早教投资前必看

导读：儿童产业一直是大家认可的朝阳产业，早教加盟是现有很多投资人所青睐，但在加盟早教之前大家认真阅读这篇文章，现有当下，加盟早教的是模式选择，还是品牌选择？1、儿童产业市场拐点已到，机遇与挑战并存一成不变 = OUT 儿童早期教育模式 【不等于】 幼儿园+早教中心发展10余年的新型儿童产业体，虽发展潜力巨大，但现阶段鱼龙混杂、后续不善、品牌间各立门户、模式缺乏新意、现有早教中心大多举步维艰、家长更是无从选择作者语：基本上所有早教品牌的投资人我都有所接触，像早教排课问题、老会员退费、课程单一老套、环境装修类似等使得很多投资人对我抱怨连天，是不是选错行业，是不是早教加盟都是骗人的，我只能说：儿童产业选择是没有错的，只是方向选择错了，孩子需要的是早教，而不是早教课程。 现阶段主要儿童产业模式解析： 幼儿园与文体技能培训机构： 投资门槛高、回收慢、审批手续繁琐、专职教师众多且技能要求高、资源配置不合理。 母婴用品店与童装店：传统的不能再传统之行业，资金链易断裂、货品易积压，且被众多电商平台强劲冲击，也许是真醉了。 娱乐为主的淘气堡、职业体验馆：次卡消费，资金回拢慢；同质化严重；投资额高；损耗、维护费用高；资源利用失调。 传统早教中心亲子园：房租、推广成本居高不下；课时费为单一盈利点；内容严重同质化；收费混乱，不宜广泛推广复制；后续运营难度大，诸如排课、消课等环节繁琐；周末满员，平日萧条，资源浪费严重；师资力量参差不齐；品牌后续扶持普遍令人担忧；客户粘性不够，不宜二次消费；孩子缺乏连贯的、长期的、便捷的交流平台 众多早教中心投资人，虽说是蛮拼的，但大多举步维艰归根结底是模式出了问题试问：本就竞争激烈的早教市场，如果幼儿园增加系统的早教课程？硬件再升级？以课程为单一卖点的传统早教中心将何去何从？二、国际、国内现阶段儿童产业格局 国际：幼儿园 + 社区儿童之家，保育与德育并重，两者均为国家公立性质； 国内：众多早教中心来势汹汹、跑马圈地。大多洋品牌早教也多是国外其他领域儿童厂商的衍生体，墙内开花墙外香 大多地区以幼儿园为主旋律，私营早教中心辅助，模式大同小异，这就给了【社区儿童之家】这一刚需项目巨大的潜力与发展空间。三、产业更新换代，需求决定运作模式 逆向思维全新文化平台搭建儿童产业潮流风向标，孩子最需要的是伙伴与陪伴！孩子、家长、教师三位一体化运作，打造整个亲子家庭的欢乐聚集地。传统早教弗瑞思儿童欢乐之家本质父母期待孩子的梦想显著特点补短扬长源动力改变创造终极目标成功成长关注点脚下、眼前、每一天未来、明天、无限极教材内容为纲领为资源、为服务教学内容不一定有用的知识终身受益的知识训练能力记忆信息处理教师角色师本，传道授业解惑生本，组织者、促进者、参与者手段灌满一桶水点燃一把火教室书本填鸭工厂火星四溅的创意工坊对待教师服从、听从、跟从质疑、挑战、引领答案唯一 、二元、标准多元、开放、包容给与总结启发艺术表演、成果欣赏、熏陶语言语文文学阅读照本宣科习惯、兴趣、热情德育思想品德情感教育明星偶像父母关系消费者-客服父母课堂-搭建平台 未来住宅社区为儿童而改变，社区经济大势所趋 0-3岁家长疑问：产业链条过于分散，难寻同阶段妈妈知音，孩子难觅同龄伙伴，邻里陌生；【发小儿】字眼，在当今社会已然成为奢侈品，孩子的童年极需扩大长期稳定地交际成长伙伴。 4-6岁家长疑问：工作忙幼儿园接送费神，放学过早无处可去；每周一次的早教课程，舟车劳顿、人困马乏；手机、电视、平板已经占据了孩子一生仅一次的童年时光，成长环境严重缺失。 