某市政道路、桥梁、排水工程监理规划

内容一、项目概述二、监督工作的范围、目标和依据1、监督工作的指导思想2.监理工作范围3、监理工作的基础4、监督目标三、监理机构、人员编制、工作职责1、根据本工程的特点，配备监理结构图2、监理人员岗位职责四.质量控制的工作任务和方法(一)、工程质量监督(2)、质量监督方法(3)质量缺陷处理(4)、过程监理技术措施1、二灰碎石路面基层监理措施2、沥青混凝土表面监理措施3、排水管道工程监理措施4、桥梁工程监理措施五、进度控制任务和方法1、进度控制任务2、进度控制方法3、进度检查4、进度调整5、加快项目进度6、计划延期六、成本控制工作任务和方法1、成本控制任务2、成本控制方法七、现场安全控制监督工作任务和方法1、安全文明施工监理工作任务2、安全文明施工监理方法八、合同管理的任务和方法1.合同管理的工作任务2.合同管理方法3.成本索赔4.争议和仲裁5.承包商违约6.分包和指定分包九、工程信息管理的任务和方法1、信息管理任务2、信息管理方法十、监督制度十一、监督设施十二、狠抓廉政建设，杜绝不正之风项目监理规划一、项目概述1.道路工程：这条路连接东西。道路总长度为m，道路全宽为m，m为绿化带的人行道车道。巷道结构层为：细粒沥青混凝土沥青粘结层厘米粗粒沥青混凝土下封层厘米二灰碎石。2.雨水管：雨水管DN400UPVC加强管，DN600，DN800，DN1000钢筋混凝土管。3.污水管道：管道采用高密度聚乙烯双壁缠绕管，环刚度8KN/以上。4.桥梁工程：桥面总宽度m(道路m，人行道m)。二、监督工作的范围、目标和依据(一)、监督工作的指导思想现场监理是基于动态的控制运行机制、健全的组织管理机构和人员配备、健全的管理制度、规范的监理工作程序、先进的工作方法、良好的企业信誉和细致的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程进行全面的监督管理。根据建设部建设工程施工监理规范等法律法规和业主与承包商签订的施工合同文件，监督验证承包商是否严格按照合同要求履行合同，并开展工程质量监督、进度监督、投资(成本)监督、合同管理、信息管理和组织协调。(2)、监理工作的范围本工程的监理工作范围是施工阶段的全过程监理和工程质量缺陷责任期。即“三控制、两管理、一协调”，即质量、进度、投资控制和信息、合同管理、组织和协调，同时还有施工阶段的安全监督。(3)、监理工作的基础1、监理合同；2.业主和第三方签署的正式合同、协议和附件；3.施工合同和说明；4、设计图纸、工程量清单及说明；5、各种现行技术规范、评价标准和试验规程等。主要包括以下内容：(1) 工程建设标准强制性条文(2) 市政工程质量检验评定标准 (CJJ-90)(3) 沥青路面施工及验收规范 (GB50092-96)(4) 公路桥涵施工技术规范 (JTJ041-2000)(5) 公路工程水泥砼试验规程 (JTJ053-94)(6) 公路工程石料试验规程 (JTJ054-94)(7) 公路工程无机结合料、稳定材料试验规程 (JTJ057-94)(8) 公路工程集料试验规程 (JTJ058-2000)(9) 建设工程施工监理规范 (GB50319-2000)(10)国家、建设部、江苏省、吴江市等颁发的监理规章制度。(11)本项目其他相关的工程监理法规和要求。注：以上规格与部颁最新规格如有不符，以最新规格为准。(4)监督目标苏的主要目标以严格的监理和热情的超前服务，按照施工合同文件、技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，加强对承包商自检体系的管理，严格进行中间质量检查和现场质量验收，做好过程监控，形成承包商自检和监理工程师抽查的二级质量保证体系，特别是加强对承包商自检质量保证体系的监督和运行。为确保工程质量，确保工程质量合格，争创全市最佳工程，工作强调以事前控制为主，严格审批开工申请，防止施工质量事故的发生，防止质量通病的发生。2.进度监督目标要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划、月度施工进度计划和月度报告，审查并督促其实施，及时对计划进度和实际进度进行动态控制，每月向业主报告工程进度，指导承包商在出现偏差时进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、劳动力等。及时进入现场，确保工程在合同规定的期限内完成。3、成本控制监督目标认真审核承包商提交的现金流量计划，以工程量清单为总体控制，根据合同文件认真核实工程的数量和计量，并审核签发计量证书。严格审查日工、追加工程、设计变更、价格调整，认真细致地做好施工现场记录，当承包人要求追加索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主关闭投资，控制项目投资，努力使项目投资不超过计划投资。4.合同管理目标认真履行施工合同和监理服务合同，站在公平的立场上，充分发挥监理控制和监理方的特殊作用，协调业主、承包商和合作部门的关系。做好合同管理，规范合同各方行为，提高管理水平。5.信息管理目标按照监理委托合同、施工合同和业主的规定，按期填写各种表格和报告，认真负责地做好各种记录的监理工作，做好质量评定和评分工作，做好各种表格的统计、整理和归档工作，用计算机处理各种文字，确保及时准确地提供竣工预验收和竣工验收资料。6.组织和协调目标充分发挥监理作为第三方的作用，努力组织协调参与项目的各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有序的工作状态。7、安全监管目标投资成本、进度和质量目标是一个有机的整体，施工安全对这一整体有很大的影响。没有施工安全生产，施工过程中的安全事故肯定会对工程进度或质量产生不利影响。