简约风项目经理培训模板

Youcanentersubtitlehere,BusinessPowerPoint简约风项目经理培训模板,Speakernameandtitle,LOGOHERE,Contents,01,支持文本。复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。,理解项目管理,03,支持文本。复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。,机会成本分析和竞争的制约因素,02,支持文本。复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。,定义项目成功,04,支持文本。复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。,初级项目经理,理解项目管理,支持文本。复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。,/01,项目的定义,项目是人们通过努力，运用新的方法，将人力的、材料的和财务的资源组织起来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。,项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。,有一个特定计划内要完成的具体目标,目标,有经费限制（如果项目可以实施的话）,费用,如横跨几条不同部门的职能线,多职能,有确定的起始日期和终止日期,时间,如资金、人员、设备,人力/非人力资源,项目管理过程,1,2,3,4,5,项目启动,项目规划,项目执行,项目监控,项目收尾,工作任务是否完成合同完成确认确定项目的最终支出完成文书工作,跟踪项目进程比较实际与计划值分析偏差和影响做出调整,确定各项任务的要求各项任务的质量和数量各项任务的具体所需资源制定活动的时间计划评估各种风险,现有条件下选择最佳项目确认项目收益准备许可所需文件任命项目经理,获取项目团队成员谈判指导和管理工作项目组成员共同工作，帮助他们成长,有效的项目管理,项目经理的能力,定义项目成功,支持文本。复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。,/02,一定时限内完成,一定成本下完成,项目的复杂程度、客户特殊需求和范围的变化、组织重构、项目风险、技术变化、将来的规划和价格时刻影响成本投入,77%,适当的性能和规格水平,客户或使用者认可,复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。.,质量认可,复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。.,目标认可,复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。.,时间认可,复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。.,费用认可,机会成本分析和竞争的制约因素,支持文本。复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。,/03,项目的三重制约条件,时间,成本,形象/声望,范围,风险,价值,质量,风险,成本,范围,时间,价值,质量,形象/声望,项目启动阶段，范围是最重要的制约因素，执行阶段，时间和成本变的重要。,主题颜色使PPT更易于更改。调整间距以适应中文排版，使用PPT中的参考线。,机会成本,竞争因素,制约因素的影响,初级项目经理,支持文本。复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。,/04,初级项目经理现状,项目经理的三种基本技能,复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。,技术项目管理,复制粘贴时，请选择“仅保留文本”选项。,领导力,复制粘贴时，请选择“仅保留文本