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文档简介

,汇报人:唐永亮汇报时间:2018年11月1日,2018年10月,火中金兴万家,哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,目录,10月份工作总结,11月份工作计划,工作沟通,10月份工作总结,哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,业务盘点,哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,小结:大庆区域管理中心截止10月末到账业务179万,业务达成率59.67%,人均产能13.77万,8人关单,挂零人员已于月末清退。本月大庆区域业务较9月有所提升,人均产能有幅度提高,现人力均为有效人力,2个团队业务相对稳定。11月主要以再次提高现有人均产能为目标,带动新团队、新人提升平台,力推绩优团队主力产生,全方面提升11月业务平台。,人力盘点,哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,小结:大庆区域管理中心截止10月末业务端人力11人、经纪人11人,职能端3人,合计25人。10月严格执行挂零清退政策,人力架构进行了整合,清退一分第三团队及零产能员工,因为经纪人没有考勤要求,区域本月试推行经纪人政策,初见成效,3人开单。在11月将上岗新团队,并借力使力推行总部新人培养计划方案,力争11月大庆在人力方面有大的起色。,市场活动盘点,哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,小结:大庆区域管理中心10月举办了一场爱在重阳答谢会,到场人数42人,获取新leads数25人,签单金额40万,现场签单15万,本月活动客户参与人数与新客户人数均有所突破,费用、占比、活动效果均比较好,不足是本月因人员变动较大,活动数量较少。11月会做好活动前各项准备工作,增加活动数量,提升活动效果,帮助业务员积累客户。,工作亮点及不足,哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,分公司及外阜机构建设缓慢没有大单和大绩优业务员的产生活动单一且取消率高,11月份工作计划,哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,业务计划目标,哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,小结:大庆区域管理中心11月业务将紧密围绕总部的政策及方向,以现有人力sop考核、转正、晋升及到期业务续投、新人新面貌为主要业务来源;以市场活动及人力的增进作为增加业务的方法;以维护渠道及大客户作为业务的积累。以日、周、半月为时间节点频繁盘点业务,及时寻找补充业务差额的方式方法。本月大庆区域全员将围绕300万任务目标开展日常工作。,人力发展目标,哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,小结:大庆区域管理中心11月第一分公司的人力发展目标主要以满编,增加经纪人为主。月初将入职新团队完善一分架构,除第一分公司外,大庆区域将开展紧密的招聘工作,有效执行新人培养计划方案,大量筛选人力,力争达到方案目标,在保证费效比正常的前提下,用人力推动业务,用人力提高人气。,工作节奏(行事历),哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,计划活动,哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,计划达成措施,哈尔滨中兴股权投资基金管理有限公司HarbinZhongxingEquityInvestmentFundManagementCo.,Ltd.,不定时的宣导总部下达的本月及四季度整体的政策和方案,重点是首届年会的入围和表彰加速分公司及外阜机构的建设,跟进已谈过的分公司及团队督促抓紧时间入职进入工作状

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