2020年【精选】财务个人的年终总结三篇

精选金融个人年终总结在一年的工作结束时，经过一年的努力，我们一定积累了很多经验和教训。如果你仍然感到困惑，那么我认为你需要停下来，好好总结一下过去的工作。但是如何写它才能吸引人，你有吗？以下是3个关于金融个人的年终总结，仅供参考，欢迎阅读。今年，在各级领导的正确领导和国家中心、县管理部门同事的真诚关心和帮助下，通过自学和提高，我把理论与实践结合起来。求真务实，极大地提高了我的思想认识和工作能力。回顾过去一年的工作，我总结如下：1.资金：作为一个企业，资金的安全和管理是金融业务中一项非常重要的工作。20xx年，我将在每月月底及时、完整地与出纳人员核对现金、银行存款等货币资金交易，进行对账和盘点，并制作资金对账表备案。确保各种资金账户一致，账户一致，为公司资金的安全管理和合理使用提供数据依据。2.供应链：作为一名总账会计，我负责生成发票，如采购和交货。月底，我会做供应链对账，结账和结账。在这一年中，我能够坚持每天生成相关的发票，月末做库存数据，参与库存，审核库存损益文件，撰写库存报告，从而履行了我作为公司商品管理财务官的职责。3.应收应付系统：我坚持记录当日出纳传递的收付单据，及时核销客户应收款和供应商应付款。及时处理部门和业务人员办公自动化邮件中应收账款和应付账款的调整和过账；它改变了过去会计不及时造成的数据信息滞后和会计期间对商业方面客户和供应商资金管理的影响。在这方面，我的工作有了很大的改进，为公司各级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。每月月底，及时进行清关和结算，并仔细调整业务环节中的数据，使其与系统不一致。供应链清关和关闭的问题从未影响下个月的业务结算。4.固定资产系统和存货：我每月登记和记录公司购买的所有固定资产，制作卡片，月底检查和关闭资产。5.总账账户：我坚持每天及时从出纳处拿到所有文件，及时分类收集和记账，做到日记账分录清晰、数据准确、会计科目对应正确。并增加了原来没有做的现金流项目；月底及时检查账目，确保资金、定额备用金、应收账款和应付账款项目一致。通过每月应收账款和应付账款待摊项目数据的对比，核销应收账款和应付账款的重复项，确保资产负债表项目数据的真实性和合理性，为数据分析奠定坚实基础。及时处理财务经理和财务总监关于各种会计调整和数据清理的办公自动化邮件；我可以及时检查PXXF工厂、CXXT采购、销售和一般账目，并每月制作对账表。对于有疑问的事项，我可以与对方财务人员保持密切沟通，只有及时发现问题并解决，才能保证双方账目清楚、数据准确。6.其他会计事项：能够按照财务部的规章制度和领导的要求办理相关财务事项，并提供必要的数据和资料、会计报表等事项；其他部门和人员通过系统查询相关事宜，可以积极配合，消除疑虑；遵守财经纪律和制度，遵守职业道德，保守各类机密事件和商业秘密，确保数据不被泄露或传播。1.在中国科学院2.对于应收账款、应付账款、资产和总分类账项目，我们不应该仅仅通过记账来“做账”。每一项工作完成后，都要多考虑各个环节的数据状态和相关信息，发现和处理系统中的必要事项，使财务账目中的每一项和数据更加完整、清晰、合理。在新的一年里，工作也是一个全新的开始。对生活和工作有新的看法是合理的。在崭新的明年，我将：1.在20xx建立新的财务账套，全面准备、检查和处理数据，并在1月底前完成账套各模块的数据录入和初始化。2、更好、更全面地完成工作；团结部门所有人员，紧密合作；完成上级领导安排的财务工作。3.积极参加各种培训和学习，不断丰富和更新知识，提高专业劳动技能。xx年上半年，面对资金紧张的严峻形势，在财务部和公司的领导下，财务部全体员工紧密围绕公司和部门全年的工作目标，按照年初公司工作会议精神，认真落实“价值管理”理念，统一思想，增强信心，增强服务意识，全面履行职责。 努力完成以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的各阶段工作任务。1.资金存款利率在95%以上；完成，达到97%。2.年末货币资金余额超过1.5亿元，其中公司级为xx万元。上半年末，货币资金只有8700万元，总部约600万元，远未达到目标。3.总部费用控制在xx万元以内：上半年实际发生751万元。由于员工费用约为50万元，办公楼租赁费用约为40万元尚未计算，半年绩效考核预计约为30万元。此外，上半年实际发生的费用预计为870万元，在预算控制范围内。4、每年征收我部下属单位缴纳1.15亿元；已收到4784万元，占年度计划的42%。5、新项目资金计划率100%；三个新项目已经启动，所有这些项目都已经过财务规划。(五道菜两个，白象绿洲一个)。7.处理投诉率为0的资本和信贷业务；完成。上半年没有投诉。去年，根据公司的统一安排，我们完成了年度会计和过账工作，做好了日常财务和会计处理工作，做好了公司的季度财务分析工作，以及公司的月度财务快报、债务结算报告、亿元项目分析报告、季度报告和年度报告工作，每月向公司总经理和总会计师填报财务部工作月报等主要指标， 建立会计档案，清理公司直接管理的已完成项目，并及时将档案归还公司总部归档管理。 