重管理创佳绩降损节能增效益

1/8重管理创佳绩降损节能增效益线损率是考核电力部门节能管理的一项重要经济指标，也是反映供电企业规划设计、生产技术和经营管理水平的一项综合性技术经济指标。近年来，我市工农业生产的高速发展，城乡经济建设的稳步增长，促进了我公司供电量的快速增长，全公司的线损率始终保持在较低的水平。为了确保全公司售电量和线损率达到一流县供电企业考核标准，公司根据我市电网的状况，通过广大员工的共同努力，在降损节能方面作了大量的工作，取得了显著的成效。2016年实现购电量亿千瓦时，比创一流指标亿千瓦时多亿千瓦时，全网综合线损率为,比创一流指标7低个百分点，低压线损率，比创一流指标11低个百分点。达到了一流县供电企业考核标准的要求。这些成绩的取得，充分反映了多年来我公司注重实效，全体员工团结拼搏，真抓实干，以农网改造为契机，创一流为载体，科技为先导，创新为动力，坚持节能与开发并举的方针，坚持企业效益与社会效益相结合的原则是符合本公司的发展的。现从以下几个方面对我公司降损节能管理工作作如下汇报一加强领导健全制度抓好降损节能管理工作是供电企业提高经济效益的一个重要途径。我公司一贯重视降损节能工作，为了加强组织领导，健全线损管理网络，公司建立了由相关部室有关人员组成的线损管理领导小组，由分管副经理任2/8组长，负责领导线损工作；用电管理部设专职线损管理工程师，生产技术部协同参与线损管理分析及预测工作，各供电所设专兼职线损管理员，形成自上而下的线损管理网络。建立线损管理责任制，制定线损管理标准、线损考核办法。明确各相关部门和有关人员的职责，对发生的问题，做到责任明确，奖罚分明。制定了XX市供电公司十五降损规划、年度目标指标计划、降损措施。使降损节能管理工作得到了进一步加强。二明确目标措施得力公司以创一流为载体，将线损纳入单位经营目标，进行分级考核。同时，加强经济性分析，向管理要效益，挖掘降损潜力。线损率指标是一个综合性指标，受各方面因素影响比较大，因此波动性也比较大。在我公司线损率每下降一步难度就越大的严峻现实面前，努力使线损率保持稳中有降，必须采取有针对性的降损措施，而前提条件首先是分析当前实际线损的构成，才能有的放矢。建立经济活动分析制度，让管理者心中有数。多年来我们坚持每季线损例会，分管领导亲自参加线损分析会，组织制定各项节电措施、计划，督促检查实施情况，有针对性地提出管理措施和技术措施。公司在年初将计划认真予以分解下达，以分季分月小指标来保证年度指标的实现。各级线损管理者按季度做好书面分析，着重对线损率计划指标完成好坏的主客观原因、降损节电措施计划的完成情况和节电效果3/8以及季度出现的特殊问题等进行分析，在此基础上落实下季度需完成的工作，并限期实施以保证指标的完成。通过层层落实到有关部门、供电所，使员工对线损工作都有具体的责任和明确的奋斗目标。对线损波动大的台区、线路及时检查找出原因，追查损失电量。通过线损分析，对完成线损率指标去掉了盲目性，增加了自觉性，提高了责任性，掌握了完成线损率计划的主动性。三强化管理堵塞漏洞加强抄表管理工作，确保实抄率和准确率是降损工作的重要环节。加大用电管理力度，堵塞管理中的漏洞，使线损管理工作上台阶。为了线损统计的准确性，公司专门下达了抄表管理制度，要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象，极大地减少了在抄收过程中由于抄错数、错算倍率、抄错小数点等造成的错计损失，以及由于漏抄电表、漏乘倍率等造成的漏计损失。同时加强了抄收人员的职业道德教育，提高抄收人员的思相素质，坚决禁止在抄收过程中用电能这种特殊商品做人情、拉关系、搞交换。积极开展用电普查工作，维护正常的供用电秩序公司总结了过去用电普查经验，按照创一流供电企业的有关标准和要求，采取加强日常用电检查，开展突击性重点检查和用电大普查三结合的办法，首先制定了供电区域内各用户的用电巡视专责人及巡视周期，确保日常巡视到位，对窃电重点区和有窃取4/8电嫌疑的用户不定时突击检查，及时处理了各种异常；根据过去用电普查遗留的问题，在公司领导的重视和支持下,在相关部门、班组的配合下,加大用电普查力度，及时处理各种违章用电确保正常的供用电秩序，提高公司的经济效益。去年组织进行了17次用电大普查，共查处窃电和违章用电户48户，挽回损失电量186万千瓦时。加强计量管理，实现多供少损计量管理是线损管理的重要环节，在线损管理的全过程中有举足轻重的作用，加强计量管理是适应市场经济、实现企业转轨的客观要求，随着电力体制改革的不断深化，计量工作的重要性更加显现，在创一流过程中，我们重点做了三件事第一，加大计量装置改造力度。