★煤矿机电安装论文提纲范文煤矿机电安装论文提纲格式模板

煤矿机电安装纸轮廓范文煤矿机电安装纸轮廓格式模板摘要第一章引言1-1研究背景1-1-1新经济时代的商业环境1-1-2设备管理理念的持续创新1-1-3中国煤炭工业生产特点1-2论文内容1-3论文研究的目的和意义1-4论文的主要研究方法和思路1-4-1论文研究中使用的主要研究方法1-4-2论文的研究思路第二章相关理论综述2-1设备管理基础理论2-1-1设备管理及其重要性2-1-2设备管理系统开发概述2-1-3设备管理的主要内容2-2设备运行管理2-2-1设备状态管理2-2-2设备运行检查系统2-3设备维护管理2-3-1设备故障和维护2-3-2设备维护策略选择2-3-3全面生产维护的基本理论2-3-4以可靠性为中心的维护管理模式2-4设备管理理论的新发展2-4-1设备管理与七大管理理论的整合2-4-2煤炭企业设备管理理念2-4-3设备管理的发展趋势第三章CZ煤矿设备管理现状分析3-1 CZ煤矿概述3-2设备管理现状3-2-1生产系统简介3-2-2设备管理组织结构现状3-2-3设备管理功能现状3-2-4设备管理流程现状3-3设备管理中存在的问题分析3-3-1生产线设备事故统计分析3-3-2设备维修成本和库存分析3-3-3组织结构分析3-3-4管理功能分析3-3-5管理过程分析3-4 CZ煤矿设备管理存在问题的原因分析3-4-1表面原因分析3-4-2深层原因分析3-4-3因果分析第四章CZ煤矿设备管理系统改进方案研究4-1改进计划的设计目标和原则4-1-1设计目标4-1-2设计原则4-2改进计划的总体框架4-3改进计划的实施步骤第五章CZ煤矿设备管理系统详细设计5-1维护模式设计5-1-1联合维护策略的建立5-1-2点检定修系统的设计5-2员工参与的改进活动实施计划5-2-1改进活动的指南和目标5-2-2改进活动的体系和组织结构5-2-3改进活动的引入措施5-2-4改进活动的预期效果5-3备件管理研究5-3-1备件管理基础工作5-3-2备件库存策略5-3-3备件质量控制第六章改进方案的保障措施6-1组织结构和管理流程改进6-1-1管理过程改进6-1-2组织结构调整6-1-3改进的可行性分析6-2设备管理综合指标体系6-3员工培训第七章结论7-1结论7-2改进计划的评估和展望_学位论文的评价和答辩摘要第一章引言1-1主题选择的背景1-2研究意义1-3研究方法1-4研究工具1-5框架思想1-6论文创新点第二章多元化战略理论概述2-1多元化战略的内涵和分类2-2多元化战略的动机2-3多元化战略的风险2-4多元化战略的绩效2-5煤炭行业多元化战略第三章：YK公司多元化发展现状及分析3-1 YK公司简介3-1-1企业简介3-1-2企业组织结构3-2企业多元化发展3-2-1企业发展过程3-2-2企业产业发展现状3-3 YK公司多元化发展中存在的问题第四章YK公司的环境和内部条件分析4-1宏观环境分析4-1-1政策环境41-2经济环境4-1-3社会环境4-1-4技术环境4-2行业环境分析4-2-1煤炭工业4-2-2煤化工产业形势分析4-2-3铝行业形势分析4-2-4机电成套设备制造业形势分析4-2-5战略性新兴产业4-4外部环境和内部条件的综合评价4-4-1外部环境综合评价4-4-2内部条件综合评价第五章：YK公司多元化战略选择及发展方向5-1多元化发展的指导思想和发展思路5-2企业产业发展方向的SWOT分析5-2-1 YK公司整体优势和劣势分析5-2-2主要行业定义标准5-2-3选择主要产业的基本思路5-3波士顿矩阵分析行业发展方向5-4多样化战略目标5-5多元化发展战略布局5-5-1煤炭工业5-5-2煤化工5-5-3煤、电、铝及机电设备制造业5-5-4战略性新兴产业5-5-5其他行业5-6投资估算和效益预测5-6-1经济效益5-6-2社会福利5-6-3环境效益第六章实施多元化战略的主要措施6-1外部资源整合、煤炭产业培育与增长6-2降本增效，大力发展煤化工6-3加大投资延伸煤电铝产业链6-4拓展市场促进机电设备制造业发展6-5清理整合弱势产业，进入战略性新兴产业第七章多元化战略支持系统7-1建立战略管理主导的控制系统7-2完善人力资源保障体系7-3建立资金保障体系7-4完善科技创新体系7-5完善现代信息系统第八章结论与展望8-1条款的结论8-2未来研究方向_学位论文的评价和答辩中文摘要第一章导言1-1选题的背景和意义1-2主要内容第二章项目管理概述2-1理论与项目管理的发展2-1-1项目管理的发展过程和特点2-1-2项目管理的基本方法2-2项目管理理论研究综述2-2-1项目管理研究方向2-2-2项目管理的发展趋势第三章溧阳煤矿提升机安装工程的设计和组织管理3-1项目背景3-2项目安装任务3-3项目流程设计3-4项目团队的组织结构第四章项目设计管理4-1立井提升工程设备的选择和检查4-2车辆操作系统项目安装4-3第一绳快速更换装置4-4提升机电控系统工程安装第五章安装过程的优化设计和管理5-1流程再造的意义和程序5-2初始项目组织结构和安装过程5-3项目组织结构和安装过程的重构5-4优化工作进度第六章安装质量管理6-1监督系统介绍6-2竣工验收质量管理6-3使用提升机状态监测故障诊断和运行管理系统的事件后管理结论与展望_发表论文和参与科学研究摘要介绍1-1问题1-2国内外研究现状1-3研究思路、方法和内容1-4本文可能的创新相关理论基础2-1价格形成理论2-2内部控制理论2-3成本管理理论2-4价值链理论2-5市场经济理论3内部市场管理理论概述3-1企业实施内部市场化的可行性3-2内部市场化介绍3-3内部市场化管理的特征3-4实施内部市场化应注意的问题4煤炭企业内部市场价格体系建设4-1内部市场化价格体系的概念和内涵4-2建立内部市场化价格体系的原则内部市场化价格体系的4-3个要素4-4建立内部市场化价格体系的方法4-5内部市场价格制定程序4-6内部市场化价格体系的分解类型4-7内部市场化价格体系的基本功能4-8内部市场化价格体系的运行机制5煤炭企业内部市场化价格体系应用研究5-1恒流源煤电简介5-2恒源煤电内部市场化