某集团规章制度(PPT 46页).ppt

金盛集团规章制度（入职类导师手册）,集团人力资源部二00八年,是什么支撑了金盛的飞速发展？,领导人战略眼光金盛人的团结和智慧金盛企业规章制度,金盛规章制度,人力资源管理制度行政日常管理制度财务管理制度,人力资源管理制度,劳动管理制度员工试用及转正绩效考核制度员工调动薪酬管理制度培训管理制度,人力资源管理制度,人力资源管理制度,工作时间和休息、休假考勤管理请假管理加班和出差,劳动管理制度,工作时间,每周六天工作制各分公司可根据企业经营时间合理安排上、下班时间和班次，但须报集团人力资源部备案每周工作时间不超过40小时08：30-11：3014：00-17：40,法定休假,员工全年享有11天带薪法定假日春节3天（除夕、初一、初二）清明节1天劳动节1天（5.1）端午节1天（五月初五）中秋节1天（八月十五）国庆节3天（10.1-10.3）元旦1天（1.1）,考勤管理,考勤卡考勤规定考勤违规处罚外出登记制,考勤卡,考勤规定,四次打卡提前十分钟至公司按时上下班,考勤违规处罚,迟到超过上班时间1-30分钟（含30分钟）到岗按当月工资总额1%扣罚早退下班提前1-30分钟（含30分钟）离岗按当月工资总额的1%扣罚旷工旷工以半天为单位计算旷工半天，扣一天工资旷工一天，扣三天工资,考勤违规处罚,忘打卡，按时上下班者在当月工资中扣除10元连打卡中午下班和下午上班打卡间隔少于30分钟，视为迟到逃打卡因上班迟到或早退故意不打卡的，视为一天旷工虚报考勤（代打卡、代签卡等）当事人双方均视为一天旷工，情节严重者将给予相应行政处罚,旷工,连续旷工三天或全年累计旷工五天予以解除劳动关系。超过上班时间30分钟未到岗；提前超过30分钟离岗的，视为半天旷工。未按规定履行请假手续、脱岗30分钟以上、休假到期而未到岗，一律按旷工处理。,外出登记制,请假管理,事假婚假产假陪产假哺乳期假节育假病假丧假,请假管理,事假原则上不超过半个月婚假试用期结束后工作时间内领取结婚证的，可以享受婚假；婚假在结婚登记日之后一年内休完，特殊情况可推延。,带薪婚假天数,3天女性年龄在23岁以下，男性年龄在25岁以下依法登记结婚再婚15天初婚，女性年龄在23周岁以上，男性年龄在25岁以上依法登记结婚,产假、陪产假,符合国家计划生育政策的女员工享受产假。90天已婚男员工可以有7天带薪陪产假,哺乳期假,60分钟30分钟,病假,申请程序和规定病假审批权限规定：部门负责人3天分公司总经理7天集团人力资源部15天15天以上须由集团总裁批准病愈重新上岗,丧假,直系亲属去世，公司将给予3天带薪假期丧假请假流程,假期申请,填写员工假期申请表报相关负责人审批提供相关证明和文件假期审批有权限规定各假期的申请流程有差异发生突发事件，无法提前请假,加班和出差,加班申请加班补偿出差申请出差补助差旅费报销,试用及转正,试用期新进人员均有试用期，除董事局主席特批可免各岗位试用期按照国家相关劳动法律法规确定改变工种，可重新约定试用期转正正常转正提前转正推迟转正不与转正（解聘）,转正程序,非提前转正提前14天试用期表现评估表试用期结束前7天提前转正试用期2个月结束前7天提前转正申请试用期表现评估表,绩效考核制度,日常考核工作表现、工作态度关键业绩指标考核（KPI）反映重点工作行为全方位考核（360度考核）评估对象对评估结果若持有异议，可以采取书面形式进行申诉,员工调动,晋升平级调动降职,晋升资格和方式,晋升资格试用期满的正式员工在原有工作岗位上表现优异年度内没有晋升过（同一员工一年内不能晋升两次，特殊人才除外）晋升方式集团、分公司领导推荐、委任员工自荐或通过公开竞聘上岗,平级调动,员工在集团内部从一个职位调到与其目前职位级别相当的另一个职位上工作。,降职,在考核的基础上，因员工能力不足不能胜任目前岗位对员工违反公司规章制度的一种惩处,调动原则,由公司提出由个人提出所有人员调动，人力资源部必须与员工本人和其所在部门负责人商议。商议达成一致并得到相关领导批准后方可调动。,薪酬管理制度,岗位工资绩效工资工作表现、工作态度、工作业绩工龄工资每年递增25元附加工资加班补贴、定期或不定期奖金福利津贴工作用品补贴、出差补贴,福利,社会统筹工作餐补助交通补贴通讯补贴带薪休假、旅游生日蛋糕券慰问金,工资发放,发放时间每月15日支付方式公司通过员工在银行的存款帐户发放工资,培训内容体系,入职（岗前）培训在职培训晋升培训领导力培训,培训形式,内培内部培训师&外部培训师外培选派员工参加学院的高级经理课程选派重点员工参加行业研讨会或交流会,培训奖惩规定和纪律管理,受训员工提前做好工作安排不能参加者，提前书面申请关于新员工培训的规定对参训人员进行考核，考核结果将影响其再次培训机会受训人员的受训期间纪律管理外派培训管理,内部培训师管理,内部培训师选拔