表计是电力部门的内部结算和对外营业的一杆秤,一支尺。没有准确的表计计量，就无法正确的计费，也无法准确的核算线损。计量准确首先要装置齐全完好，同时要保证其计量精度。公司计量站坚持每年对重大用户表进行现场校验和定期轮换提高计量精确度，对重要关口表及大用户的电能表进行现场校验和定期轮换，及时发现和处理电能计量装置存在的缺陷和故障四科技先导管理创新节能的根本出路在于技术进步。以科技为先导，以创新为为动力，依靠科技进步提高线损工作的科技含量，把线损管理的手段和方法提高到一个新的水平。近几年，公司不断加大科技投入，培育创5/8新的增长点。目前用电营销系统和配电自动化系统、调度、正在试点的防窃电管理系统等一大批新的信息平台将公司的管理工作提上一个新的台阶，快捷高效的应用功能，极大地提高工作效率，促进管理上的变革，对降损节能起到很好的促进作用。五合理调度经济运行优化电力调度，强化用电负荷管理，是农网降损节能的重要环节。XX市调精心对电网进行组织、指挥、指导和协调，保证电能质量，保持电力平衡，降低损耗，使电网安全经济运行。据此，在农网运行中调度应根据电力供应情况和用电负荷的变化，及时、灵活、准确地进行电力调度，合理地分配负荷，从而达到用电负荷的均衡，实现农电企业经济效益和社会效益的提高。改进电网运行是实现经济调度的措施。注重电网的经济运行和调度、科学合理地安排经济运行方式，一直是我们降损工作的重点之一。根据不同季节用电的特点和运行参数的变化，及时进行典型潮流计算，合理调整运行方式，将安全与经济有机地统一起来，使其经常处于经济合理的状况下运行，通过对电网运行经济性分析，充分运用现有的调压手段合理选择主变压器分接头开关档位，调整系统运行方式，以达到经济调度降损节能的目的，进一步降低线损。城区电网配电自动化系统的建成投运，使配电网的网络灵活重构得以实现，通过该系统，根据电网负荷的潮流分布，合理的进行调配，采取6/8最优运行方式，实现城网的经济运行，对降损节能工作取得了很好的效果。六优化电网降损增效电网改造是降损根本解决措施，加快电网建设与改造步伐，是提高供电能力，降低线损的最有效途经。通过九五期间的努力，特别是近三年农网改造，使我市电网结构逐渐完善，潮流分布日趋合理。20002016年公司新增110千伏主变容量2万千伏安，新增110千伏线路千米，完成110千伏柏树塘变电所的扩建，新建成大青山110千伏输变电工程，完成4个35变电所的技术改造。到目前为止，全市完成10千伏及以下农网改造投资127亿元，所有高损耗配变全部改造完毕，仅此一项节达78万度。新建改造10千伏线路1887KM，10千伏线路平均长度由KM降低到KM，其中市区10千伏线路供电半径在3KM以下的占90，。低压网络特别是农村低压网络得到了全面改造，根据负荷状态，增补配变383台容量万千伏安，大大缩短了低压供电半径；新建改建低压线路884KM，计量装置25万套，有282个行政村在农网改造中获益。通过对电网的改造，大大提高电网经济运行水平，在农网改造时，我公司将降损作为改造的重点，合理规划供电区域，缩短线路的供电半径，换粗导线，更换高损配变，消除线路上卡脖子的现象。第一批农网改造完成后，全公司低压线损明显下降。仅农村低压电网改造部分，评估一年节电量可达183万千瓦时。七7/8开展无功优化，改善电压质量无功对内影响到电力系统的安全稳定运行，影响到网络的电能损耗；对外影响到用户的利益，影响到产品的质量和用电设备的安全。因此，我公司十分重视无功电源的管理，积极抓好无功电源建设，使无功配置趋于合理。充分运用现有的无功补偿设备，最大限度地使用现有无功补偿容量，力争无功就地平衡，促进线损进一步降低。通过加强无功电源建设，减少了电压降，增加了供电能力，降低了损耗，为系统电压调整提供保证。其中在柏树110KV变电站安装了无功补偿500千乏。针对城镇公用变及农村综合配变线损大的实际，公司积极慎重地开展随变低电智能型无功补偿装置试点工作，对100KVA及以上的农村配变共安装了99台677千乏，降损效果良好。近年来，虽然我们在降损节能工作中做了不少工作，取得了一定的成绩，但是我们必须清醒地认识到自己的不足一期农村千伏配网在经过农网改造后有较大的改观，但由于起点较低、涉及面广，存在的问题难以一次解决，低压配网功率因数低、个别台区线路的供电距离长、线径细，从而造成电压质量差、线路损耗大等，这些问题还有待于认真解决。很多先进的供电企业有不少好的经验和做法值得我们学习,和国内先进水平相比,我们的差距还很大,在线损管