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文档简介

1/5县国税局上半年工作总结半年以来,分局在县局党组正确领导下,在当地党委、政府的大力支持下,以组织收入为中心,以构建和谐国税为目标,以税源精细化管理为抓手,以国税文化建设为突破口,强化科学管理,狠抓工作落实,圆满完成了各项工作任务。上半年分局共组织各项政治、业务学习15天,干部职工记读书学习笔记15万字,交流心得体会30篇,组织考试一次。20年两税收入年计划320万元,截止6月18日入库税款万元,占年计划,工会经费年计划7万元,已完成万元,占年计划的50。前分局被中共XX县委表彰为全县五个基本建设“先进单位”,陶敏、商勇两同志被五祖镇委表彰为“优秀共产党员”。二、上半年做的八具体工作1、为了做到底细清、户籍明,分局积极开展税源调查摸底。为搞好年初税源摸底,分局召开了专题动员会,成立了以两名副局长牵头交叉摸底调查小组,利用20天时间对辖区347户纳税人(行业、地段、原定税负、从业人数、纳税情况)逐一摸底,并要求纳税人在摸底表上签字,分局再集体分析,讨论,确定由线下调至线上4户。5月上旬,我分局配合县局组织的清理漏征漏管户专班,对分局所辖2/5四个乡镇纳税户以及乡镇中学里面付食店进行清理,共新办理税务登记12户,清理入库税款万元。通过清理,分局的税收征管工作得到进一步提高,今后,分局将把漏征漏管户清理工作纳入日常征管考核。2、加强一般纳税人管理,严格个体工商业户停歇业审批手续。对一般纳税人的管理是当前税收管理工作的重点,我们主要从四个环节着手一是认真搞好一般纳税人增值税结算工作;二是严格开票手续,实地核查提供资料,经营活动的真实性;三是加强发票、收入、抵扣凭证的核查;四是每月组织一次防伪税控企业的安全检查。对个体工商业户停歇业是由纳税人申请管理员签署意见,分管征管副局长核查,签署检查意见,报分局长审批,报征管股并在公示栏公布,供纳税人和社会监督。上半年共审批停歇业6户次,无不良反响。新认定一般纳税人1户。3、加强税收管理员信息平台和税收执法系统的考核力度。要考核,首先要让管理员明确职责、标准,然后确定考核办法,分局专门有一名副局长和一名法规员每月要进行810次的随机抽查,发现问题及时纠正,并进行通报,月底考核扣分,由于分局干部职工主人翁意识强,副局长和法规员层层把关,才保证了税收管理员信息平台和执法系统运行正常,出差错少。4、狠抓日常养成,做到制度考核和人性化管理相结合,3/5任何事情不以规矩,难以成方圆。分局的各项制度一旦制订,无论谁都必须严格执行。我分局的考核办法是平时考核占全年考核的80,年终考核只占全年考核的20,平时考核包括学习考勤、上、下班签到,夜间值班、卫生责任区的打扫、征管质量、收入、工会经费任务等。分局做到按制度考核和人性管理相结合,分局整个干部职工安心工作,服务管理,感情融洽,团结友爱,相互尊重,分局呈现出风正、心齐、气顺、热情高、士气旺的良好局面。5、加强税务文化活动建设。税务文化是税收工作的灵魂。为使税法宣传不走过场,不留死角,分局结合第十九个税收宣传月活动,围绕“税收、民生、发展”这个主题,在四个乡镇重要路口拉横幅5条,到企业进行纳税辅导16次,其中由王远发局长、张宏、陈琦三同志在黄麦岭黄梅磷矿的纳税辅导在黄冈日报第三版报道过。同时在XX市国税系统举办的税收宣传月晚会上,我分局代表XX县局选送的方言漫版拉亲戚节目获得在场各位领导、观众的一致好评。6、加强廉政建设,增强反腐倡廉的自觉性。廉政建设是国税工作的安全线,也是国税干部职工的生命线,必须警钟常鸣。年初,分局与13名干部职工签订了廉政建设责任状。在四个乡镇聘请了8名税风税纪特邀监察员,召开4/5了两次特邀监察员座谈会,全分局未发现一起违纪事件,获得了纳税人,当地党委、政府、人大和社会各界的一致好评。7、狠抓五个基本建设,积极开展扶贫帮困工作。分局在党建五个基本建设上投入人力、在有限的经费上投入财力搞好软硬件设施建设,并多次代表五祖镇迎接市、县五个基本建设检查,获得了一致好评,并被中共XX县委表彰为五个基本建设“先进单位”。5月份顺利通过市团委“青年文明号”的检查验收。对分局扶贫点五祖镇中山村,我们先后投入4600元帮助对通村大队部600M长、5M宽软路基进行平整;分局干部职工自发捐资1600元、捐衣物50余件开展一对一帮扶村贫困户。给青海玉树地震灾区捐款3000元,钱虽不多,但代表了分局全体干部职工的一点心意。8、面对今年的严峻收入形势,分局能够做到早动员、早部署、早计划、早分解、责任明、重考核、勤结帐,为一季度开门红、二季度双过半顺利完成奠定了基础。三、下半年工作打算1、根据县委、县政府要求对全县石材、窑厂进行关停,仅这一块分局要掉收60万元。下半年分局将进一步加大组织收入力度,加强对重点税源,重点行业的税源监控及征收管理工作。对重点项目,实行专人负责,重点管理;确5/5保实现的税收及时足额入库。2、召开一次民主生活会。邀请相关局领导和科室负责人参加,给干部职工说真话,讲实话,对分局建设、国税长远建设一些好的想法,建议提供平台,达到和睦、融洽气氛。3、根据分局合同工多、年青干部多、思想活跃等特点,有针对性地开展经常性思想政治工作,做到有的放矢,把问题、想法解决夺萌芽状态。4、继续加强党风廉政建设,健全预防和惩治腐败体系。落实党风廉政建设责任制,优化税收服务,改进工作作风,促进税收征纳和谐。总之,回顾半年以来,我们在工作上虽然取得了一

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