基于JIRA+SVN的版本管理.ppt

,软件研发管理-基于JIRA+SVN的版本管理交流,白冰Mail:abaibingMSN:abaibing2010年6月欢迎大家沟通交流,一、软件研发价值新趋势二、软件研发、交付环节暴露的问题三、JIRA+SVN软件版本管理四、JIRA的其他功能,目录,一、软件研发价值新趋势,Sizemakesdifferences,Tenstohundreds,104107,Low,High,No,Usuallyoneperson,Yes,Usuallymanypeople,Low,High,一、软件研发价值新趋势,软件研发的发展趋势有以下几个特点：1.客户越来越成熟，分工越来越细致要求：对业务咨询能力、需求前瞻能力要求提高转变：软件供应商独家交付咨询服务商+软件开发商协同研发2.企业管理越来越专业化、精细化要求：用户对软件的功能细节、可用性，用户体验的要求越来越高3.监管法规、行业政策等促使企业管理的持续改善要求：1.软件供应商的研发管理能力、版本管理能力等2.用户对软件质量要求越来越高,业务驱动力,技术驱动力,安全Portal/SSO等等,策略管理内控合法合规,财政部证监会审计署银监会保监会关于印发企业内部控制基本规范的通知(本规范自2009年7月1日起实施),一、软件研发价值新趋势,软件生产定义的工作范围是刚性要求,是交付成果物，是我们的工作目标。,能够赢得客户赞誉和附加值的是质量、可用性、性能、相应及时性、团队工作氛围、信任度等软指标,一、软件研发价值新趋势二、软件研发、交付环节暴露的问题三、JIRA+SVN软件版本管理四、JIRA的其他功能,目录,二、软件研发、交付环节遇到的问题,需求传递失真,非功能性需求被忽略,需求管理,开发,分析设计,测试,实施运维,版本交付节奏失控,软件需求管理,单元测试缺失,集成测试,用户验收测试,问题管理与修正随意,版本发布失控,持续版本升级,版本持续集成,个性化需求,需求变更,分阶段上线,客户,供应商,软件版本无规划,一、软件研发价值新趋势二、软件研发、交付环节暴露的问题三、JIRA+SVN软件版本管理1）代码提交与问题单相结合(JIRA+SVN)2）JIRA多版本管理3）JIRA+SVN版本管理案例四、JIRA的其他功能,目录,Issue,PMO,QC,Developers,1.报告问题,Issue,Issue,Issue,创建项目，版本，模块，项目组成员权限分配等,问题分拣问题监控统计分析,问题跟踪解决-常规流程,6.重新打开问题,2.分拣问题,PM/PSM,5.确认解决,3.受理问题,4.解决问题,三、JIRA+SVN软件版本管理,1)JIRA+SVN,缺陷跟踪：缺陷跟踪采用JIRA为平台进行管理，与配置管理SVN相结合，将问题Key+问题描述与SVN的代码提交相结合，让问题的追溯和版本更新更清晰。,三、JIRA+SVN软件版本管理,1)JIRA+SVN,1)JIRA+SVN,JIRASubversionCommits,1)JIRA+SVN,三、JIRA+SVN软件版本管理,需求变更特点：1.变更频繁和琐碎2.需求管理，需求功能规格实时同步工作量大；分阶段同步内容容易遗漏。,探索：1.分阶段交付”需求规格说明书.doc”2.阶段内变更与升级JIRA配置管理,1)需求规格说明书-第一阶段.doc2)需求规格说明书-第二阶段.doc,a)软件版本规划：制定版本的交付节奏-范围(需求、缺陷),三、JIRA+SVN软件版本管理,2)JIRA多版本,a)软件版本规划：制定版本的交付节奏-时间,JIRA为多版本管理提供了支撑,影响版本：bug在哪些版本中被发现修复版本：bug计划在哪个版本中修复,例如：-影响版本，如一个bug可能影响版本1.1和1.2。-修复版本，如bug影响版本1.1和1.2，可能在2.0版本上被解决。