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文档简介

工作会议发言材料各位领导和同志们：通过听取各兄弟单位的发言，我们深受教育、启发和鼓舞，各兄弟单位先进的管理措施和经验，值得我们认真学习和借鉴。在过去的一年里，我们XXXX干部职工想公司生产之所想，急保井任务之所急，战严寒、斗酷暑，全力以赴，奋勇拼搏，随叫随到，只争朝夕，以认真负责的精神和严谨务实的作风，加快了施工速度、提高了施工质量、确保了施工安全，较好地完成的全年的保井施工任务，实现了管理水平和经济效益的全面提升，超额完成了公司下达的生产经营指标。20XX年已经过去，在欢欣鼓舞的凯歌声中，我们跨入了20XX年。在新的一年里，在公司、公司党委的正确领导下，我们将发扬成绩，克服不足，以积极的态度、饱满的热情，力争做好以下五个方面的工作：1、强化生产管理。做到超前计划、超前运做，努力抓好施工组织与衔接，确保公司的每项生产指令都能及时有效地传达落实到每个相关环节。决不能因我们钻前的责任问题耽误了井队的生产。2、强化经营管理。从强化内部管理入手，以降低成本为核心，以提高工作效率和经济效益为目的，处处精打细算，严格控制各项开支，做到多创收、少支出，争取实现效率最高、利润最佳，确保全面完成公司下达的经营指标。3、强化安全管理。从健全、完善、落实安全生产责任制入手，认真宣传、严格落实安全生产法律法规，不断加大安全管理奖罚力度，扎实搞好安全培训，夯实“三基”，强化“三标”，狠反“三违”，杜绝一切工业事故和交通事故，继续保持安全生产的良好势头。4、拓宽XX工程服务市场。在公司领导的指导下，首先争取承包普光区块钻前工程工作量；其次做好外部市场的钻前工程跟踪服务，力争为公司多创效益。5、深化教育培训活动。扎扎实实地开展好“双建”工程、“创争”活动、“四好”领导班子建设和职工队伍建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面提升干部队伍的创新意识和管理水平。通过党员带徒、导师带徒等手段，进一步抓好青工培训工作，努力提高职工队伍的综合素质，为适应企业的快速发展奠定良好基础。总之，在新的一年里，我们决心继续发扬连续作战、敢打敢拼的优良传统，以勇挑重担的责任意识、与时俱进的科学态度、奋发有为的精神状态、脚踏实地的工作作风，团结带领干部职工，在保井施工中全力以赴，顽强拼搏，随叫随到，争分夺秒；在外闯市场工作中优化市场、稳扎稳打、循序渐进、步步为营，为全
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