7-12岁家长疑问：孩子的课后业余生活匮乏，周末及放假时间除补习班、兴趣班外，文化情感类专属空间选择狭小。 孩子们需要释怀的微笑与成长，80-90后的潮爸辣妈需要个性的冲击与满足！ 以亲子家庭为单位，教育、娱乐、托管、辅导、阅读、休闲为内容，成为几个大型社区中儿童、少儿、家长的情感聚集中心，弥补市场刚性需求与精神空缺。改变传统早教中心教室、课程为主的固有模式，创新的逆向思维，才是产业持续发展的根基！ 场馆内软硬件按照0-3岁亲子阶段，4-6岁儿童阶段，7-12岁少儿阶段，合理配置资源、无空档，改变周末爆棚平时冷淡的传统格局。4. 儿童产业项目分析 “教育消费升级”、“城镇化”、“80/90父母”、“4+2+1之家庭结构”、“国家政策”等多方面因素的影响下，学前教育行业整体发展将会迎来下一个高速发展期： 需求旺-每年1500万以上新生人口，学前教育普及率的逐年提高。 规模大-市场规模4000亿以上，教育消费比例以每年20%的速度递增。 供给弱-环境创设、服务质量、模式创新等各方面仍有较大发展潜力。 格局乱-区域化属性明显，行业集中度低，整体仍属产业初级阶段。 资本热-一直倍受投资亲赖，细分行业融资量，学前教育占总比例的21%。 政策谜-国家的重视程度不断加强，大力促进发展，鼓励多种形式办学。 加盟扶持堪忧-传统儿童产业加盟连锁业态，门店千篇一律，易造成市场同质化，缺乏因地制宜的特色模式；应对危机的能力欠缺，以往的早教中心遇到瓶颈期基本以购买新课程、寻找短期培训团队等应急措施，但普遍收效甚微，传统儿童产业业态急需升级完善创业者该如何解析市场？投资人该如何扭转局面？家长们该如何选择品牌？5、 【弗瑞思】儿童欢乐之家-有实力就是这样任性：根据全国市场发展要求新推出的社区型中小投资项目，以0-8岁儿童为主，过渡延伸至12岁少儿愉教文化平台项目，集娱乐、生活、教育、社交于一体。从孩子出发，打造高标准的儿童文化交流平台。包含多主题元素,多功能的课程设计营造亲子欢乐空间，关注儿童社交体验，丰富多变的文化内涵，更为亲子提供一种健康、时尚的生活方式。 从精致到极致 - 移动互联网时代，需要极致的产品，因此更加需要代表着一种人生的选择，代表着带有坚定、踏实、精益求精气质的工匠精神。 儿童早期教育需要娱乐精神 - 玩、学、教、养有效搭配，改变单一授课形式。 资源利用率高 刚性需求、就近原则、开放时间长、会员持续频繁。 社区经济主轴心 - 社区经济是未来发展的向导型产业，儿童产业也不例外。 课程体系 将课程列为服务内容来运作，有效提高设施利用率，降低成本。 创意环境 繁花时光、LOVEBOX、玩具图书馆、GREENDAY、粉红工坊、喵星人LIVEHOUSE、喵星人 美食车、运动森林、机械车间香港知名环境创设团队精心打造，给孩子一个与众不同的成长空间。 弗瑞思加盟连锁店因地制宜，不单一复制【弗瑞思儿童欢乐之家】加盟店针对不同的竞争环境与消费人群，策略差异化的课程体系搭配与环境创设套系；首创1+1门店运作模式，【大众化】弗瑞思社区儿童欢乐之家，【精品化】弗瑞思高端儿童教育综合体。社区经济，铸就【多快好省】的儿童之家成本低 模式易操作；轻装修重装饰；价值大于价格；场地选择区域多样。回报高 收费模式灵活，长短期效益并重；客户粘性高，对接点众多，多角度持续收入来源，便于二次创收；超