,版本的三种状态：发布/released、未发布/unreleased、归档/archived,2)JIRA多版本,三、JIRA+SVN软件版本管理,Issue,QC,Developers,Issue,Issue,Issue,b)问题跟踪解决日常流程,PM/PSM,JIRA为多版本管理提供了支撑,2)JIRA多版本,三、JIRA+SVN软件版本管理,2)JIRA多版本,三、JIRA+SVN软件版本管理,Issue,QC,Developers,1.报告问题,Issue,Issue,Issue,b)问题跟踪解决日常流程,2.分拣问题,PM/PSM,JIRA为多版本管理提供了支撑,创建问题-选择影响版本,分拣问题-修改修复版本,按照交付节奏解决问题,4.解决问题,c)版本控制报告(自动生成):Openissues(打开的问题)Roadmap(路线图)Releasereport(发布报告)Changelog(修改日志)趋势分析,2)JIRA多版本,三、JIRA+SVN软件版本管理,c)版本控制报告(自动生成):Roadmap(路线图),PM/PSM通过需求、改进点、缺陷的分拣，实现交付节奏的控制,2)JIRA多版本,三、JIRA+SVN软件版本管理,c)版本控制报告(自动生成):Releasereport(发布报告),2)JIRA多版本,三、JIRA+SVN软件版本管理,c)版本控制报告(自动生成):Changelog(修改日志),2)JIRA多版本,三、JIRA+SVN软件版本管理,c)版本控制报告(自动生成):趋势分析,2)JIRA多版本,三、JIRA+SVN软件版本管理,心得：1.版本要早规划早定义，而不是开发后再确定版本号2.使用工具辅助开发管理，让“异地开发管理”变得简单；3.作为介质，为开发管理的持续改进提供了数据支撑,已发布,已发布,已发布,2)JIRA多版本,三、JIRA+SVN软件版本管理,重点：1.软件需求和交付节奏2.需求变更与缺陷跟踪,3)案例,三、JIRA+SVN软件版本管理,软件交付节奏,系统设计,软件实现,验证测试,版本发布,运行维护,可能是n次迭代,VSS,3)案例,三、JIRA+SVN软件版本管理,软件交付节奏,系统设计,软件实现,验证测试,版本发布,每个版本包含三个要素：1.需求和缺陷的集合2.决策优先级3.结合团队交付效率的合理完成时间,PM/PSM,3)案例,三、JIRA+SVN软件版本管理,软件交付节奏,系统设计,软件实现,验证测试,版本发布,注意：1.指定修订版本2.分配责任人，关注人等,PM/PSM,分拣问题-修改修复版本,3)案例,三、JIRA+SVN软件版本管理,软件交付节奏,系统设计,软件实现,验证测试,版本发布,注意：,Designer,VSS,3)案例,三、JIRA+SVN软件版本管理,软件交付节奏,系统设计,软件实现,验证测试,版本发布,注意：1.SVN源代码配置库要全面:*.java,*.jsp,*.xml,*.sql,2.配置目录结构PSM要做好规划；3.每位研发团队成员按规范操作。,PSM,SVN样例,3)案例,三、JIRA+SVN软件版本管理,软件交付节奏,系统设计,软件实现,验证测试,版本发布,关键：按照交付节奏进行问题的受理与修订,Developer,Developer,Developer,Developer,3)案例,三、JIRA+SVN软件版本管理,软件交付节奏,系统设计,软件实现,验证测试,版本发布,PSM,代码提交,注意：1.填写版本号1.4.12.填写SVN修订号382093.填写版本日期2010.05.26,3)案例,三、JIRA+SVN软件版本管理,软件交付节奏,系统设计,软件实现,验证测试,版本发布,JIRA配置库,以下机制相互衔接建立联系1、软件研发规划版本(版本号，范围定义)2、JIRA版本（版本号，问题需求清单）3、SVN标签4、应用程序包命名5、程序“关于”中版本提示（如V1.4.1b