6S现场管理实施方案

关于“6S”现场管理工作推进实施方案 (2015修订版)修订的通知公司各部门：为进一步提高“6S”现场管理水平，保障公司正常生产经营秩序和员工人身安全，将公司在原“6S”现场管理工作中取得的成果与现状相结合。 经社长事务会议研究决定，在公司范围内加强“6S”现场管理，制定具体实施方案。 现在各部门收到文件后认真学习，严格执行，期望自2014年3月1日6S实施细则管理办法本方案公布之日起废除。附件：一，“6S ”现场管理工作推进实施方案二、管理6S检查组值班表三、六s现场管理检验标准2015年1月29日“6S”现场管理业务推广实施方案一、“6S”管理的基本含义：“6S”管理是指不断整理、整理、清扫、清洁、加强安全管理，提高员工素养的活动。整理(Seiri ) :经常组织整理活动，处理不定期使用、工作有限制的事物。“整理”(Seiton ) :整理以便在最短的时间内找到所需的内容。清扫(Seiso ) :定期负责自己区域内卫生的清扫工作。安全(Safety ) :立即消除安全危险，排除危险，根据有关制度、作业规程等保障企业的正常运行和员工的人身安全。清洁(Seiketsu ) :维护整理、整顿、清扫、安全标准化、规范化，每天都有明确的管理内容。素养：指经过整理、整顿、清扫、安全、清洁，真正提高员工自身素质和修养，最终培养良好的工作习惯和团队精神。二、推进“6S”现场管理的意义和目的“6S”是企业现场各项管理的基础活动，有助于消除企业在办公室和生产过程中可能遇到的各种缺陷。 加强企业安全管理，有效改善工作场所散乱无序状况的文件、文件和物品管理，提高能保障安全稳定的员工人文素质和职业素养，达到各项工作程序化、标准化、简洁化、节约时间、提高效率的目的。 因此，“6S”管理对企业的发展和增长十分必要。三、“6S”现场管理指导组建立长效机制，有效推进“6S”现场管理，重新调整“6S”现场管理指导队伍。 具体如下组长：周志友(总经理)副组长：赵强(采购部长)职业爱民(技术负责人)赵金胜(生产监督)成员：王京李兴利徐宏普张小明谭林花庞东崔静王彦松四、“6S”的具体评价方法：(一)公司行政部根据各部门所属卫生区、办公环境、作业环境等区域的实际情况，制定各岗位环境的管理要求和评价标准；(二)按各部门工作性质比较检验细则分数，本“6S”现场管理检查表后勤、销售、仓库等部门100分满分，生产现场110分满分，每月各部门“6S”检验结果严格列入本部门每月业绩评价。(三)每月由“6S”值班部门负责组织其他部门不定期检查评估公司“6S”现场管理实施的进展情况。 检查人员对现场检查的实际情况和文件中规定的标准忠实地进行核对清单评分，明确扣分原因，由被检查部门确认，最后对检查中存在的问题提出正确的改善提案和纠正措施。(四)行政部每次以“6S”检查结果为检查平均分计算部门最后得分，按各部门最后得分排序，在公司范围内报告各部门“6S”的实施情况。五、奖惩标准(一)给排在第一位的部门每人五十元报酬。(二)对倒数第一个部门处以300元罚款。(三)除以上奖惩外，公司多次(三次以上)对未实施“6S”现场管理的部门和无法改革的部门，严格追究该部门负责人的责任。六、要求(一)公司各部门重视推进“6S”现场管理的重要性，积极培训、学习、指导、规范、监督所属人员，不定期检查下属“6S”现场管理的全过程，有效制定内部奖惩机制，促使员工遵守、履行。 最终养成良好的工作习惯和生活习惯。(二)公司全体员工要树立主人公的态度，从规范的言行、工作标准等方面不断定位自己，培养自愿的工作习惯，促进自己整体素质的全面提高。 同时要树立危机意识，加强自身区域安全管理，不断提高自我诊断能力，对存在的危险性采取积极相关的整改措施，自动落实和落实。 通过“6S”的标准化管理，使公司办公环境、生产秩序、现场管理、人文素质提升到新的高度，为公司安全有效发展奠定了坚实的基础。管理6S检查班值班表月亮值班部门职责要求一月行政部门1 .召集各检验族成员参加6S管理检验，总结检验评价表，计算各部门的分数2、记录现场需要的内容，制作检查报告书，提交给行政部3、协调监督当月其他部门“6S”的现场管理工作，推进深化、长效开展“6S”的现场管理。1、各值班部门保证值班当月组织一次以上的6S管理检查2、各部门只准许一人参加检查评估3、检查组成员严格按名单成员，因其他原因不能参加检查的，正职和副职保证参加检查4、公开、公平、公正评价的分数，不得作虚假行为。二月开票室三月会计部四月采购部五月生产部六月品质管理部七月行政部门八月会计部九月采购部十月生产部十一月品质管理部十二月行政部门116S现场管理检查标准(后勤)检查项目检查标准分数会计部采购部行政部门开票室品质管理部室内设置要求办公桌椅子、沙发、茶叶数量、文件架等设施清洁，无明显灰尘。10柜子顶部不得放包裹、纸箱、工具等物品。6不允许在墙上留下蜘蛛网和足迹等。6暖气设备和窗边不得放任何东西。6地面上不得存在废纸、垃圾、烟头、废弃的办公用品和个人用品等。