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企业改制论文摘要范文企业改制论文摘要写 本文研究了国有企业改制模式对上市公司投资效率的影响,以及独立董事在其中的作用.研究结果表明,由于存续分立公司的大股东*问题和管理者*问题比非存续分立公司严重,使得其投资效率显著低于非存续分立公司,独立董事可以减少因大股东的利益输送而造成的投资不足问题,但没有证据显示独立董事可以减少因管理者*问题而产生的过度投资问题.上述结果说明,国有企业改制模式和董事会独立性对于国有企业改制效果具有重要影响,由于投资不足和过度投资的形成机制不同,因而独立董事对其的公司治理作用也有所差异.本文丰富了国有企业改制和独立董事公司治理作用方面的研究. 本文运用1999xx年中国工业企业的微观数据,采用基于倾向得分匹配的倍差法估计方法,考察了国有企业改制对企业加成率,进而对社会福利的作用.实证结果表明:在高竞争度行业和竞争程度增强的行业,国有企业改制能够促进企业加成率提高,提高社会福利水平.在低竞争度和竞争程度降低的行业,这种作用并不明显,甚至不利于社会福利的改善.此外,国有企业改制、行业竞争程度和市场化改革之间存在一定的,协同效应,:市场化程度的提高和竞争机制的引入,有利于发挥国有企业改制对社会福利的积极作用. 本文通过对1998至xx年间全部国有企业和规模以上非国有企业的数据进行分析来研究我国国有企业改制的效果.我们不仅考察了改制对企业经济效益的影响,而且考察了改制对企业社会效益指标的影响.此外,我们还分析了改制影响经济效益的渠道、国有控股和非国有控股的差别、以及改制效果的可持续性.本文的主要发现是:改制后企业经济效益显著提高,并且主要于*成本的降低,表现为管理费用率的下降,改制带来了一定的社会成本,但和国际经验相比程度不是很大,国有控股改制社会效益较好,而非国有控股改制经济效益较好,改制效果在一定期间内持续. 公有产权的政治庇护理论认为拥有公有企业控制权的政府会从公有企业的持续经营中获取政治收益(就业、税收、企业利润以及个人福利等),政府或政府*人的收益将会影响公有企业的改制决策.本文通过1998年至xx年全国规模以上集体企业的大样本数据,检验了政治庇护理论对公有企业改制原因的预测.结果表明,当集体企业为政府或政府*人贡献的政治收益越高,集体企业在生产投入和产品销售上越依赖于政府,集体企业相对于地方经济越重要时,集体企业越不容易发生改制.这些结果有力地支持了政治庇护理论,并为企业改制政策制定和实施提供了重要的参考依据. 在20世纪90年代中后期,中国工业企业的就业规模大幅度下降,许多人认为,企业改制是其主要原因.本文通过对11个城市386家企业从1995年到xx年的面板数据的研究,评估了企业改制对就业的影响.我们的面板数据回归结果显示,和一般印象相反,改制显著地减缓了就业的下降趋势.我们还发现,改制对企业的就业增长有持续的和递增的积极作用.即使在控制了企业的绩效、就业条件、资产结构以及改制前就业历史之后,我们仍然得到相同的结论.另外,我们还使用了倾向分值匹配基础上的差分内差分方法对我们的结果进行了验证,也得到了相似的结论. 通过对苏南和温州乡镇企业不同的改制方式的比较,本文分析了改制背后的政治因素.虽然财政约束、监管约束和信息约束可以部分地解释两地改制方式的差异,但最根本的原因在于两地权力关系的不同,即政治约束.本文指出是人民与政府之间、经济精英与政治精英之间不同的权力关系解释了谁可以参与、谁被排除在外,谁的利益得到考虑、谁的利益可以牺牲.乡镇企业改制所揭示的问题对当下国有企业的改革有着借鉴意义. 企业中的政府控制( _ Control)如何影响企业绩效政府控制到底是援助之手(Helping Hand)还是掠夺之手(Grabbing Hand)这些问题对于转型经济中的企业经营至关重要.