已阅读5页，还剩15页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
教师管理,-上海乂学教育科技有限公司-教学部-,内容提要,教师招聘教师培训教研和管理,教师招聘招聘周期,教师招聘招聘渠道,常规：智联招聘51jobBoss直聘,Titleinhere,应急2.互相推荐奖金鼓励,渠道不能单一，留好各色人等的联系方式,应急1.猎头挖人熟人介绍（学大、精锐）,应急3.兼职临时代课,教师招聘简历筛选,教师招聘面试1,英语：口语标准流畅英文写作水平良好,数学：解题能力强,语文：文学素养高,专业水平测试学科基本素养过关,授课思路清晰、表达简洁到位,临场应变能力强,抗压能力强,有导入、有展开讲解、有总结；有检验学生是否掌握的环节,1、如果学生说没有听懂你会怎么办？2、学生不爱学习这门课你会怎么办？,1、家长突然来闹说成绩没提高老师要负责怎么办？2、有没有预估过自己一个月可能会上多少个小时的课？,教师招聘面试2,教师培训总部培训,通识培训：如何使用系统的各个模块教学服务转化盈利,分科培训：设计原理实际操作课堂流程,教师培训校区培训,校区带教,熟悉校区人事架构：各部门岗位职责,熟悉教师规范：日常行为规范日常例行工作,熟悉人事制度：坐班、请假、办公用品使用,教学教研例行工作,教师管理离职,离职集中时间段：暑假后寒假后,教师管理层级架构,教师管理管理人员的素养,能服众能提携新人,能帮校区扛事能帮同事解决困难,一碗水端平吃苦在前、享受在后,专业过硬,人品端正,责任心强,教师管理梯队搭建,长久留用的教师人才：,储备节点：中高考之后、寒暑假之后留不住不强留定期联络以备后用,教师管理薪资管理,教师管理薪资管理注意事项,倒推每个月的总收入是多少,迟到、未完成任务、严重失误等扣款变成快乐基金,引导用教学质量多赚钱,不过分低于本市同行业水平,敬业精诚一个人可以走的更快，一群人才能走的更远Thankyou!,ZHI
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025注册验船师资格考试（A级船舶检验专业能力）综合试题及答案一
- 2025年B级注册验船师资格考试复习资料考前冲刺试题及答案一
- 2025年体育教练员招聘笔试预测试题集
- 公务员真实面试题及答案
- 公务员社区面试题及答案
- 2025年电商运营专员面试技巧与预测题解析
- 2025年中级网络安全工程师考试预测题
- 2025年农村医疗卫生人才引进面试模拟题及备考策略详解
- 校长个人述职报告课件
- 2025年备考宝典医学超声波治疗技术模拟题集
- 2025年中国儿童型开喉剑喷雾剂市场调查研究报告
- IT系统灾难恢复计划
- 通信基站机房节能减排方案
- 维修档案管理制度范文（2篇）
- CPK计算表格电子表格
- 《滤芯销售培训》课件
- 2025年中国人保招聘笔试参考题库含答案解析
- 专业音响设备租赁合同
- 施工单位管理培训
- 2024年河南省郑州市二七区四中小升初数学试卷（含答案）
- 园区消防安全联动制度
评论
0/150
提交评论