缩短处理直流接地故障的时间.ppt

2005年QC组活动成果材料缩短了处理直流接地事故的时间，一是组概况充满活力的团体，表：吴列莹表时间： 2005年1月4日，二、选题理由是确保珠海电网正常运行，二次设备事故应急维修时间最长不得超过8小时。 供电局要求，表：张燕霞表时间： 2005年1月4日，为了选定课题，缩短处理直流接地故障的时间，掌握活动的进展，小组成员制定了活动计划表，小组活动计划和实际计划表，计划，实施，表：吴列莹表时间： 2005年1月4日，1，处理直流接地故障的流程如下三、现状调查：2005年1月3月处理直流接地故障过程耗时问卷，表：彭昆表时间： 2005年3月31日，上表所得各项目平均时间所占比例如饼图所示，曲线图：彭昆表时间： 2005年3月31日，表：李杰超表时间： 2005年3月31日各项接地故障发生次数和查找接地故障时间的统计表，图表：张燕霞表示时间： 2005年3月31日，查找高阻抗接地故障、瞬间接地故障时间不长是问题的原因，制图：张燕霞制图时间： 2005年4月8日，(1)制定目标，4，确定目标，(2)目标论证，现状调查，2月26日向南说明了把处理时间限制在8小时是完全可能的。 部门领导人非常支持小组QC活动，在物质、经费、精神方面给予了很多支持。 团队成员长期从事与课题研究密切相关的工作，在有丰富经验的同时，团队成员来自同一个集团，彼此有着良好的默契，有助于开展研究。 难关突破能力、活动目标、高级支持、高电阻型、瞬间接地型故障发现耗时原因关联图、高电阻型接地故障发现耗时、瞬间接地型接地故障发现耗时、二次电路设计不合理、无规范化发现方法、无准确训练、人才技术水平差、 发现方法错误，电缆设计不合理，工作范围广，分析时间长，无故障现象的搜索暂停，多班组工作协调时间长，无多班组工作协调制度，电压高时低，故障判断困难，设备灵敏度低，接地变化受环境影响。 没有、作业指导模板，设备选型不当。、5、原因分析、电缆多、分布广、二次设备类型多的制图：张燕霞制图时间： 2005年7月5日，没有关于田野、多班组工作协调制度的明确规定、调查分析、多班组工作协调制度，没有4、殷小宁、高电阻型直流接地故障、瞬间接地型直流接地故障的工作指导模板， 没有调查分析、工作指导模板，5、彭昆、张燕霞、李杰超、吴列莹、陈金泉、负责人高电阻型直流接地故障，没有查找瞬间接地故障的训练记录，探测器歪斜、时间过长、珠海靠海、温度高、湿度大、天气变化快、不能抵抗、 设备数量不能符合火力发电厂、变电所二次接线设计技术规定 (建规技术语第025号)的规定，不能符合火力发电厂、变电所二次接线设计技术规定 (建规技术语第025号)的规定，确认不能抵抗的因素，进行调查分析，现场测试，调查分析，调查分析，确认方法：结果，没有明确的训练，7，6， 接地故障的变化受气候环境的影响，3，二次回路设计不合理，2，电缆设计不合理，1，末端要素，编号：，机器选择不当，因素确认表，6， 因素确认表：吴列菁片时间： 2005年5月8日高电阻型直流接地性能测试表，表：张燕霞表时间： 2005年5月10日，测试结果正确(t )，测试结果错误(f )，正负交替测量5次。 瞬间接地型直流接地事故耗时测试表，表：张燕霞表时间： 2005年5月10日，试验方法：每30min人员持续模拟20min瞬间接地事故。用探测器从总电源开始依次测量到故障点(只测量故障支路和故障点，不测量其他未故障支路)，计算总时间。原因确认表、表：吴列莹显示时间： 2005年5月10日、审核成绩表、表：彭昆显示时间： 2005年5月14日、表：吴列莹显示时间： 2005年5月14日，根据以上论证，制定原因：对策表、7、对策，表：吴列莹显示时间： 2005年5月25日、转移负荷法，实施： 查找高阻型直流接地、瞬间接地型直流接地故障作业指导范本 、八、对策、转移负载法、瞬间接地型直流接地故障流程图、检查、母线和直流充电电机故障、图：彭昆表时间： 2005年6月12日、段母线直流系统、转移负载法查找故障支路、查找故障支路，否则， 用引路法寻找具体故障点，寻找结束，否则，用直流接地故障探测器寻找故障分支路径的拉路法寻找故障旁路，是的，是的，纠正错误，否则，寻找故障旁路，是的，寻找故障旁路，检查母线或直流充电器的故障，否， 图：彭昆表时间： 2005年6月12日，查找接地时间统计表：吴列莹表时间： 2005年7月16日，2005年8月1日起，我们正式采用该指导模板作为高电阻型、瞬间接地型直流接地事故的标准，实现了检索过程的规范化。 实施2 :设计、改造现有的直流接地探测器，满足要求。 表：殷小宁表时间： 2005年6月2日，2，设计、改造探测器满足要求，直流接地探测器改造电路图，制图：田野制图时间： 2005年6月15日，新探测器盒设计效果图和实物图，制图：张燕霞制图时间： 2005年6月25日，高电阻型直流接地故障性能测量表，测量结果正确(t )，测量结果为表：吕明佳表时间： 2005年7月5日，表：吕明佳表时间： 2005年7月5日，新仪器寻找了可测接地电阻在60k以上、模拟瞬时接地故障时时间小于2.5小时的目标。 瞬间接地型直流接地故障时间测量表，新型直流接地探测器的测量时间满足设计要求，结论：2.1、2.1、2.3、2、2.2、搜索时间、平均值、5、4、3、2、1、次数：，实施3 :加强探测高电阻型直流接地故障、瞬间接地型直流接地故障的训练1、高电阻型直流接地故障、瞬间接地、专题研修内容表、表：张燕霞表时间： 2005年8月23日、表：吴列莹表时间： 2005年8月30日、100%、1、目标完成情况、2005年9月-11月处理直流接地故障耗时的表、9、效果检查、上图可知， 处理直流接地故障的时间从平均8.5小时缩短到超过6.88小时的课题目标，我们达到了目标，制图：吴列莹的制图时间： 2006年12月1日：2，经济效益，成本：本次活动共改进了两台探测器。 改造费： 1500 (元)2=3000元购买两台新测试仪： 35000 (元)2=70000元削减成本： 70000-3000=67000元，处理直流接地的时间平均由8.5小时缩短至6.88小时，平均每月4次，每月节约时间(8.5-6.88)4=6.48小时2005年平均日薪总工资节约： 3662(6.48/7.5)=632.4元，本次活动经费： 340元节约资金： 67000 632.4-340=67292.4元，3，社会利益通过本次QC活动，我们可以缩短处理直流接地故障的时间，提高二次设备的正常运行率，减少发生故障的危险，降低电力1、将有关制度和方法纳入班组的管理制度；、加强措施表、表：张燕霞表时间： 2005年12月13日、十、加强措施2、2005年12月15日，变电部召开了处理直流接地故障的经验交流会，小组活动成果在珠海供电站所有接力组均得到推广。 2005年12月2006年2月处理直流