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文档简介
关于混凝土试验室主任个人年底工作总结时间如箭,岁月如流,弹指之间的20xx年悄悄过去。 这一年,我在平凡的单位默默奋斗,在工作中遇到了这样的难题,终于顺利完成了工作。 作为试验室主任的我责任重大。 因为试验室是公司产品质量的主要职能部门,所以任何产品质量事故都可能危及公司的重大损失和人民大众的生命财产安全。 此外,试验室应每年应对高级监督部门的质量检查。 如果检查不顺利,最严重的后果是公司停业改建,一旦停业的公司经济损失严重。 所以,我尽最大努力指导试验室的所有员工,抵制认真认识各种压力的工作。 总结20xx年是为了使20xx年的工作更好、更顺利地完成。 以下是我在20xx年所做的事情1 .监督每天各试验岗位工作人员的工作完成情况和完成质量,发现问题及时指出,指导纠正。2 .每天巡视工地,深入施工现场,分析混凝土的质量,发现工地及时阻止混凝土加水的现象。3、常与工地施工人员沟通混凝土技术问题,对工地提出的合理要求进行技术改进,深受工地施工人员好评。4 .路基施工时每天由试验人员到现场进行压密度检查,检测出不合格时严禁下一道工序施工。5 .及时联系现场和解决实际问题。6 .组织考试者的培训。 每月进行一次集中训练,各项训练按计划顺利完成,考试者技能水平有所提高。一年来,本工地试验室完成检测:水泥64批,代表数量29670.5t钢筋原材料45批,数量1870.94t代表焊接件检测72组,粗骨料61批,代表数量24034m3; 细骨料55批表示数量21725m3土工试验18批。 完成混凝土配合比设计10次地基承载力检测: 48次混凝土立方体抗压强度检测20xx组以上的试验均符合规范和设计要求。1、职工在思想教育方面尚未取得地位,有些职工对未来的专业计划做着明确不稳定的工作。 20xx年加强员工思想教育让他们安心工作,让他们看到未来,看到希望才能认真工作,为公司做出贡献。2、工地服务还不够,20xx年要加强工地施工人员的技术培训,提高工地服务质量。3、混凝土材料变动大时,有时质量不稳定,需要在这方面加强。XXXX标准试验室工作人员配合,一年未发生混凝土质量事故,混凝土出厂试件合格率达到100%,同时承受一些外来原因干扰原材料检测的压力,我们坚持原则。 在这一年里我也认识到了很多不足之处,这些必须继续改善。 20xx年工作压力会更大,我必须一步一步踏实地工作。20xx年年度工作回顾20xx年度试验室在项目部和公司工程质量检验所的指导下,在项目部各部门的协助下,试验室牢牢包围工程生产主线,保护工程质量。 在试验室工作人员工作中积极工作,严格核对,在试验室建设、试验室管理、资料管理、商品混凝土管理、混凝土外观质量管理、螺栓检测、钢梁质量检测、高链施工管理、现场合作等方面取得工作取得一定成绩,经项目部和监理工程师认可。 但是,工作也存在很多问题,现在正在全面总结20xx年度的工作。图1朝天门桥效果图在试验室管理方面,试验室将20xx年度试验室管理的最终目标定位为检验所推动的承包试验的模板试验室。 为了实现这一目标,主桥钢梁开工后,对工程分南、北两岸同时施工的特点,试验室调整了传统管理模式,实行主任负责的组长责任制,试验室实施等级管理,试验室主任负责项目部和工程质量检验站,组长负责试验室主任组员对组长负责。 根据南北两岸的工作内容,试验室设有北岸混凝土组、北岸钢结构组、南岸混凝土组、南岸钢结构组,每组设1名组长,组长分别管理自己的组,主任负责两岸四组工作的协调。 分组明确各项工作作用,通过等级管理,明确了每个人的责任,把管理目标和指标分解到试验室每个人的头脑。对工地现场入场材料、试验室建造的所有登记册,所有入场钢筋、锚杆、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时进行抽检。 