本文利用1998xx年间全国规模以上集体企业大样本数据考察了集体企业中政府控制变化对企业绩效、员工福利和税收情况的影响.结果表明,集体企业内的政府控制能够帮助企业维持较低的生产采购成本,但同时伴随着较高的管理费用和财务费用.当政府控制通过改制退出集体企业时,其带给企业的成本与收益也同时降低或消失.由于成本的节约大于收益的减少,使集体企业改制后绩效得以改善.另外,集体企业改制后虽然员工人数减少,但人均工资福利显著提高,税收也显著增长,说明集体企业改制总体而言对社会福利有积极的作用. 本文以上世纪90年代后半期的企业调查数据为基础,通过建立经济计量模型来研究公有企业的改制绩效,通过相应的技术处理消除企业的各种先天因素或改制前固有的优势,试图测试改制是否能够确实激发出显著的效率效应.分析发现,向私有产权方向改制的企业效率得到显著提高,不同的改制模式是改制绩效的重要决定因素,经营者持大股从效率上来讲是最优的改制方式,而平均分配的股份合作制的改制方式则具有较差的业绩效果.我们还讨论了其原因,以及为什么中国现阶段特*度环境下最优的公司治理结构是大股东控股.我们认为给定当前制度背景下,最佳的改革方案之一是股权向经营者集中,股权合理定价.因为只有市场的初次分配是有效率的,才能得到收入再分配的源泉.在此基础上,国家可通过各种税收设计,进行较为公平合理的收入再分配. 20世纪80年代以来,国有森工企业,尤其是东北内蒙古重点国有林区的国有森工企业,为了摆脱可采森林资源危机、企业经济危困和职工生活贫困的“三危”困境,一直进行着各种经营机制和企业基本制度等层面的改革.目前,在东北内蒙古国有林区的吉林森工集团、内蒙古森工集团和龙江森工集团的清河林业局等企业已经实施了不同特点的改制实践,每种改制模式是否能够达到预期目标和取得成效,究竟哪一种改制模式能成为国有森工企业改制的主导模式和路径选择,这都需要评价并比较各种改制模式,探讨改制模式的运行条件以及进一步推进改制的设想等,对促进东北国有森工企业可持续发展具有现实意义. 本文所界定的国有森工企业改制就是森工企业根本性制度的变革,是相对于传统森工企业而言的企业经营制度的创新,即从传统的森工企业经营制度向现代企业制度的转变,目标就是要建立以产权制度为核心,形成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度. 首先,以林业、森林资源以及企业的可持续发展为基本诉求,从外部的环境和企业自身发展中的问题出发,分析了国有森工企业改制的动因,应用合作博弈模型,分析国有森工企业改制的利益相关者,并提出进行合作博弈的策略选择. 其次,选取东北内蒙古重点国有林区中的吉林森工集团、内蒙古森工集团和龙江森工集团的清河林业局的改制为例,分别分析了以这三个国有森工企业为代表的三种改制模式的内容、特点等,并对三种改制模式的异同点进行了综合的比较分析. 再次,通过专家问卷调查方法,筛选并构建了国有森工企业改制评价的指标体系,应用主成分分析和综合指数法等方法,对以吉林森工集团、内蒙古森工集团和龙江森工集团的清河林业局为代表的三种改制模式的经济、生态和社会效益进行评价；应用数据包络分析方法(DEA)对三种改制模式的效率进行了评价与分析,并对改制企业间以及改制企业与其他企业间的效益和效率进行了比较分析.结果表明,三种改制模式都取得了一定的成效,吉林模式的改制绩效稍好于内蒙古和清河模式,但也都存在着进一步深化改制的瓶颈和问题. 最后,提出了推进国有森工企业改制的设想与援助策略.分析了推进国有森工企业改制过程中的外部与内部条件,阐述了推进国有森工企业改制的重点内容,明确了深化改制的基础、突破口、核心以及内在动力等.针对国有森工企业所具有的公益性特点和国有森工企业为国家做出的巨大历史贡献的情况,提出了推进国有森工企业改制的强制性、服务性和激励性援助策略. 我们利用1995xx年期间11个城市企业水平的面板数据对5种国