万科某项目实测实量报告 ppt100P-公众号工程人找工作发布

应贵州分公司XX总邀请，受云南分公司XX总委托，XX项目组织生产经理XX、总工XX、质量部经理XX代表项目全体员工到XX参观和交流学习。,中国建筑,目录,项目简介,项目管理标准化工作内涵,项目管理标准化的探索和实施,项目管理实行标准化的成果,项目管理标准化有待改进的方面,项目简介,中国建筑,中国建筑,共有6栋建筑其中：7#：地下2层，地上32层；8#：地下2层，地上33层；9#：地下2层，地上34层；10#：地下2层，地上34层；11#：地下2层，地上34层；12#：地上2层集中商业；,11#,10#,9#,7#,8#,建筑面积：185504.23,12#,标段形象进度,7#楼：一层梁板模板施工,8#楼：一层梁板模板施工,标段形象进度,7#,8#,9#,标段形象进度,11#,10#,9#,12#：未开始施工,标段形象进度,11#,10#,9#,一季度评估进度,一季度评估楼层：10#楼：8F9#楼：9F,中国建筑,评估检查主要内容,中国建筑,其它,资料,万科集团具体要求（合同附件）,2013年增加或调整要求,万科实测实量要求（抹灰）,万科实测实量要求（主体）,万科实测实量要求（砌筑）,关键指标（1）,关键指标（2）,关键指标（3）,关键指标质量扣分表,安全生产（1）,安全生产（2）,安全生产（3）,安全生产（4）,安全生产（5）,文明施工（1）,文明施工（2）,安全生产与文明施工综合得分,得分计算,1.安全文明纳入标段的综合得分计算，权重分配为：安全生产：文明施工=70:30。2.标段综合得分的权重分配为：实测实量：安全文明=80:20。,三、迎检准备工作程序,中国建筑,中国建筑,四、技术管理,中国建筑,1、依据项目管理手册、安全生产管理手册、施工总承包合同制定各项技术管理制度；,1、与评估有关的方案模板、砼、脚手架、安全文明、应急救援、临时用电、防火、三宝四口、卸料平台等安全专项方案；2、金色领域新增方案（万科关键节点）2.1砌体施工方案（外架为爬架，砌筑安全和斜顶砖勾缝达不到防渗漏节点要求）2.2外墙孔洞修补方案（防渗漏）2.3窗台压顶控制方案（压顶标高出现偏差）2.4免抹灰施工方案（混凝土墙不抹灰）,1、方案先行,中国建筑,样板集中展示区,2、样板引路,中国建筑,楼层砌筑样板,中国建筑,（1）在每个分部分项工程开始之前，由总工组织对每个施工人员以PPT的形式进行详细的方案交底，使每个施工人员具体了解施工工序的控制要点以利于施工过程中的有效控制。（2）由技术员对施工作业人员进行安全技术交底。,3、技术交底；,技术交底重点,形式：现场交底、会议室PPT；分项：日式放线、钢筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰；内容：施工工艺、材料配比、质量标准；注意事项：一定要结合万科的要求标准做法；,项目引进日式放线管理能有效的控制后期砌筑、门窗及定型柜体安装的具体定位避免了后期由于尺寸的偏差造成的返工,4、日式放线,方正性控制线主体阶段在结构板面弹出方正性控制线，纵横方向尽量贯穿相对户型的走廊和过道，以便往各房间引线。方正性控制线是整个放线工作的核心，所有控制线必须依据方正性控制线引测。根据不同的平面布置需提前考虑方正性控制线的位置，并预留好放线孔。,控制线介绍,控制线介绍,砌抹控制线（地面及天棚）依据方正性控制线围绕所有梁和墙根部弹出砌体抹灰控制线（距墙300），此线在主体阶段用于模板定位控制及检查验收；此线在砌体和抹灰阶段需投影至天棚上，用于砌体定位控制检查，并作为安装定位线引测的基准线；内抹灰阶段用于打疤和抹灰完成面控制和检查。,控制线介绍,砌抹控制线（飘窗）根据地面的砌抹控制线在飘窗板上下板面上引测并弹出控制线，以定位飘窗侧墙和抹灰完成面，此线也可以结合外墙通垂线、标高线和窗台装饰厚度控制窗框上下左右的安装定位，可以实现窗框和飘窗板石材的定尺加工。,控制线介绍,砌抹控制线（玄关、门洞及厨卫间包管砌体）砌体施工之前，依据地面砌抹控制线分别弹出玄关及门洞定位线，引导砌体和抹灰施工，以精确控制玄关和门洞的净空尺寸和位置。厨房烟道保护砖及卫生间落水管包管砌体完成边线及距墙300控制线也需在地面及天棚弹出。,控制线介绍,标高线（结构和建筑1米线）砌体施工期间在墙面弹出结构1米线，并根据地面装饰层厚度弹出建筑一米线，以此控制门窗洞和墙面安装点位高度；内抹灰完成后将建筑1米线引测至抹灰完成面交由精装总包，以控制装修阶段天棚和地面等装饰完成面标高。,控制线介绍,标高线（门洞和窗洞高度标识）根据1米标高线在门洞及窗洞附近墙面标识出门洞上口，窗洞上口及窗台与1米线的距离关系。以统一门洞高度和窗洞准确定位。