创新营销模式的思考毕业论文

目录中苹果的发展现状和研究的必要性苹果的发展现状和研究的必要性.2(2)研究的背景和意义. 市场环境分析.5(1) 数字市场的发展.5(2) 竞争对手分析.6 (3) 全球手机市场分析.7.3 苹果创新营销模式分析3， 苹果创新营销模式分析.9(2) 品牌文化创新. 创新营销模式的发展趋势分析. 10(2) 缺少. 厚薄头发薄薄，何必把苹果引领在竞争激烈的电子市场上，把苹果作为电子产品未来发展的指标，最终与公司的创始人苹果教父史蒂夫乔布斯不可分割，这个营销天才用尽了自己一生的经验， 终身才华征服苹果世界的本文是对苹果依靠什么样的创新营销理念，选择正确的发展方向、发展方式、发展理念，如何把握市场脉搏，整合营销资源，树立品牌形象，创造企业文化， 从保持消费者忠诚度等方面，分析了苹果的辉煌创新理念、文化、科技与历史无与伦比的苹果式创新营销策略。 关键词：先知先觉关键词：先知先觉，创新性itunes； ios； itunes； ios； 品牌文品牌文产业链电子产品生活化电子产品生活化前言进入21世纪，世界经济全球化、知识化、信息化、数字化和网络化使世界经济发展到了“无国界”的新经济时代。 当代市场消费结构不断变化，消费者需求呈现多样性发展，市场环境的变化也给营销系统带来了相应的变化，在全球信息技术的发展和广泛应用的推进下，企业与消费者之间的信息交流越来越密切。 对于逐步加快变化的市场环境，企业要积极调整自己的营销战略，应对越来越激烈的竞争环境。 在现代新的竞争结构下，以消费为核心的技术往往加快新技术的普及。 作为消费者个人使用的产品，具有时尚化、人情味，消费者最希望向产品多样性生产公司转型。 产品多样性要求各大企业通过自己的努力，在消费者心中重塑自己的品牌文化。 一、苹果发展现状和研究需要，苹果发展现状和研究需要，苹果发展成果第一阶段：苹果公司诞生第一阶段：苹果公司诞生1955年2月24日，乔布斯出生于美国旧金山，生母为年轻未婚学校研究生，生母学生时代的乔布斯聪明顽固，任性，总喜欢搞笑别人的恶作剧。 但是，他的学习成绩非常出色。 当时，乔布斯住在着名的硅谷附近，邻居是硅谷元老家职员，受他们的影响乔布斯从小就热衷于电子学。 一位惠普工程师看到他很着迷，建议他加入惠普公司的“发现俱乐部”。 在一次聚会上乔布斯第一次见到了电脑。 他开始模糊地认识电脑。 上初中的时候，乔布斯在同学的集会上，遇到了比他大5岁的电子爱好者沃兹，两人相遇了。 1974年参加了沃兹在硅谷创立的自制电脑俱乐部，两年后，1976年，20岁的乔布斯和沃兹在父母的车库成立了苹果公司，揭示了苹果公司的传奇创业史。 第二阶段：苹果公司发展史第二阶段：苹果公司发展史1976年5月，史蒂夫乔布斯与当地的电脑商店谈判，取得第一批苹果电脑的订单，然后命名为苹果I。 当时，大多数计算机都没有监视器，苹果I还在监视电视机。 苹果I的设计相当简单，但是它是一部杰作，比其他级别的主机所需要的部件还少，沃兹赢得了设计师的荣誉，最后苹果I共生产了200份。 1977年，苹果公司发售苹果ii，成为人类历史上第一台电脑。 苹果ii型也是首次具有输出单声道声音的结构，电脑不再是哑巴了！ 苹果ii型在80年代销售数百万部，苹果IIe和IIgs等改良型也有很多。 这两种电脑到90年代末期，仍然能在很多学校见到，成为电脑的代表作。 1980年苹果iii型发售，12月12日苹果的股份公开，不到1小时就被抢购了460万股，当天以每股29美元的价格上市。 根据这个收盘价计算，苹果公司的第一位分别产下了亿万富翁4人和亿万富翁40人以上。 苹果在1981年发布了以乔布斯女儿的名字命名的新电脑Apple Lisa。 这是世界上第一台结合了图形用户界面和鼠标的个人电脑。 但是，由于销售价格高达1万美元，这台电脑被视为苹果公司最差的产品之一。 苹果公司于1984年1月24日宣布。 该计算机具备新的革命性操作系统，成为计算机产业发展史上的里程碑，Mac计算机已经上市，受欢迎，人们争相抢购，苹果计算机的市场份额正在上升。 1985年，乔布斯被里根总统授予了国家级技术勋章。 乔布斯坚持苹果电脑软件和硬件捆绑销售，苹果电脑不再走向大众化道路，除此之外，蓝巨人IBM公司也开始觉醒，推出电脑，占领广大市场，乔布斯新开发的电脑1985年4月的月经，苹果董事会决定取消乔布斯的经营权，但乔布斯多次没有成功夺回权力，于1985年9月17日愤怒地辞去了苹果董事长的职务。 不久，windows95系统诞生，苹果电脑的市场份额一落千丈，几乎正处于崩溃的边缘。 乔布斯离开苹果公司后，立即成立了一家名为Next的软件开发公司，不久该公司成功制作了第一部电脑动画玩具总动员，并宣布于1997年8月收购了苹果公司，乔布斯再次回到苹果公司开始经营公司。 1998年6月，苹果公司发布了自己的传奇产品iMac。 