桥梁机械设备论文关于试桥梁机械设备如何进行精细管理论文范文参考资料

桥梁机械设备论文关于试桥梁机械设备如何进行精细管理论文范文参考资料 摘要：随着国家改革开放的深入发展，国内各个行业都取得了长足的发展，桥梁建设的发展更是蒸蒸日上，其中，桥梁机械工程设备的作用功不可没。随着新的质量管理评价的引入，工程机械设备的数量、性质优劣成为衡量一个桥梁施工企业是否具有先进技术、雄厚经济实力的重要指标。针对新的经济发展形势以及机械设备管理体系的发展趋势，对桥梁机械设备进行强化管理，实现桥梁机械设备的优化配置，成为每个桥梁施工企业面对的主要理由。 关键词：桥梁机械 精细化 管理 1.桥梁机械设备管理目前状况 虽然国内桥梁建设行业取得了巨大的发展进步，但也面对着突出的理由，桥梁机械设备管理模式跟不上行业的发展速度，无法满足现代桥梁建设的技术规范与要求，已经严重影响了桥梁工程的施工质量、施工进度，甚至成为了阻碍桥梁企业发展的主要理由。 首先，在目前国内桥梁设备管理中，对桥梁机械设备宏观管理严重不足，机械设备在保证桥梁施工进度与施工质量方面的作用举足轻重，但是某些桥梁施工单位却仅仅重视对机械设备的使用，却不注意对机械设备的管理，造成机械设备管理混乱，对于出现损坏的机械设备不能进行及时的维修更换，对机械设备调度不及时导致工程进度缓慢。另外，施工企业的各个管理部门常常无法通力合作，各自为政，难以进行有效的机械设备管理，导致机械设备调度混乱，最终因为无法进行机械设备的统筹安排分配而阻碍机械设备的高效使用，最终影响工程施工。 其次，国内桥梁建设企业在机械设备维护管理方面常常进行粗放式管理，机械设备整体利用率低下，再加上施工设备配套不足，成为目前国内桥梁机械设备管理的另一个主要理由。在机械设备管理维修时间上，因为冬休的理由，工建指挥部会解散，出现一个时间上的真空期。在真空期内，一些大型企业因为工程项目种类繁多，项目建设复杂，项目建设所需的机械设备也相应的多，在项目建设的真空期期间，常常出现无法及时对机械设备进行管理维护，甚至机械设备丢失却无人管理查找的情况。通常，为了更好的进行设备管理以及查用，常将机械设备品牌、型号以及数量等信息进行登记归类，方便维护管理。 2.桥梁机械设备的精细化管理 由施工设备重大故障因素分解图可知，机械重大故障有一半的理由是维护保养不够造成的，还有一大部分理由是管理维修不到位造成的。国内在桥梁机械设备管理方面存在诸多理由，而现代化桥梁施工的要求不断提高，国内现有的桥梁机械设备管理维护方式已无法满足行业的发展，对桥梁机械设备的管理必须采纳国际通用的管理模式，即精细化管理模式。 2.1建立桥梁机械设备精细化管理组织机构、规章制度 机械设备管理机构的设立要在法律允许的范围内，按照高效精干的原则进行管理人员编排，管理人员不仅要有强烈的责任心，能够吃苦耐劳，而且要同时具有丰富的理论知识以及现场经验，能够及时学习掌握新知识、新技术，保证机械设备管理操作规范的先进性、高效性。 2.2加强桥梁机械设备操作人员的管理 操作人员是机械设备的直接使用者与维护者，操作人员素质的好坏直接关系到机械设备管理维护的优劣。在进行机械设备精细化管理过程中，应当按照实用有效的原则，对操作人员实施定岗、定机、定责任以及赏罚分明的管理措施。 首先要保证每台机械设备都由专人来操作，不得随便更换，同时，同一操作员负责该机械设备的保管与维修，实行定人定机的专人负责制，使操作者拥有强烈的责任感，充分发挥操作人员的工作积极性与设备认同性，保证机械的正常运转。当机械设备需要轮班操作时，一定要设定专人负责机械的领导，对机械设备拥有全权责任。 其次，要做好操作人员的奖惩工作，将专人专机的理念落实到具体的机械设备操作中，达到人人有岗位，事事有人管，台台机械有人负责的目的。在此基础上，按照公平公正、按劳分配多劳多得的原则，对机械设备管理维修与操作工效都优异的责任人进行奖励鼓励，对不负责任的差的操作员采取一定的惩罚措施，让每个操作员都能够认真做好本职工作，为公司机械设备管理水平的提升做出应有的贡献。 此外，还应该加强操作员的职业素质，做好操作员的职业技能培训。因为所有的机械设备操作都是由人来完成的，因此只有提高操作人员的职业素质，才能高效完成各项施工任务，保证施工进度。对所有的机械设备操作人员进行上岗培训，建立相关的培训档案，使得操作员既懂得设备操作技术，又懂得设备维修保养手段，最后经培训考核后持证上岗。 2.3强化桥梁机械设备的租赁管理 为了提高桥梁机械设备利用率，充分发挥机械设备的资源价值，多数桥梁施工企业会将桥梁机械设备进行租赁，因此，桥梁设备的租赁管理是桥梁机械设备精细管理的重要的一部分。 在进行桥梁机械设备租赁之前，要建立机械设备档案，包括设备库存档案与维修档案。机械设备的管理尤其是动态管理是个长期的工作，因此对每一台机械设备都要做好技术归档工作，记录好机械设备日常的工作记录、维修记录、交接班记录以及维修保养日志计划等工作。 在做好技术归档之后，便可以进行机械设备的租赁了。在租赁过程中，首先要确保待租设备与操作人员满足准人要求，并具有待租设备维修保养的相应资源，然后由主管人员代表单位与租赁机械单位办领租赁手续，签订租赁合同，租赁合同中要包括所有与待租设备管理维护相应的工作及意外情况处理意见，并做好退租交接工作的必要手续，避开不必要的经济损失。 2.4加强桥梁机械设备的使用与保养 在机械设备使用与保养方面，除了要严格执行桥梁机械设备精细化管理规章制度之外，机械设备管理人员还必须了解项目施工情况，认真做好工程质量与施工进度工作，并随时对机械设备进行检查、保养与故障排除工作，对易损部件要多储备，尽量减少现场工作机械设备的停工情况，保证现场生产工作的有序进行，从而降低经济损失。在维修方面，要保证按照机械设备维修保养方案进行，随时检查更换设备易损部件，保证机械设备的安全可靠。 此外，还应该注意现场机械设备的安全管理，加强设备的安全生产教育，对操作人员进行专业技术安全操作训练，对危险设备区域设立显著标志，防止出现意外事故，保证设备安全防护装置的完整可靠。 3.总结 本文通过分析目前国内桥梁机械设备管理中存在的理由，并对桥梁机械设备进行精细化管理的实施方式进行了研究探讨，充分认识到精细化管理在桥梁机械设备运转维护中的重要作用。桥梁机械设备精细化管理是一项系统性的工程，涉及到多方人员、多个部门的相互合作，桥梁施工企业应该充分认识到精细化管理在桥梁施工过程中发挥的重要作用，为国内桥梁机械设备管理的发展做出应有的贡献。 _ 1冷晨曦.桥梁工程机械设备管理 J.科技传播， xx，09：49-50