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文档简介

监 理 大 纲目 录一、项目概述及对本项目的认识（一） 工程概况（二） 对峡山区峡山街、峡寿街工程监理的认识二、监理工作范围和监理目标及依据（一） 监理的指导思想（二） 监理的目标（三） 监理工作的依据三、监理人员岗位职责及职业道德和行为守则（一） 驻地监理工程师的职责（二） 职业道德和行为守则四、投资控制的工作任务与方法及措施和手段（一）投资控制重点（二）投资控制的目标（三）投资控制措施与手段（四）投资偏差风险分析及对策（五）工程变更（六）投资控制的承诺五、进度控制的工作任务与方法及措施和手段（一）施工进度控制任务及方法（二）进度控制措施与手段（三）进度纠偏六、质量控制的工作任务与方法及措施和手段（一）质量控制的任务（二）质量控制的方法（三）质量目标分解七、安全生产、文明施工控制任务与方法及措施（一）施工安全控制工作任务（二）施工安全管理的方法（三）安全生产防止事故控制措施（四）环境保护及文明施工措施八、保修期的监理工作任务与方法及措施和承诺（一）保修期的监理工作任务（二）保修期的监理方法及措施（三）保修期的服务承诺九、对本工程质量、工期等的承诺（一）质量控制承诺（二）进度控制的承诺（三）安全控制工作的承诺（四）监理方过失责任承诺十、合同管理的工作任务和方法及措施（一）合同管理的方法（二）合同管理的内容及措施十一、信息管理的工作和方法（一） 信息收集工作（二） 信息整理和保存工作十二、组织协调的工作任务和方法及措施（一） 协调好工程建设内部的关系（二） 协助业主处理好与外部环境之间的关系（三） 主要方法及措施十三、对工程施工过程中的设计变更的看法、管理的措施十四、监理工作制度（一） 验收制度（二） 签证制度（三） 会议制度（四） 图纸会审制度（五） 施工组织设计的审批制度（六） 设计变更管理制度（七） 监理月报制度（八） 项目监理部管理制度（九） 对分包商资质的审查制度（十） 原材料质量控制制度（十一）砼、砂浆试块管理审核制度（十二）暂停施工和复工的管理制度（十三）施工计划管理审批制度（十四）对本工程项目建设的建议（合
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