财务管理论文关于中小企业财务管理存在解决论文范文参考资料

财务管理论文关于中小企业财务管理存在解决论文范文参考资料 （云南云交职机动车驾驶员培训有限公司，云南 昆明 650102） 【摘要】财务管理本质上属于内部组织管理体系，也是企业管理的核心部分。企业财务管理部门通过对企业内部资金的合理分配、科学运用与灵活筹备，保证企业的稳定运转与可持续发展。可见，企业发展状况与发展方向很大程度上取决于财务管理的水平。基于此，本文综合分析企业财务管理存在问题，并提出针对性解决方式，以期促进企业永久、可持续地发展。 【关键词】企业财务管理 问题 解决对策 近年来，我国经济水平的不断发展，我国各大中小企业也逐渐得到发展及创新，基于这种局面下，企业要确保自身稳定运行，实现可持续发展，就应该在追求最大经济效益的同时也要不断提高自身竞争力，保证自己的竞争优势。这就需要企业放眼看世界，以新时期经济环境为基准，找准企业与社会发展的一致性，合理配置企业资源，促使资源得到充分利用。因此，加强企业财务管理力度，坚持与时俱进原则，创新管理模式。 目前，企业在财务管理方面还存在诸多问题，尤其在中小企业，通常表现在：财务管理机制规范性的缺乏、财务管理预算编制缺乏健全、风险防范意识淡薄、人员整体素质较低等方面，笔者将就这几方面进行阐述。 只有企业财务管理机制的科学规范才能保证正常开展企业各项业务。然而，调查发现目前大多数中小企业的财务管理机制不够规划、科学，缺乏先进的现代经营管理理念作向导，造成财务管理工作一度陷入发展困境。此外，财务管理人员监督意识薄弱，在管理材料过程中出现材料与总账对应不上的情况，企业在购置设备或其它资产时，明显表现出盲目性。 预算编制为企业财务管理提供了重要的基础，在企业管理过程中占据着了无可替代的地位。然而，目前很多企业财务管理单纯停留于形式上，没进行必要的事前论证和事后评价，也没有充分发挥经济行为的导向作用。而预算编制内容只是沿袭老一套的财务报表、成本核算内容，陈旧、落后，必然被时代淘汰3。 新时期推出新经济体制后，企业的财务实际收益与预期收益受诸多因素的影响而发生偏离，这就滋生了损失风险。如若缺乏风险规避机制，不合理建立资产结构，固定资产的利用率和配置率较低，财务增值能力和盈利能力薄弱，无疑会造成企业资金浪费与紧缺的双重矛盾局面，直接降低企业的总体效益4。 目前，财务管理人员弄虚作假事件是越来越多，主要原因是我国相关法律法规不够完善，以及财务管理人员的综合素质低下，给我国企业经济的发展带来了严重的打击。此外，一些工作人员没有把工作职责与利益之间的关系处理好，无视职业道德，私吞、作假和徇私舞弊以及挪用公款等事件频频发生。还有部分管理人员之前没有接触过专业会计或是学习与培训会计知识，缺乏专业技巧与管理知识，不能为企业的经济业务作出正确的选择，无法适应市场经济变化与发展的需求。因此，需要加强我国财务工作人员的整体综合素质以及工作效率，进而促进企业经济的发展。 企业要增强流动管理工作：首先，改变资金管理模式，让企业内部所有员工参与到生产经营工作中，并在各个环节之间做好资金管理的工作。其次，还要做好资金收支明细管理工作，由于企业资金的使用率较高，因此，必须需要做好管理工作，明确资金的收入与支出，确保收支平衡。最后，建立企业资产保护工作，设置一个资产控制系统，对于材料的购买与产品的出售要实行全公开操作的原则，保证资金的有效支出，减少浪费。有很多企业并不重视资金流动管理工作，导致企业发生各种资金短缺问题。所以，企业需要加大对资金流动性的管理工作，保证*的流动性。 当下国内企业财务会计体制还不完善，这就需要相关人员不断加强理论性研究，不断吸收和借鉴相关学科精华，同时吸取传统会计优势，摒弃其不足，完善会计准则，从而提高国内会计人员职业素养与技术水平。同时完善国内财务会计缺陷与不足，推动国内社会与企业的共同发展。例如：某企业花费大量人力、物力来培训新入岗会计从业人员，培训内容除了传统会计知识学习以外，还要了解社会财务会计知识，同时应用一些优秀企业案例来进行讲解，加深新入岗人员的理解与记忆，尽可能提高会计人员职业素养和技术水平。换句话说，我国企业要想真正贯彻落实财务会计制度，要不断完善企业财务会计的体系，进而提高社会效益。 企业应该加强控制财务管理工作，保证财务管理实效性和针对性。首先，在采购竞标这一初级阶段，应该对参加竞标企业公平对待，将企业采购项目与具体对应标准面向公众，保证竞标企业之间的竞争公平、有序。以此作基础，企业才有可能实现最低的资金投入争取最好的供应商，在节省企业资金投资的同时，也保证了提供设备的最优化。其次，对现有资源进行合理配置，最大程度利用资源价值。对企业具体财务管理项目进行、编制，统一汇总现有资源，并以此为资源配置与利用的重要参考依据。在使用计划内资金过程中，必须保证严密监控，如项目名称、内容、资金配置等都应该作出明确规定，跟踪追查管理过程，切实保全财务计划的严肃性、有效性及完整性。 因为目前企业会计准则还不够完善，依然存在许多问题。我国的相关部门应该大力加强对企业财务管理的建设，建立健全规章制度，确保企业健康发展。另外，企业应该按照会计法里面的条例条规来建设企业相关的管理体制，减少企业制度存在的问题与法律漏洞，帮助企业建立健全的监督体系。 第一，完善企业财务管理中的奖惩体系，要以企业自身的实际情况，设置健全的奖励与惩罚系统，根据事件大小决定奖惩力度，以此来规范财务管理工作人员的行为。 第二，培养企业财务管理人员的法律意识和遵法行为以及职业道德感。在日常工作中在企业内部宣*律条例，或作为考核内容，与奖金、工资以及绩效联系在一起，督促工作人员学习的积极性，提高企业内部人员对会计法的认知，争取让工作人员都能够做到知法守法。提高企业财务管理的监督体制，培养工作人员的综合素质，只有这样，才能够有效的减少财务管理人员做出违法犯纪的行为。 综上所述，企业财务管理本质上属于企业内部组织管理体系，也是企业管理的核心部分。要做好我国企业财务管理工作，保证社会效益和经济收益，关键是对财务管理现存的问题有一个准确、系统、全面的认识，并通过实践，不断总结管理经验，有效创新管理模式，改革和深化现有管理制度。值得注意的是，企业在财务管理进行创新时，应将财务管理活动纳入规范化和