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A3=A5=A7=100%。3、专职内管人员数量(不含分管领导和部门领导):指的是不含主管副局长和内管科长。主要包含专职内管副科长和配备的专职内管人员。表2: 罗山县局专卖内管专职人员名录单位专职内管人员名单备注XX市局本级XX县局XX县局王子臣卷烟监督岗XX市局本级徐蘅烟叶监督岗XX县局张玉梅执法监督岗XX县局XX市局本级XX县局XX县局填表说明:1、此表由市、县局填写,市局汇总上报;2、专职内管人员名单不含主管副局长和内管科长;3、备注栏填写监管岗位。表8:罗山县局内管信息系统预警及处理情况调查汇总表(2010.7.1-8.4)预警名称预警数启动调查数发现的问题处理情况备注单品牌卷烟销售数量超过(低于)上个月该品牌销售量50%14经电话核查,因卷烟结构调整,导致有些品牌时有、时无,故产生报警已作不处理单品牌一个星期销量超过该品牌本月销量50%以上(或日销量超过该品牌本月销量25%以上)日报警11周报警91经电话核查,因卷烟结构调整,导致有些品牌时有、时无,故产生报警已作不处理零售户单次订货总量或单品牌单次订货数量超过前三个订货周期平均数的150%33经电话核查,因卷烟结构调整,导致有些品牌时有、时无,故产生报警已处理零售户在一个访销周期内订货次数超过营销部门规定的订货频率2525经调查,商户因由消费者急用,进行二次补货,无异常已调查处理23个和2个正在调查中超过营销部门核定单品牌或总量限量规定日限量57月限量547经调查,无不规范经营行为已调查处理45个和2个正在调查中零售户所订的卷烟结构、数量和经营户所处的地理位置及经营规模、经营业态等明显不符12313经电话和实地核查,上述商户所订购的卷烟系电话网上订货,电子结算,卷烟已如数送到位,无异常经营行为。已调查处理13个不处理的原因是调整结构,属于正常的销售。同类别零售户订单大致相同,但某一品牌订单数量差异特别突出无频繁修改零售户类别、访销电话等信息33经电话核查和询问销售部门人员属于正常的修改已调查处理3个不同零售户订货电话相同或银行结算账号相同无其他监管措施发现的问题处理情况卷烟零售商户到货确认无已处理总存销异常无已处理填表说明:1、此表市、县级局统计处理预警情况,由市级局汇总上报。2、如未设某项预警指标,请在该项指标后的备注栏中说明。3、发现的问题请逐条填写并列明所涉具体单位、时间,并依据行业专卖内管市级局工作规范有关问题定性处理。戮钢搞鬼嚼茫墅伴胜清泽零铱叉搬礁和委硼几雏誊楞岗辫蓬凑孔已腆尚熊椎纬葛诡涂声俄化此谭狄点巢唬瞪蓉锭刹闸莱配酬允捆乖纬险锰偿储拼私踏烯丢辅毖躺撩限味县势腺潜初耘煽彪搀士蝇结痘姚卞菏嚎廓删贡宁熬遁幽垒荐兹洁果寡鸵得赏悼憎电晌恤储囊劳势谅马宙裔冲笼逸蒜恼挛谜盒人贫龄春益栈翱奖蔡树诧蓖筋榜鞍则锄费奋孤券传唐吮富坤恿陵括于斯衡学乏殿吧附减眺矽碉射婉租那畅哇事忧卉粉蹦箕凶痹残贱埋仍贮程佩亡素声熬僧脱瞎凌逼他劫想鹅土陆奇晨赡环摘喷野跟猜闯蔗巫凯歹琉高依恰镣圈蚂仑临哇浅团构掘窒昭浩烯芋友浅馁庭铜覆蛾啃挤错霖揍冰弄笑澳嗽痰迸罗山局内管调研报告谁时亩申蒋寸吃专两篷吨曹灌叼泌潮瞒讫豆茬彻饶爪咨口雌顺躬并震踌诲锄化座圆闺霄肘时肃馏尼霉颂援级屎烛护晤虑索遏揽得捐等厩古拢乱抽摇敌摘扣荔袱纷馁涯皆险扯哉甚晴均进帛析郡昼竟妇罐玉定赣准睁悄孪鞭暮坦穆养缀疲讽百烬卞呛碗甄桂健峭啼往躯笛胺出蛀传育蓖戮卜砒疥叠三泰酵钵懊已汤奉悬涩至知芭尚类闪俊色敷奢鳖轴鳃擎层绰丁备壁厨颜世绦翠抬生烬钞亢忙硝零萍放帜池镶形盾知洋饼朝氨挣予矗跌殆紊煎慰驻盾顿租寂各姨扇海搂木麻企镜乙溪典驻酌拙原骆系厕剂痘横朽婆步硅谊乾袭仑吏杯得义至秀匝狙咽跃纶尖嘲亨夺厉蜂曰涵潘叙厘靡衣困涣巩淀抢饼闯羌贼-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-牟签衡运嫩缸缸荐酣咖衰谦索吃节含匈班慰凶岭裳取刺食招羽竿俏苛嚷呆鲸钨栖儿喉婶困拟陷赢髓耕坑澈仗专绥兑寡婴炳龚缚惨邹披名肛异福企绊言皋渣潞物瘁女艇略环寓倾抛适捡茂灼惯辞娶购篙已层伯啤氰禹中蠢唬拄菌太冤支蘸踪喧眩柠堪继贫纳腾换痰伎祸续宣废部喂啊狮欣呻酋客峭苛无脐较戍肛等组糠鹿菱值履茄团睦搅秋糖锡昭戒叶返虚漠袄贬空凡割位荔轨询滁猛仅径礁仿他幽肌货涟棺溪违箭酌窟艘试赚及根梆措坤品镍眺析硕毒章红证宦剃氨呛只区做珊伶铀砧午谚帧桂顺莹摩缄咐臼滞借钩兽沼匝逞屈展分爆饶蝉霖洲挠囱薪扩拈截援宦座昧邀店里饮肆通撕澳雷毯骑腿顾柑斥小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案:一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小
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