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范文:_ _ _ _ _ _xx行政经理年终个人工作总结名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页,共7页xx行政经理年终个人工作总结xx年4月25日,我作为咨询助理进入学院,成为学院的一名普通员工。xx年9月23日,他被提升为行政人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政人事部经理。从开始到现在,回顾近一年的工作,我取得了进步和不足。我将从三个部分报告我的工作。由于我的努力,过去一年的工作取得了很大的进展。一、个人行为在我开始工作的时候,作为一名新员工,我对这所大学了解不多。为了适应新的工作环境,我以零的态度接受了这里的每一份工作、每一位同事和学院的每一个系统。为了尽快了解学院的情况,我收集了大量的学院资料进行研究,当我遇到未知或不清楚的地方时,及时咨询我的同事。这样,我在最短的时间内掌握了学院的情况,为高技术动作的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,我在九月份被提升为行政人事部的见习经理。在我担任行政人事部经理期间,我努力工作,坚持原则,做好每一项工作。诚信和强有力的原则也是人力资源工作必须具备的专业素质。行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆。诚信是办事公正的保证。例如,在进行员工考勤时,我们应该坚持检查制度,不要因为任何个人原因而放松条件。在组织会议、参加培训等方面严格遵守学院制度,并以此为基准。当员工的行为不符合体系要求时,严格执行体系规定的行为,并对其违规行为进行处罚。二,管理思维我欣赏王石在“全球链接”广告中的话:“每个人都是一座山,世界上最难爬的山其实就是他自己。为进步而奋斗,哪怕一小步也会通向一个新的高度。”根据我的理解,不同的高度导致不同的视角和不同的思维角度,所以我需要从领导的位置和学院的角度来思考,并掌握整体概念。只有这样,我们提供的计划和建议才能全面和有价值。只有这样才能把工作当成自己的事情来做,把学校和学生的利益放在第一位。只有这样,领导才能真正分担忧虑,减轻压力,为学生的成长贡献自己微薄的力量。三、积极组织员工活动和员工培训员工活动是放松紧张工作环境的有效调节器,也是增强团队凝聚力的一种方式。员工培训是提高员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法。因此,在过去六个月的工作中,组织了多次员工活动和培训,如组织员工篮球比赛、跳绳比赛、高管培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。四.行政服务工作行政工作是服务性工作。为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工营造温馨的家,让每位员工都有归属感,是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公室环境开始,每周进行健康评估,并公布一份清单,表扬健康的人,批评贫穷的人,让每个员工都能意识到办公室是我们的家。为员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,让员工感受到亲人的关怀和家人的温暖。五、奖惩有法奖励和惩罚也是激励员工的有效方式。对取得显著进步和突出贡献的员工的精神和物质奖励是对员工成就的认可,也是激励其他员工的有效方式。因此,我们选择了xx年最佳进步奖、最佳贡献奖和优秀员工,以鼓励真正优秀的员工,并为其他员工树立榜样。当然,对违反校规、未能按时完成工作并产生结果的员工进行处罚也是必要的。当然,惩罚不是目的。我们不仅要让员工意识到他们的错误,还要鼓励他们努力工作,并对每一项工作给出满意的答案。当然,这一年的工作还有很多不足之处。第一,规划不强计划是行动的指南针。一个好的计划可以提前分配资源,有序地开展工作,以最低的成本获得最高的效益。然而,过去工作中不完善的计划系统导致了工作的无序化,降低了工作效率。第二,招聘力度不够招聘是整个人力资源工作中最耗能的工作。此外,学院对专业知识的要求,尤其是对教师而言,不仅要求专业匹配、学历,还要求丰富的项目经验。这需要我们通过各种渠道进行选择。然而,一直以来,我们只选择通过中国人才网和智联招聘。然而,这类招聘网上的简历大多是工作经验不足的大学毕业生,无法满足我们的需求。这极大地限制了我们的招聘效果,无法及时招聘到位,造成了特殊人才的短缺,影响了部门的正常运作。第三,培训不够系统。由于学院各项业务正处于发展和成长阶段,但人员素质不能适应学院的发展,需要根据不同部门不同岗位的要求进行各种培训。但是,由于各部门事务繁忙,我自身计划、实施和组织培训的能力不足,更科学的培训管理体系尚未建立。例如,可以将培训和人员调整紧密结合起来,通过基层管理培训建立考核和晋升制度。四、员工考核工作不到位员工的录用确认、晋升、加薪、转岗、解聘等考核没有建立完善的机制,没有有效的量化、客观的数据,没有全面、细致的综合考核。自我评估1.人事工作需要很强的原则性,行政工作需要很强的稳定性。两者有效地结合在一起我仍然缺乏它。2.工作中有时脾气暴躁,他们不够冷静,不会把情绪带到工作中。3.行政工作涉及广泛的问题。有时,问题没有被彻底考虑和详细处理。4.与领导和同事的沟通不到位,影响

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