20xx度累积提取混凝土试验片720组、水泥51组、碎石56组、砂43组、检查配合比8组、粉煤灰20组、钢绞线4组、岩盘108组、锚杆4组、夹具4组、钢筋材料106组、机械连结93组、提取高链88组、提取钢梁滑动试验片64组。在试验室建设方面,两岸按照统一要求建设,建立统一格式的总帐、记录、制度,一切规章制度和主要仪器设备操作规程都按照统一标准戴上认识、招牌,试验仪器设备进行检定和检查,按照重庆市质量技术监督局的要求用三色标签标出。图2挂招牌的试验室管理制度为贯彻落实建设工程质量管理条例,确保质量保证量完成朝天门长江大桥工程试验检验工作,试验室按照国家、交通部、重庆市相关检验标准、规章、规范及设计技术要求,对朝天门长江大桥工程施工质量检验工作进行标准化、规范化,编制朝天门大桥工程试验检测细则和朝天门大桥工程高强螺栓试验检测细则,分发给各试验人员,控制所有试验室人员的质量活动。朝天门桥主桥钢梁建设开始后,经过努力,朝天门桥工程项目部试验室和中铁大桥局桥梁科研院联合钢结构试验室一举通过重庆市建设委员会专家现场审核,批准实施高强度螺栓和钢梁滑动系数等6个参数的试验检测。在人员队伍建设中,试验室注重培养所有人员的个人能力。 现在,试验室的8名技术人员中,有6人是大学毕业生,而且几乎没有工作经验。 为了让新员工尽快上班,新员工来到试验室后,要从最基本的工作开始,全员都要熟悉所有的工作内容来考试。 通过老练新事物,让各人员通过实习掌握具体的工作方法、工作内容,通过初步审查后就职于合格的独立岗位,观察其合格与否,在工作中提出不足的及时指点,多次就职于满足条件的正式岗位。 目前所有人员都能独立从事工作,能很好地完成各自的工作内容。在资料管理方面,为进一步加强朝天门长江大桥施工技术资料管理,使试验资料符合资料馆竣工资料要求,试验室根据设计文件和国家规范、标准要求,结合重庆市资料馆施工资料要求,针对商品混凝土的特殊性,专门制定了朝天门大桥商品混凝土技术资料料管理办法,对资料的填写和报告要求作了详细规定。对工地现场入场材料、试验室建造的所有登记册,所有入场钢筋、锚杆、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时进行抽检。 所有原材料检验合格后,第一时间将质量保证书和检验报告提交质量检验部,制作所有入场原材料、混凝土资料、试验室分类文件,确保资料可以检验。为加强商品混凝土的管理,试验室按照项目部发布的朝天大桥工程商品混凝土管理办法及质量控制标准,将质量控制目标和指标细分为混凝土生产的各个环节。 每次混凝土摊铺前,项目部试验室人员随监理工程对商品混凝土公司检验原材料质量,坚持摊铺鉴定制度,通过试样观察混凝土的综合性能,确保摊铺混凝土的综合性能和质量满足要求,同时进行试验在现场混凝土质量控制方面,我的试验室人员严格执行相关标准和规定,每次浇筑混凝土,试验室人员都要全过程监控,测量混凝土崩塌度和混凝土温度,严格检查,发现混凝土超过项目部的技术要求为了有效测定混凝土的质量,我们对每次浇筑的混凝土进行加密取样,根据各年龄段的压坏结果,及时把握了混凝土的强度。 现在已经施工的桩基、承台座垫、承台、齐墩墩、梁、扩大基础、塔吊基础评定合格率100%。钢结构用高强度螺栓是我公司首次使用,为保证高强度螺栓的质量,在中铁大桥武汉桥梁科研院的指导下,在试验室颁布了朝天门桥钢结构用高强度螺栓的技术标准和高强度螺栓试验实施细则为确保主桥钢结构的安装质量,在钢梁安装前试验室对项目部技术人员和工作队员进行特殊训练,详细说明高强度螺栓的特性、电动扳手的特性、钢梁组装过程的注意事项、高链紧固过程的相关事项,要求各工作人员多次联系,训练结束后组织审核合格者钢梁安装前,检查现场高强度螺栓和钢梁现场试件,合格者必须使用。 从钢梁安装开始,试验室每天标定钢梁安装用电动扳手、声扳手、检查用表盘扳手,施加高强度螺栓确保紧固质量。 发行的扳手和回收的扳手每天注册,确保可追溯性。