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化解论文关于企业员工思想化解论文范文参考资料 文/ 肖瑶 经常对员工的思想状况进行分析,是有针对性地做好思想政治工作的重要前提和行之有效的方法。 影响员工思想情绪的因素 存在决定意识,思想支配行动。要了解影响员工生产或工作积极性的各种思想问题,必须渗透到生产工作、经营管理、社会活动、业余活动、家庭关系,以至个人交往等各个方面,进行深入细致的调查研究,从周围存在中去找产生思想问题的原因,从环境变化中去预测思想动态,从言行表现中去掌握思想脉搏。 收集掌握思想信息的主要做法 察言观色。俗话说:“喜形于色、怒形于表。” 因此,考察其情绪、言论、行动,观察其和同志的关系及对领导的态度如何,一般的可以及时发现思想问题。 侧面了解。通过家访,同亲戚、朋友及周围同志谈话了解情况,往往能比较真实的把握职工的思想动态。 直接了解。 通过直接同本人谈话,有些思想情况可以掌握得更准确,有利于克服偏听则暗,做到*则明。 组织收集。主要定期召开党小组长、团小组长、工会小组长等骨干会议,收集职工思想信息。 员工思想动态的分析 从不同角度、各个侧面掌握了解到员工思想信息以后,就应及时分析研究产生思想问题的原因,拿出解决问题的办法。具体分析办法有三: 逐人分析法。每个人在一个时期影响其思想的原因可能有几个,要从中找出主要因素。同时还应分析出该职工存在的思想情绪,对周围其他同志会产生什么影响。 综合分析法。在逐人分析的基础上,从各种不同思想中,找出队伍中带有倾向性的思想,进行定量分析,从影响思想的诸因素中找出主要因素,进行定性分析。这样就可把思想问题分析得比较透彻,既有广度又有深度。 专题分析法。主要根据个别时期形势、任务和一些重大活动,对员工的思想进行分析。 在分析思想过程中,一定要遵循以下几个原则: 一要坚持实事求是。 不胡编乱造。 二要分清主流和支流。 绝不能把支流当成主流,防止一叶障目。 三要全面地 _发展的看思想发展过程,防止产生偏见。 四是既要分析在正常情况下产生的思想反映,更要分析在特殊情况下产生的思想反映。如在困难的时候,危险的时刻,关键的问题上,看一个人的思想活动。 解决员工思想问题的方法 结合当前实际归纳起来,主要有以下五个方面: 疏导教育。包括谈心谈话、专题讨论、对比教育、灌输教育、预防教育、系统教育等。进行疏导教育主要提高认识,增强觉悟、解决思想上和认识上存在的问题。 兴趣教育。包括组织员工参加智力竞赛、读书会、报告会、故事会、演讲比赛,举办各种展览、书评、影评,开展各种有益的文体活动等。兴趣教育主要增强思想政治工作的吸引力,通过开展各种有趣的活动,用共产主义思想陶冶人们的情操。 激励教育。主要包括评选先进,表彰好人好事,领导信任,交任务压担子、精神鼓励和物质奖励相结合,吸收非党团群众听党课团课等,通过激励教育主要鼓励先进,调动积极性。 网络教育。依靠党员、团员、党小组长、团小组长、工会小组长、班长等骨干力量组成思想政治工作网,开展交朋友、结对子、制订帮交对象,制订师傅合同等,积极开展群众性的思想政治工作。 解决实际问题。对员工中存在的实际困难和合理的要求,如生活困难、夫妻长期两地分居、老职工身边无子女照顾、工作安排不当、临时发生天灾人祸等问题,组织上要积极予以解决,同时发动群众帮助解决。对虽属合理要求,但一时解决不了的,应讲明情况,并创造条件或向上级反映,争取尽快解决。对不合理、不现实的要求,要教育职工识大体、顾大局,正确认识和对待。 在解决各种思想问题时,不论采取哪种方法,一定要落实到人头,并要求及时汇报。 情况反馈与总结 作为思想分析,必须有头有尾,这样才算完整。因此,一定要做好情况反馈和总结。一是检查工作效果。即按责任分工,对要解决的问题,检查解决得怎么样。同时注意收集在解决过程中,又出现哪些新的情况和问题。 二是总结经验教训。即问题解决好的,把成功的经验上升为规律性的东西,用以指导今后工作,对应该解决而没有解决或解决不好的,要找出原因,总结失败的教训,加以改进。 三是制订改进措施。第一次思想分析的总结,也就是第二次思想分析的开始。因此,要把遗留的问题和新产生的思想问题通过分析研究,制定出解决的办法和改造的措施。 不同时期会有不同的思想问题产生。因此,进行员工思想分析是一项经常性的工作,必须长期坚持下去。实践证明,只要按照上述五个程序对职工进行思想分析,持之以恒,就能使员工存在的思想问题得到较好
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