这台半透明的、像果冻一样圆润的蓝色机身的电脑重新定义了电脑的外观，很快成为时尚的象征。这是工业设计的重大胜利！ iMac的发售标志着苹果公司开始走振兴之路。 1998年12月，iMac荣获时代杂志1998最佳计算机的称号，排在“1998年度世界十大工业设计”的第三位。 1999年，苹果公司又推出第二代iMac，选择红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色设计，上市受到用户热烈欢迎。 1999年7月，苹果公司发售了蓝黄色的笔记本电脑ibook。 ibook融合了iMac独特的时尚风格、最新的无线网络功能和苹果电脑在手机领域的所有优势，是专为家庭和学校用户设计的“移动iMac”。 1999年10月iBook在“面向美国消费者的手机”市场获得了第一名，在时代杂志上举行的“1999年度世界第一”中获得了“年度最佳设计奖”。 2001年3月，苹果计算机的下一代操作系统MacOSX推出，该系统在运行稳定、性能强的UNIX系统体系结构的基础上进行了全面改革，充分利用jobs在Next公司获得的技术和经验，实现了MacOSX的系统稳定性第三阶段： 2001年，苹果公司开设了网络音乐服务iTunes网店。 截止到2003年，iTunes音乐店能够下载的歌曲数达到500万首，电视剧和电影分别为350部和400部，现在iTunes已成为世界上最受欢迎的在线音乐店之一。 苹果在2001年推出iTunes之后，开发了适合它的便携式存储器来听ipod。 其后的款式非常简单纯洁纯白的ipod，在各种颜色的数码家电市场上，与“无色，但大胆无色”完全不同。 iPod只需九个月就能完成。 2001年10月发表iPod时，399美元的价格很难让审查界看到其前景。 刚开始销售iPod并不理想。 2002年只销售了10万台。 之后，乔布斯决定了ipod和PC的互换性和iTunes的牵引，抑制了ipod。 其后两年间超过了1000万台，“21世纪的随身听”的名字3终于确立了。 这使得iPod超出了电子产品的范围，成为了符号、宠物和身份，无法随身听。 2003年底发售的iPod mini为5种颜色，存储为4G的iPod mini价格为249美元，比之前的10G的iPod价格便宜了150美元。 为了扩大市场，让更多的人成为iPod的用户，不损害iPod的高贵形象，苹果公司再次进行了创新。 调查显示，洗牌功能(shuffle )受到iPod用户的欢迎。 因为“不知道会发生什么，但是知道喜欢”所以不需要用于搜索歌曲的显示器，功能键被简化为只播放、暂停、下一首歌曲、前一首歌曲、声音提高、声音变小。 iPod shuffle诞生了。 此后，苹果公司陆续推出新型ipod，取得了巨大成功，成为大厂商模仿的对象，历代ipod系列的造型也对现代MP3MP4产生了巨大影响，现在ipod的市场占有率为73.4%，成为业界不可撼动的哥哥。 继苹果公司之后发售的ipod系列： 2007年夏天，美国乃至世界上最受瞩目的不是好莱坞大热，而是苹果公司发售的iPhone智能手机。 该产品提供音乐播放、电子邮件收发、互联网接入等功能。 2009年7月，苹果又推出了3G版iPhone。 在2G版和3G版的iPhone上市期间，全世界出现了消费者几天前并排购入的现象，但在iPhone3和iPhone4上市之前，关于iPhone的信息备受关注，iPhone手机成为世界上关注度最高的手机。 2010年4月3日，苹果公司发布了ipad系列产品，苹果ipad的出现再次引起全球的关注。(2)研究的背景和意义(2)研究的背景和意义1.1 .背景进入21世纪，世界经济全球化、知识化、信息化、数字化和网络化使世界经济向“无国界”的新经济时代发展。 当代市场消费结构不断变化，消费者需求呈现多样性发展，市场环境的变化也给营销系统带来了相应的变化，在全球信息技术的发展和广泛应用的推进下，企业与消费者之间的信息交流越来越密切。 对于逐步加快变化的市场环境，企业要积极调整自己的营销战略，应对越来越激烈的竞争环境。 在现代新的竞争结构下，以消费为核心的技术往往加快新技术的普及。 作为消费者个人使用的产品，具有时尚化、人情味，消费者最希望向产品多样性生产公司转型。 产品多样性要求各大企业通过自己的努力，在消费者心中重塑自己的品牌文化。 在未来社会，产品的设计与产品本身的功能一样重要，只有时尚领先的产品才能抓住消费者的心，具有很高的设计能力，能够与竞争对手对抗吗？ 一些制造商的细分战略之一是以消费者的个人化需求为目标。 同时，在世界数字市场竞争中，激烈竞争的劣势作用，使得金在数字市场成长之前，一直坚持的企业拥有独特的科技特色和无与伦比的创新能力、稳定的市场份额和独特的企业文化。 因此，引起了数字科技百家争鸣，技术发展日新月异，产品更换速度快，在隐形中对企业提出了更高的要求，加剧了数字科技市场竞争，良性恶性竞争也同