每月月底，督促公司各部门员工公积金归集，到6月底基本结清公积金。财务部应及时组织编制公司机关年度费用预算，并将其划分为部门和具体负责人，审核各分公司的费用预算并报公司领导批准，根据负责人建立费用预算的实际台账，每季度及时向各部门反馈费用使用情况，并上报公司领导。每季度末，公司总部和分支机构进行预算分析，形成分析报告，以良好的行为控制和总结费用。截至上半年，公司总部管理成本为751万元，加上上半年尚未入账的办公室租金40万元，公司上半年的绩效考核和6月份的工资估计约为70万元，补贴约为200元第四，每月末对本月资金集中情况进行统计，定期和不定期检查下属单位和外部银行账户的资金集中情况。五是合理分配现有资本结构，提高现有资本的综合效益，减少在途资金占用，并尽量通过银行承兑汇票等保理方式支付，以减少或延缓现金流出。全年共使用和验收人民币8740万元。六是积极与上级公司进行贷款和延期付款联系，全年为公司各单位提供1亿元的投标和履约贷款，有效缓解了公司的财务压力，为公司与市场接轨提供了强有力的财务保障。七是积极筹集资金为公司购置设备，为海外市场发展提供资金保障。上半年，公司共支付各类设备采购款1380多万元，为刚果项目部提供资金支持300多万元。加强内部贷款回收，进一步降低举借融资总量，降低财务费用，合理调整内部资金存量，进一步完善内部融资管理制度建设。一是根据经济业务的性质，完善经济合同账户、金融交易账户、项目管理账户、营销费用账户、资金及承兑汇票账户和存款账户。二是进一步完善财务预警系统。加强合同金额、营业额、利润、现金流量、应收账款指标等财务信息的收集、分析和评价，针对财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值及时发出预警信号。三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效预防、发现和纠正各方面的偏差和弊端。四是完善公司直接管理的项目财务收支审批程序。一是财务部积极参与新开工项目综合项目评价指标的制定，参与价值1亿元的大型项目成本分析和审计。二是对XX项目进行审计监督，对XX项目的综合效益和财务收支进行审计，通过审计监督及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展半年一次的财务检查，通过检查发现，公司今后的财务工作中要推广好的财务工作模式，并对发现的问题提出整改意见，督促各单位认真整改。第四，根据每月的债务结算报表，建立公司所有项目的台账，动态掌握公司所有项目的债务结算情况和进度，及时分析公司应收账款回收指标的完成情况，指导分公司和重大项目的债务结算工作。首先，财政部深入前线的决心不是很坚定。除了直接管理XX项目的财务工作外，其他项目基本上都处于统计数据阶段。没有对项目的理解进行分析，也没有对财务管理提出指导意见。第二，公司财务部的总部对分支机构和项目没有强有力的控制。第三，资本管理的措施和方法需要改进。第四，财务人员的专业素质有待提高。部分财务人员只能做一些日常的收付业务，不能为公司在本项目中的工作提供有力的分析证据和及时的预警，导致财务工作不能顺利进行，财务角色被削弱。第五，内部贷款回收不强，贷款和融资总量增加，财务费用增加。1.加强资金管理，确保生产经营活动的最低现金流量。明年，该公司将不得不向上级公司上缴3200万元，偿还1.11亿元银行贷款，支付2200万元二级管理费，并支付超过52、加强项目现场资金的核算和控制，特别是在项目年度推进项目现场资金预算制度，通过制定预算加强对项目间接成本的控制。3.加强对XX项目固定资产的管理，尽可能将项目折旧和资产使用费回收给800万以上的公司。4、进一步加强项目审计，及时发现问题进行整改。5.加强对财务人员交叉学科知识的学习和理解，特别是对财务人员业务合同专业知识的学习，以便在未来的项目财务管理中更好的沟通和合作，有效发挥财务在项目管理中的作用。时光飞逝。我进公司已经三个多月了。我从一开始就适应了这个群体。我明白了，如果我们团结一致，合作应对遇到的困难和挫折，我认为这是我最近几个月学到的最有价值的部分。财务是一个单位的核心部门。同时，它也是贯穿企业各个角落的一条线索。作为一名财务人员，我的工作职责主要是商场销售部的财务处理、纳税申报和财务管理。在我的工作中，由于与原单位商品种类的不同，商品采购渠道、商品采购渠道、结算方式、商品进出仓库管理等知识是我开始工作的主要重点。随着认识的深化和会计处理水平的提高，以前的会计分录已经完成，进一步理顺了财务的连续性。为了提高工作效率，从原来的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下，会计电算化的初始化过程于5月份进行。经过一段时间的数据初始化，我们已经基本掌握了用友财务软件的应用和操作。从财务会计到会计电算化的过渡已经进入了一个阶段。这样可以节省我们的时间，大大提高数据的查询功能，为财务分析打下良好的基础，把财务工作推向一个新的水平。做好财务分析，主要是商品销售分析、商场经营过程中的成本分析、资金流向等。这些可以为商店销售的产品订单的准确性、及时性和资金比例提供很