在高强度螺栓拧紧过程中,试验室人员进厂后进行抽检,发现未按技术拧紧,立即纠正工人违规,有利于促进安装质量。 高锁紧完毕后,立即与质量检查部合作进行当天紧固的质量检查。 根据天气变化温度、湿度状况和螺栓扭矩系数的变化状况,立即调整扭矩。 现已施工的南岸E1E7节之间,北岸E1E8节之间螺纹质量良好。在技术革新、降低成本方面,朝天门桥的设计寿命为100年,因此设计对混凝土的耐久性提出了氯离子含量、碱含量、拉伸强度、弹性模量、单轴抗压强度的控制要求和原材料的控制要求。 混凝土配合比符合耐久性要求,尊敬的领导者,同事:你好一年的时间很快就过去了,在项目领导的关心和指导下,试验室正常有序地完成了监理和业主要求的各项试验检查。 工作中我们全面了解过去的情况,明确应该做什么,纠正和避免什么,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,不断更新工作思想,更好地开展工作。 工程试验检测是公路工程施工技术管理的重要组成部分,也是公路工程施工质量管理和竣工验收评定中不可或缺的主要环节。 对工程质量的要求越高,我们的试验任务越重。 在过去的20xx年间,我就实验室的工作情况向大家叙述了职务。 请评估:XXXXX项目试验室分为两大部分,部分为路面试验组,部分为路基桥涵组。 两大部分基于监理和规范,目前沥青混凝土材料碎石、水泥混凝土材料碎石、水安碎石、河砂、水泥、沥青、钢材及相关资料已顺利完成。 对外委所需的钢绞线、施工水质及碎石材料的个别指标进行了国家试验室外委试验。 成品材料检验包括填土方、水泥稳定碎石基础、沥青混合料基础、水泥混凝土检验工作。 经监理认可的配比为水泥稳定碎石基层、沥青基层AC-13、沥青基层AC-20ATB-25、水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂浆M7.5、M10。与监理、XX及第三方测桩公司共同对完成XXXX铁路桥、XXX铁路桥及XXX桥的150座桩基进行完整性检测。 以报告的形式向项目负责人提出了存在的质量问题。 严格监督后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌和站及各施工队伍按要求配比拌和使用。 常深入施工现场,监督检测工程质量,协助监理和业主现场试验检测。当然我们是企业,企业不获利就要考虑成本。 试验室通常的试验检查不够充分,要站在更高的水平为项目节约公司的成本。 中期我联系监理,经项目领导同意,在保证工程质量的基础上,平均2%的回收量用建造的约4万吨ATB-25AC-20产品材料代替水泥填料节省约76万元。 平均2.7%低于设计要求3%的水泥用量控制施工水稳定的基层和基层,节约水泥987吨,节约成本约93万元。 使用30%的粉煤灰作为水泥混凝土的凝胶化材料,换算后节约了人民币约59万元。 总成本节约了约二百二十八万元。XXX项目的试验室仪器分国内外购买,共76件,海外试验物资严重短缺,国内无法保证发货不良及仪器售后服务,当地工人熟练无法操作等原因。 中方负责人对仪器进行日常维护,及时修理小问题。 确保因设备原因无法开展正常试验,不影响正常施工。 定期标定试验仪器,顺利取得监理和业主认定。 积极协助监理、业主检验试验室,顺利通过。因为试验室目前中方人员3名,当地员工13名,当地员工占试验室总人数的81%,所以管理当地员工使当地员工发挥最大作用是很重要的。 上半年当地考员只是实行了上班签字制度,就引起了迟到早退等违纪行为,严重影响了正常的考试检查。 下半年对当地全体考员实行严格的上班和领取工作卡制度,人到卡,人持卡。 员工出勤率明显上升,几乎没有无故缺勤和迟到早退。 这个制度一直实行下去。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但水
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