关于开展“讲学习、改陋习、树新风、促发展”活动的通知

关于开展“讲学习、改陋习、树新风、促发展”活动的通知 各部门： 2010年是宾馆进一步科学发展，夯实基础的关键之年。为了统一全宾馆员工的思想，提升全员的综合素质，树立发展信心，增强发展动力。经宾馆总室研究决定，在全宾馆员工中开展 “讲学习、改陋习、树新风、促发展”活动。 一、目的： 围绕企业改革发展的总体要求，坚持“科学发展，精确管理，提升价值，诚信经营，以人为本”的原则，通过深入学习、转变思维方式、革除陈规陋习、树立工作新风，在企业员工中 营造“讲责任、讲诚信、讲服务、讲节约、讲发展”的良好氛围，让每一个员工关心、关注企业的发展和进步，自觉将个人前途与企业发展紧密相连，以“企兴我荣，企衰我损”的主人翁责任感，在企业规模发展最为关键的时候，勇于担当，勇于变革，争做贡献。 二、活动安排： “讲学习、改陋习、树新风，促发展”活动由各部门组织实施。活动分二个阶段： 第一阶段：培训、学习阶段（时间：4月1日至4月20日）。由综合办公室牵头，组织全员对新主人翁精神、员工手册、企业文化手册等进行学习培训，培训结束后进行 考试。 效果评估：要通过培训学习和考试，使全体员工了解企业的规章制度和行为准则，进一步树立新主人翁精神，切实增强企业的归属感和使命感。第二阶段：查摆问题、整改树新（时间：4月21日至5月21日） 目前企业内部在诸多方面存在一些陈规陋习，给企业的工作和企业的发展带来一定的影响，主要表现为七个方面： 1、工作责任心不强，办事不认真，敷衍了事，发现问题，听之任之，麻木不仁；2、工作态度不端正，作风涣散，事不关己，高高挂起，放任自由； 3、服务意识淡薄，服务不主动，不热心，态度生硬，遇事推诿，相互扯皮，自以为是； 4、不思进取，墨守成规，工作只求过得去，不求过得硬，得过且过； 5、诚信意识缺乏，阳奉阴违，弄虚作假，讲一些不团结的话，损害企业利益。 6、节约意识没有养成，大手大脚，浪费现象较严重。7、纪律观念淡薄，违反企业规章制度的事情屡有发生。 以上列举的现象在一些部门、一些员工身上都有所表现，如不加以纠正和扭转，将对企业的发展带来影响和重大损失。各部门要针对上述列举的问题、现象，查找本部门、个人存在的问题和不足，要求每一个党员、每一个管理者、每一个员工切实做到： 加强责任心：责任是做好一切工作的前提，责任胜于能力。责任是一种担当，一种约束，一种动力。一个人有责任心才能够实现自己的承诺，有责任心才能够正视困难勇往直前，有责任心才能够得到别人的尊重，塑造高尚人格。 端正工作态度：工作态度是每个员工对所从事工作的认知、情感和意志（包括工作满意度、工作投入度和组织忠诚度）。每一位员工一定要调整好心态，合理定位，把心沉下来，兢兢业业做好本职工作。不论工作水平高低，都要以爱岗敬业为前提，干一行，爱一行，全身心投入工作。尤其是在企业改革发展的关键时期，勇于担责，有所作为，实现自己的人生价值。 增强服务意识：服务是企业的生命，良好的服务意识是做好一切工作的先决条件，提高服务意识、提供热情、周到、主动的服务是每位员工发自内心的行动。只有以企业为家、热爱集体、无私奉献的风格和精神，才会有强烈的服务意识。 强化执行力：企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经确定，执行力就变得最为关键。重点是在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。 一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有变革，才有活力；只有创新，才有发展。因此，每位员工必须强化时间观念和效率意识，弘扬“开始做、坚持做、做彻底”的执行文化，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 强化诚信经营意识：诚信是企业的立足之本，是企业文化的一个重要方面，是企业核心竞争力的一个关键。诚信，不仅构成对企业信誉和能力的评价，而且也成为企业一种潜力巨大的无形资产，这种无形资产将会给守信企业带来广阔的市场和丰厚的收益。反之，没有诚信的企业很难有生存的空间，最终将会被市场经济所抛弃。“诚信=生存，诚信=前途，诚信=效益，诚信=人格”。倡导勤俭节约行为：人人做到节约一度电、一张纸、一滴水，使勤俭节约成为员工共同的行为习惯，为企业有效益的发展添砖加瓦。 效果评估：通过整改，全体员工思想有所触动，精神面貌焕然一新，学习风气，工作作风，发展意识、服务意识、节约意识有所养成。每位员工要通过学习畅谈个人思想，结合自己的工作实际写出心得和体会。员工的心得由各部门组织检查，综合办公室抽查，每个部门推荐12篇好的心得上报综合办公室。 三、活动的总体要求： 此次活动主要是通过学习，提高认识，转变思维，学以致用，更新观念，改正陋习，树立新风，营造发展氛围，推动企业的进步。因此，各部门一定要高度重视活动的开展，保障企业各项工作优质、高效地完成。 1、开好二个会：管理人员会、全体员工会，做好宣传发动工作。明确一个主题：查摆问题只是纠正思想、改掉陋习，树立正确的行为风尚，而不是追究责任，抓辫子，搞整人。各部门、个人查摆的问题要深刻，不得走过场，敷衍了事，问题查找出来后由各部门收集整理和整改方案、整改措施一并上报综合办公室。 3、各部门要在树新活动中，发现典型、宣传典型、弘扬典型，要在员工中广泛宣