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文档简介

高速公路应急训练综述为了提高我们分公司突发道路处理能力，6月17日我们分公司在新奇线K20 300段进行了紧急训练。练习结束后，应急训练领导小组实时召集参加人员召开分析总结会议，分析和总结了应急训练中发现的问题，共同探讨了应对策略和解决方法。本练习总结如下：此次训练模拟了新奇线区间高大的道路树被风截断的横断道路事故现场，时间为9点15分。淄博约翰和工作人员在接到第一个报警电话后，立即与卢政大取得了联系，劳政要员们听到消息后，必须用设备来现场维持秩序。之后，办公室立即启动了紧急派遣机关各部门的应急人员，为了紧急处理，赶到了现场。接到第一个报警电话不到45分钟，机器和人力就到达了现场。结论会议中，首先根据参加者在各实践中的作用叙述了过程，并以侧面叙述的形式当场指出了对与错。旁白结束后，叙述者进行了自我分析，总结了这次练习中学到的教训。各分店经理还客观地分析了自己和部分练习中的乐队团队的成果，明确指出了存在的缺陷，并提出了切实的纠正意见和建议。(a)养护科接到报警电话后，首先要向上司报告并请求指示。行动前要分析事件的来龙去脉，然后根据具体情况组织紧急维修措施。(b)道路管理科劳政大队接到通知后，要及时向分管领导汇报情况。紧急维修前也分析了具体经过，讨论了方案，到达现场后没有立即进行交通控制和维护，没有携带安全设施。之后，雷辛分事长作了归纳总结。他首先确认了这次练习的作用和效果，以会议上所有人的发言为基础总结了这次练习的问题：1、实战练习的气氛不够强烈，出演人员只到了练习现场，行动比较慢，没有立即分工，组织了现场维修处分。3、加强各部门之间的沟通和合作，训练指挥的领导不够大胆，接到报告的同志没有充分报告事件的正确性和及时性。4、维修材料、维修设备、交通维护控制措施到位的情况也值得改善。会议最后指出，此次紧急训练的目的在于阐明问题，解决问题，分析暴露出的问题，综合经验教训，增进各部门团结合作的精神和隐性理解，为修理实战积累经验，进一步提高应对万一事态的综合能力。1、思想认识要提高重视。2、加快人员定位，改善现场组织安排，加强
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