,控制线介绍,安装定位线根据天棚的砌抹控制线弹出冷热水管明敷定位线。其余开关面板等定位线在地面弹出，并标识出开关面板的高度（与1米标高线的距离）和水平位置（与地面砌抹控制线的水平距离），并在安装点位放线平面图上清楚标识。,控制线介绍,安装定位线,七、控制线介绍,控制线介绍,安装定位线,中国建筑,5、按照技术管理制度的要求，开展各项技术复核工作（钢筋、模板、测量放线、皮数杆）；,中国建筑,五、质量管理,中国建筑,1、建立项目质量管理机构,中国建筑,（1）将质量控制划分为：施工过程质量控制,制定目标,保证措施,交底与培训,三检制度,3、过程控制,中国建筑,特殊过程控制：对特殊工序做到预先鉴定、连续监控；关键过程控制：对模板、异型结构等关键工序，制定专项施工方案，明确职责范围，配备使用的施工机具，明确检验、检测标准。,中国建筑,实施过程监控，按要求进行过程监测；,中国建筑,施工过程中的质量控制,中国建筑,现场楼梯踏步采用定型钢模施工，安装方便、快捷，定位准确，确保踏步的尺寸及方正,中国建筑,砌体构造柱按样板施工，接头处采用双面胶补缝，二次结构成型质量内实外光，不漏浆，不污染墙面。,中国建筑,管理人员实测实量及数据上墙,施工完成后的质量控制,中国建筑,4、新型施工料具,中国建筑,大钢模支模安装情况,5、大钢模施工,中国建筑,剪力墙采用大钢模板拼接，拼缝严实，无明显痕迹，垂直度、平整度、观感大幅度提高,中国建筑,6、大钢模板混凝土成型效果,洞口边角垂直,墙面光滑,根据合同要求，引进大钢模板施工工艺，该项工艺在我司和昆明市建筑市场均属首例。混凝土结构成型垂直度、平整度满足万科实测实量要求，省去了抹灰工序，节约了成本。,中国建筑,结构降板做法,降板处成品保护做法,中国建筑,混凝土墙柱根部用水泥砂浆封堵,楼梯踏步成品保护做法,中国建筑,砌体墙与构造柱连接预留马牙槎，26400拉结筋锚入构造柱,中国建筑,六、安全文明施工管理,中国建筑,1、建立安全生产管理组织机构，足额配备专职安全管理人员。,中国建筑,2、制定各项安全生产管理制度,中国建筑,3、签订项目各级、各部门安全生产责任制，按制度实施考核,中国建筑,4、根据总公司安全生产管理手册，编制项目安全生产策划书，指导项目安全生产管理工作。,中国建筑,5、针对分部分项工程，编制安全专项施工方案,安全专项方案交底,安全专项方案审批,中国建筑,7、实施过程监督管理,中国建筑,安全专题培训,安全技术交底,8、认真开展安全教育培训工作,中国建筑,农民工学校开班仪式,每月一次安全教育大会,认真开展安全教育培训工作,中国建筑,项目部自制抽洗设备，洗车池采用单坡排水、三级沉淀，专人定期清渣，施工用水循环利用，同时满足土方阶段和主体阶段的车辆抽洗要求，节能省工，符合项目管理达标及中建协绿色施工的要求,中国建筑,施工现场入口处人车分流，利于管理,设立员工饮水吸烟处,中国建筑,楼层临边安全防护实例,楼梯防护临边安全防护实例,11、各类防护实行工具化、定型化,中国建筑,电梯井口安全防护实例,现场加工完成的电梯井口防护门,中国建筑,外架作业层钢芭网铺设实例,中国建筑,洞口安全防护实例,中国建筑,施工电梯层间防护门及进入楼层的平台设置,中国建筑,现场使用的裁板机按要求设置了防护罩,中国建筑,电焊机配备灭火器,板房临时用电配电箱,中国建筑,楼层间水平安全防护,按照设计图纸，同步安装了永久性的消防水管，解决了施工阶段的消防用水问题，达到了节约成本的目的。,施工电缆敷设,中国建筑,中国建筑,为杜绝大功率用电造成火灾、私拉乱接导致触电，生活照明全部使用低压配电，为满足农民工的充电需要，而专门设置的充电点。,利用当地日照充足的优势，安装了太阳能热水器，既解决了员工生活用水的问题又达到了低碳、环保、节能的目的。,中国建筑,按局安全防护标准图集搭设的钢筋加工棚、通道口,中国建筑,将施工现场班前会细则、当月安全重点管理目标、特种作业人员情况、各工种危险作业情况等内容通过现场安全指示牌告知施工作业人员,现场定型化防护及半成品集中加工区,中国建筑,现场安全分区,中国建筑,3、生活区统一规划和管理，安排健康有益的娱乐活动，为农民工提供安全舒适的生活环境。,中国建筑,项目管理实行标准化取得的社会效益,中国建筑,在万科第三季度评估中我项目取得94.6分的综合优异成绩，在万科昆明地区排名第一。由于万科对我公司的认可，我司没有经过投标直接承包了金色领域项目的三、四期及白沙润园项目。（建筑面积28万平米）,中国建筑,由于在万科昆明地区排名第一，万科集团昆明公司在12月19日，组织了云南省所有万科项目部、监理、总承包、专业分包的主要管理人员到本项目进行观摩、学习。,中国建筑,由于在万科第三季度评估中我项目取得优异成绩，万科集团周卫军执行副总裁（左三）亲临本项目并给予了肯定及高度评价。,万科集团周