6清洁工具应统一放在门后角。2垃圾箱必须立即扔掉，垃圾不得超过自己容量的2/3。3定期处理室内的各种用品等，不得有不能使用的设备设施。4把文件分类配置，方便取出必要的文件。6私有物品整齐地放在一个地方。5桌面部署要求在桌子上放置笔筒、计算器、订书机、打印台、日历、名片夹。 一般不能放个人的东西。6在桌子的主要抽屉里放置当天的处理文件和相关记录书的其他抽屉，办公人员根据实际情况自己放置各种办公用品用具，但不要整理整齐，乱放。5电脑的桌子上只能放置电脑的监视器、键盘、鼠标(鼠标垫)、配置的电话和打印机等。 各类文件印完后应立即整理，随意布置，不得将作废的文件统一整理，立即整理。5外出工作或者没有人工作的时候，办公椅都被按在桌子下面。2人员素养要求人员服装按公司规定统一，质量管理部检查员不得穿形式工作服、拖鞋3准时上班、不迟到、不早退、不缺勤、有离开工作岗位的事情必须填写邀请函的工作时间外出或离开办公室的，必须向领导请示。5严禁在禁烟区吸烟。5标记要求墙上挂着显示标准，没有损坏。5不能悬挂公司以外分发的标志、照片、纸上印刷的标志。5标志的内容定期更改，以满足当前的工作需求。56S现场管理检查标准(生产现场)检查项目检查标准分数全价材料厂预混料厂生产车间的要求现场的标志规格，地区很清楚。2料号会放置在指定的识别区域。5及时收集和整理现场剩馀材料，放在指定位置。5粉尘噪音控制在要求范围内。5各工作场所无粉尘、蜘蛛网和死角8机械设备工具的要求常用的部署工具集中存储在工具设置区域。5机械设备零件擦干净，无漏点，无灰尘，无油污，按时检查和保养。10现场很少使用的装备工具应固定保管标识。5旋转设备有防护装置。5机台上没有垃圾、锈迹等。5室内设置要求桌子、椅子、柜子、配电盘、电脑等设施布置得很整齐，窗户玻璃没有擦掉明显的灰尘。10柜子顶部不得放包裹、纸箱、工具等物品。5不允许在墙上留下蜘蛛网和足迹等。5暖气设备和窗边不得放任何东西。5地面上不得存在废纸、垃圾、烟头、废弃的办公用品和个人用品等。3定期处理室内的各种用品等，不得有不能使用的设备设施。3安全要求消防器材随时保持使用状态，没有油和灰尘。3炉、罐、平台护栏符合设计标准，不生锈、破损。5压力表、液位计、温度计无生锈、破损。3危险场所有警告标识。3人员素养要求员工服装应按公司规定统一，生产员工不得穿公司分发方式的西装，穿拖鞋。3严禁在禁烟区吸烟。2标记要求不能悬挂公司以外分发的标志、照片、纸上印刷的标志。3标志的内容定期更改，以满足当前的工作需求。26S现场管理检查标准(后勤)检查项目检查标准分数市场营销公司营业部预混料公司服务公司英镑的房子室内设置要求办公桌椅子、沙发、茶叶数量、文件架等设施清洁，无明显灰尘。10柜子顶部不得放包裹、纸箱、工具等物品。6不允许在墙上留下蜘蛛网和足迹等。6暖气设备和窗边不得放任何东西。6地面上不得存在废纸、垃圾、烟头、废弃的办公用品和个人用品等。6清洁工具应统一放在门后角。2垃圾箱必须立即扔掉，垃圾不得超过自己容量的2/3。3定期处理室内的各种用品等，不得有不能使用的设备设施。4把文件分类配置，方便取出必要的文件。6私有物品整齐地放在一个地方。5桌面部署要求在桌子上放置笔筒、计算器、订书机、打印台、日历、名片夹。 一般不能放个人的东西。6在桌子的主要抽屉里放置当天的处理文件和相关记录书的其他抽屉，办公人员根据实际情况自己放置各种办公用品用具，但不要整理整齐，乱放。5电脑的桌子上只能放置电脑的监视器、键盘、鼠标(鼠标垫)、配置的电话和打印机等。 各类文件印完后应立即整理，随意布置，不得将作废的文件统一整理，立即整理。5外出工作或者没有人工作的时候，办公椅都被按在桌子下面。2人员素养要求人员服装应按公司规定统一，生产员工应穿公司分发的方式工装，质量管理部检查员应穿方式工作服，不得穿拖鞋3准时上班、不迟到、不早退、不缺勤、有离开工作岗位的事情必须填写邀请函的工作时间外出或离开办公室的，必须向领导请示。5严禁在禁烟区吸烟。5标记要求墙上挂着显示标准，没有损坏。5不能悬挂公司以外分发的标志、照片、纸上印刷的标志。5标志的内容定期修改，以满足当前的工作需求。56S现场管理检查标准(仓库)检查项目检查标准分数成品原料小材料五金行包装仓库管理要求各种材料、物品的布置要整齐，不能乱放，要用标志明确。6仓库要备有灭火器材的各种材料、物品要区别类别，并设有专用的收纳区、收纳区。6不得在各材料架上放置废弃物和其他废弃用品器具和工具等。6室内干净整洁，光线充足，通风，无潮湿，无积水。6仓库严禁吸烟，备有必要的消防器材。6空的调色板整齐地放置在显示区域内6废包装袋捆得整整齐齐，放在定置区域6物流通道地面和双重货物之间不得有未清洁的泄漏和残料。10消防器材完全好用，没有油腻和灰尘。5室内设置要求柜子顶部不得放包裹、纸箱、工具等物品。4不允许在墙上留下蜘蛛网和足迹等。4暖气设备和窗边不得放任何东西。4地面上不得存在废纸、垃圾、烟头、废弃的办公用品和个人用品等。4定期处理室内的各种用品等，不得有不能使用的设备设施。