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范文: _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年招标人员试用期审查工作总结姓名: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共五页xx年招标人员试用期审查工作总结岁月如梭,转眼间踏入工作岗位已近一年,我的学徒期快要结束了。 一年前,我刚从学校出来,想起像进入工作岗位时那样的手脚无力,不由得莞尔一笑。工作,过着漫长的学生生活,进入了人生的另一个阶段。 又厚又薄,xx年的寒窗苦读,现在不是成为了自己的所长吗像我这样多的新荏学子这样想,自己已经学够了,能够依靠它在社会上引起骚动了。但是,在正常工作之前,突然面对工作,发现自己这么慌张,不知所措。 “教科书上写的东西和实际使用的东西有差距”,在现在发达的网络上长年受到称赞。 我们已经做好心理准备,现在认真面对,才发现差距这么大。 这十几年学的只是毛皮,刚掌握了学习工作所需的知识、工作所需的技术,更多的事情要学习我们工作的方法。进入核工院后,建筑院在预定建设的工程管理部工作。 幸亏在短短的一年里,经过三个项目核工厂招待所的改建工程、核工厂研发设计中心大楼的改建工程和中钢集团的新型石墨产业化(一期)项目,从首次改建工程到民办大楼的建设、大型工厂的建设,不同类型的项目给人以完全不同的感想招待所的项目是旧楼的装修工程,人们常说“不拘泥于细节”,在这个项目中,细节是最重要的,都要从细节开始。 内部装修不可疏忽。 一些瑕疵对整体品质有很大的影响,淋浴、防火、擦脸不是这样的。 由于医院新大楼的项目重点是一座单体大楼从建设到招标到施工的过程,我逐渐理解了项目管理的意义,认识到了自己的工作内容和责任。 中钢项目又是另一个景象,从我们干预的时间早、纵向来看,经过工厂规划、技术布局、现场设计、建筑方案探讨、施工招标等各个过程,从现场三方一平工程的横向来看,我们的管理范围从招标、合同、投资、设计、施工、建设等各个方面来看, 全面提供管理服务和技术支持,管理工作环节齐全,微意,深入项目的每一个角落。 不求这样的机会,仅仅一年时间就能参加这样具有代表性的工程项目管理,不得不说是我的幸运。工程管理部还在建设规划中,人员配备十分紧张,管理制度、管理程序十分薄弱,有待停业。 因此,经常部门成员不得不兼任数职,一人要分数人使用。 近一年来,我多次接触未曾接触过的领域,包括工程文件的管理、招标文件的起草、工程合同的起草、项目管理程序的编制、投标文件的编制、项目进度计划的编制、项目进度的管理等。 了解自己的缺点,项目管理不是专业能做的,博览会的长短是必要的。 因此,应在工作间隙学习知识,翻阅工程设计、建设、检验规范,学习合同法、投标法、建筑法等相关法律规定,翻译国外项目管理文献,P3e/c、项目、投标工程量清单编制软件、评价分析软件等多项工程相关计算机内容学习不懈,到现在才明白这句话的意思,现在我还停不下来。 我不断充实自己,厚而薄,等待自己真

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