为了实现投资、进度和质量的目标，监理工程师必须重视施工安全，将其作为影响目标实现的重要因素，也就是说，监理工程师应在施工安全中发挥积极作用。通过监理人员的有效控制，避免了施工安全事故的发生，创造了文明施工环境，努力避免了工业事故、交通事故和等级火灾事故，为建设一个安全文明的施工现场而奋斗。8、监理服务目标我们要发扬公司健全的监理服务质量保证体系，全面贯彻公司质量体系文件，以“STSC:1111(一流的人才，一流的管理，一流的质量，一流的业绩)”为质量方针，确保工程质量达标驻地监理处共配备监理人员8名，总监理工程师1名，毕业于市政道路桥梁工程专业，具有高级专业技术职称，具有多项成果和丰富的类似市政工程的总监理工程师经验。1名总监代表，中级职称，市政路桥工程专业毕业，具有与吴江市市政工程总监代表相似的监理业绩，具有较强的管理协调能力；有专业监理工程师6名，高级职称2名，中级职称4名。监理岗位分别为路桥工程、给排水工程、工程测量和工程试验。他们都参加过类似工程的监理工作，能够为保证本工程的目标控制发挥作用。监理办公室组织框图：总监理工程师宗建工程世标道路工程师桥梁工程师排水工程师测量工程师成本工程师主要监理人员名单：名字年龄标题监督岗位教育专业43高级工程师总监理工程师市政道路和桥梁31工程师道路工程师市政工程39讲师道路工程师公路和城市道路40工程师桥梁工程师公路32工程师排水工程师供水和排水33工程师排水工程师市政工程52高级工程师测量工程师工程测量35高级工程师成本工程师工程造价所有监理人员应根据工程情况配备机构和人员。各级人员均应是胜任相应岗位的合格监理人员，并参与过类似工程的现场监理工作。在施工监理过程中，人员和机构设置应根据工程进度进行相应调整。监理部可以在整个施工过程中及时、准确、有效地控制工程。监理人应根据工程的实际情况进行合理分配，并持有相关证书。(2)、监理人员岗位职责本着充分利用人才、分工合作、统一目的、适当授权、责任与权力统一、统一指挥、灵活高效的原则，让每个人都充分发挥自己的积极性和创造性，在这里实行程序化的人员分工。1、总监理工程师兼总监代表(1)接受业主的指示和指示，服从业主的领导。(2)全面主持驻地监理办公室的日常工作。(3)根据实际情况和合同要求确定驻地监理机构的最终设置、人员和设备配置、组织和运行方式，协调内部组织，调配监理人员。(4)负责与业主、监理部门、设计单位、施工单位、材料和设备供应的“近外层协调”，以及与相关政府部门、社会组织和项目邻近单位的“远外层协调”。(5)总监理工程师负责质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。(6)总监理工程师的代表应全力协助专业监理工程师的工作，并在他离开现场时行使总监的职责。2、路桥、给排水专业监理工程师(1)接受总监理工程师的指示和指令。(2)充分熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中，要全面控制路桥、给排水工程的进度和质量，施工中出现的问题要按照技术规范的要求及时处理。(3)审查承包人的路桥、给排水工程施工组织计划和分项施工计划及施工组织计划，并检查其执行情况；(4)检查承包商的质量自检系统及其运行情况；(5)审查承包商提出的各种资料。制定各种图表以控制结构工程的质量和进度；(6)组织并领导道路、桥梁和(4)配合并协助工程部其他专业监理工程师。四.质量控制的工作任务和方法(一)、工程质量监督总而言之，质量控制的任务是实现既定项目的质量目标。对于施工监理，工程质量目标已在设计过程中确定。监理的任务是通过对工程建设全过程的监督来实现工程的质量目标。工程开工前，施工队应首先审查工程的准备工作，包括人员和设备的动员计划、材料供应商的调查和审批、承包商质量保证体系的改进和建立、施工技术方案的审批等。确保正常、有序、连续施工。在施工阶段，要求监理工程师通过旁站、测试、测量等手段监督和管理整个施工过程。检查和批准每个施工环节和过程，确保施工前做好充分准备。在施工过程中，每一道工序都可以保证施工质量，最后每一个项目都必须在质量符合要求的前提下验收。在缺陷责任期内，承包商被指示按计划修复缺陷，并签发缺陷责任终止证书。为了保证质量目标的实现，提高施工质量管理非常重要。监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人完善质量保证体系、质量管理组织和运行体系，坚持承包人的质量自检制度、质量责任制，完善承包人的计量检测和其他质量检测方法。要有效控制工程质量，必须坚持监理程序。开工前要做好审批工作，每一道工序都必须经过认真的检查和批准，关键部位必须接受现场监督。在开工申请、过程检验和中间竣工阶段，质量应得到很好的控制。1、工程质量控制的依据主要包括(1)招标文件(2)监理合同(3)设计文件(4)技术规范和验收标准等。2、工程质量控制的基本程序(1)开工报告(2)过程自检报告(3)过程检验批准(4)中间完工报告(5)中间竣工证书(6)中间测量。3.工程质量控制的主要工作包括：调查审查、试验验证、标准、取样、验收、过程试验、现场监督、中间验收、质量缺陷和事故处理等。(1)测量审查向承包商提供原始基准点、基准线和基准标高，并监督、检查和复核承包商的线形控制测量。在每个项目开始前，监督、检查和批准承包商的施工放线测量；要求承包人对所有工程的原地面进行实际测量，并验收测量工作，作为路基横断面施工图和土方测量的依据。承包商应对测量工作进行现场监督检查，以便进行人工加密控制、对准和施工放样，并进行审查和确认。在各工程施工过程中，对控制工程的位置、标高、尺寸和共线类型的准确性进行监督、检查、复核和确认；对工程的中间竣工和竣工验收进行调查和检查，总结和提出各类工程的调查结果。(2)验证测试验证测试是对材料或商业