通用电气工业互联网战略分析

通用电气互联网战略案例分析,长城战略咨询二一三年十二月,目录,通用电气概况通用电气创新分析通用电气核心竞争力分析,2,1、企业基本情况2、发展历程及愿景,通用电气概况,企业概况全球最大的提供技术和服务业务的公司GE旗下业务主要集中于金融服务、工业产品制造、医疗、能源和传媒等其它领域。1878年由爱迪生创建，目前，公司业务遍及世界100多个国家，拥有员工315,000人。现任董事长及首席执行官（CEO）是杰夫.伊梅尔特,3,通用电气发展方向和愿景,企业愿景互联网底蕴更加深厚的IBM、思科和微软都有愿景，物联网更强调通信，而GE是以资产为出发点，GE反复强调自己是一家服务公司，优势是结合材料和分析带来实在的结果。,发展方向虽然跟埃森哲合作，但GE不是软件公司和咨询公司；GE未来除了卖设备还会卖服务，但非搭着设备卖服务，而是智能机器的运营和数据服务；数据将会成为GE未来的产品,目录,通用电气概况通用电气创新分析通用电气核心竞争力分析,5,1、产品创新分析；2、研发创新；3、营销策略创新；4、运营模式创新；,通用电气创新概要,6,信息来源：中国互联网络发展状况统计报告（2013年7月）中国互联网络信息中心,创新内容产品：设备成为数据采集和交换的终端；研发：率先创建工业互联网平台，与多个互联网公司建立合作关系；运营：由传统制造业向数据和服务提供商转型；营销策略：提出概念，做大蛋糕，吸引投资；,产品创新（1/2）,7,设备搭载传感器，成为数据采集和交换的终端联网的智能机器，是工业革命的机器和信息革命的智能网络、云计算、大数据结合诞生的创新；以崭新的方法将现实世界中的机器、设备、团队和网络通过先进的传感器、控制器和软件应用程序连接起来,产品创新（2/2）,推出第一个工业大数据与分析平台Prefix工业类公司将首次拥有一个整合智能机器、传感器和高级分析的通用架构智能传感、数据分析与数据人才。通过网络将人、数据和机器连接起来，升级关键的工业领域，让人对于机器、设备能够拥有更加深刻、智慧的了解和掌控。,研发创新（1/2）,开放式创新投资平台公司发展战略伙伴加大自主研发其他研发方式,9,通用电气向Pivotal（platform-as-a-service提供商）投资1.05亿美元。Pivotal将会成为GE一下一数据驱动的平台级战略部署。,GE在硅谷附近启动了一个旨在进行软件开发的机构，目前有425名员工。此外，投资10亿美元开发结合了机器诊断和分析功能的应用程序。,与埃森哲、亚马逊、思科、因特尔、AT&T等公司建立合作关系,创办“工业互联网设计挑战赛”，与MIT等高校开展合作项目,研发创新（2/2）,与企业开展战略合作关系迎合了当下互联网开放的思维。,10,营销策略创新（1/2）,11,区别于传统的营销方式，作为工业互联网的先行者，GE走的是概念推广和吸引客户两手抓的方式。而这两个方向也可以互为支撑。,营销策略创新（2/2）,提出概念，博取关注作为工业企业内的龙头企业，GE扩大销售的最好办法不是打击对手，而是提出新概念，引领行业方向。获得认同，布局市场通过概念引爆行业内的建设热潮，做大市场蛋糕广泛传播，展开业务在工业互联网概念广泛传播之后，GE作为概念提出者，已经积累了较多的经验和案例，可以继续保持市场份额的领先。,12,运营模式创新（1/1）,13,率先提出由传统制造业厂商开始向数据和服务提供商转型的运营思路。由以前的线下模式开始向互联网模式转变。,通过创新来实现差异化能力是利润唯一来源，也是未来投资者青睐公司的唯一原因,目录,通用电气概况通用电气创新分析通用电气核心竞争力分析,14,1、产品竞争力；2、互联网基因；,产品竞争力,丰富的行业经验与顶尖的技术结合世界顶尖的科研能力、对工业行业的深刻理解相结合广泛的全球业务，使得GE的工业互联网产品拥有在渠道、技术、经验等多方面的先天优势。对数据分析和处理成为其核心竞争力第一个工业大数据与分析平台的推出，以及之后开放平台的推出，能够从更广的角度实现数据的收集和分析，而数据的积累为GE作为一个数据提供商奠定了基础，这也是别的公司所不具备的。,15,互联网基因,16,启发,通用电气作为传统制造行业巨头，依托自身领域优势，结合互联网发展浪潮，以服务为核心，将云计算，大数据，物联网等最新的技术融合到工业制造中，为企业提供解决方案和数据服务，实现了商业模式创新。对传统企业的启示根据核心业务优势创新企业业务模式依托企业核心