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文档简介
注射成型工厂雕塑工资管理规定为了加强注塑工厂的工作效率,实行“更多的劳动和质量第一”,提高员工的积极性,特别是对工厂雕塑工资,采取了以下管理措施。一、员工雕塑薪酬管理:1、员工雕塑工资原则上是一人一机。但是公司为了创造双赢的收入,建议一名员工运行两台以上的注塑机,对此规定如下。1.1每个员工尽最大努力,如果个人工作技术允许的话,每个人尽可能多地开机。1.2原则:员工多重引导应以“产品质量保证”为前提,如果在多重引导过程中出现质量问题,在不补偿的情况下,要追究责任。1.3工作时间内,禁止员工个人调整注塑机参数。员工为了不执行多引导规定,故意将机器整体延迟,因此员工无法启动系统的情况下,现在要追究组长和员工的责任。1.4多引导工资标准和计算方法:打开两个注塑机时,我的每小时工资*1.4倍。2、注塑机模具周期管理:如果公司有基于标准模具周期的员工,则应向当前经理申请,以确保产品质量。这个过程可以在小组组长和质量管理部门共同确认后调整。同时奖赏。2、1机器下降周期后,产品质量保持第一项,生产前需要质量检查确认;2、2降低机器的周期以保证产品质量为前提,由于周期性的减少,产品出现质量问题时,要追究当事人的责任。2,3报酬分配方法:2,3,1,员工先申请对模特周期进行下调,该员工一次收取20元。2,3,2在生产标准周期中的处理方式与调整后生产周期*实际生产系数/3600*20元/小时(暂定)相同。对第二、四代模型周期的上调,必须书面报告印象原因和印象宽度,如果不及时报告,就要对目前组长处以50元/次制处罚。2,5醋酸相规定:超生产时间上限为2小时,2小时超时为2小时。第二,教练为了工资管理被提升了。1、注塑监督的基本工资保持不变,但每类应保证4个注塑机原则;每个提供超过4个奖励,如下所示:1、1每班5-6台,以370元/月/台(换算:基于时间=370/当月天数/12h)供电,累计。例如:当月30日,提取时间的工资为370/30/12=1.0278元。1、2类换算为7台以上,400元/月/比标准(换算为时间基准=400/月天数/12h),累计。实例:当月的30天,小时工资为40/30/12=1.111。三、福利和补贴1,宵夜补助金:意味着夜班职员得到宵夜补助金。补贴标准作为5元/天/个人累计
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