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肾病科血液透析室品管环、护理肾环、肾病科血液透析室品管环、肾病科血液透析室品管环、意义、轮名:护理肾环爱肾、保护健康、肾病科血液透析室品管环、轮纹章、意义:两侧绿柳枝条代表健康与安全中间的双手支撑着肾病科全体医务人员的双手两个红肾。 肾病科血液透析室品管轮,轮组伙伴,轮长,刘林建策划,员,赵娜,我们队,指导员:尚永霞轮长:张琴轮员:王丽,赵熙林,王桂云,史丽娟,李宁,肾病科血液透析室品管轮,主题选择,01,03,04,05,06,07,08,降低患者内癔发生概率,提高肝素使用技术提高物品管理制度提高患者生活满意度,降低双腔导管栓塞率,提高患者对床单位的清洁满意度,降低患者穿刺痛,解决护理质量问题02,肾病科血液透析室品管环,评分选定,本环采用头脑风暴法,充分发挥各成员的主观动力5 采用1分制评分标准主题评分法,选定以上8个主题,肾病科血液透析室品管环,评分表肾病科血液透析室的质量控制环,选择理由:a,b,c,d,减少患者透析过程中不必要的痛苦,提高患者的舒适性和内瘿寿命。 对医院来说,以患者安全舒适为中心,树立良好的医院形象和医院品牌。 为领导提高血液透析中心医疗护理质量,提供质量控制数据依据。 同事:加强团队合作精神,增强团队团结力,完善同事关系。e、增强个人职业技术操作能力,提高自我管理控制能力。五个理由! 肾病科血液透析室品管轮,预定表,注释虚线:预定进展实线:, 肾病科血液透析室品管环,掌握现状,患者测量体重和体征,医生进行透析医师指示,执行医师指示设定透析参数,判断内癃的成熟度寻找穿刺部位,准备物品,用碘伏消毒穿刺部位进行穿刺和机上操作, 定期观察透析指示记录并发症透析后进行消毒拔针,进行内疗护理服务,此次透析结束是本次活动的重要步骤,基本流程图、肾病科血液透析室管环、原因、肾病科血液透析室管环、因素分析、 透析患者内漏发生疼痛的有,、病因,穿刺点血痂,操作不当,物品准备不充分,针脚不固定,缺乏人为因素穿刺技术,穿刺过深,去厕所,不择局部感染、内漏栓塞、护理人员、穿刺点,饮食、患者、老龄状态、 当机太过压迫,肾病科血液透析室的质量控制环,活动前的原因设备,肾病科血液透析室的质量控制环,目标设定理由:目标值=现状值-改善值=现状值- (现状值*改善点*圈能力)=22-(22*72.7%*80%)=9.2件/周,肾病科血液透析室品管环,解析、 高凝状态原因解析、肾病科血液透析室品管环、穿刺过深真因解析、框内为投票选出的真因、肾病科血液透析室品管环、高凝状态真因解析、框内为投票选出的真因、肾病科血液透析室品管环、对策制定(1)、肾病科血液透析室品管环、 对策制定(2)、肾病科血液透析室品管环、对策制定(3)、肾病科血液透析室品管环、对策实施(1)、肾病科血液透析室品管环、对策实施(2)、22件/周、10件/周、4件/周肾病科血液透析室品管环、对策实施(3)、肾病科血液透析室品管环、对策实施(4)、肾病科血液透析室品管环、效果确认有形成果,22件/周,10件/周,4件/周,肾病科血液透析室管环,效果确认,改善后数据,肾病科血液透析室管环,效果确认,肾病科血液透析室管环,效果确认,改善前后成套设备对比目标达成率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)0%达成率(3月)=(4-22)/(9.8-22)* 100%=147%进步率=(改善前-改善后) /改善前*100%=(22-4)/22*100%=81.8%,肾脏病科血液透析室食品管理环,效果确认,无形成果,肾脏病科血液透析室食品管理环,心得品质管理小组是一个很好的管理工具,所有护士都是品质观
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