xx年成本会计工作总结

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年成本会计工作总结姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共八页xx年成本会计工作总结尊敬的领导人你好时光易逝，转眼来到柳机经理部工作半年了。 不久，这段时间得到了领导的关心和同事们的帮助，在工作上取得了很多成果。 进入部门后，我一直在成本计算所工作，负责铸造现场的成本管理。 试着总结一下将近半年自己的工作情况吧一、职场认知柳机，财务管理制度实行责任会计。 责任会计将工厂内的经济责任制与会计相结合。 企业内部除财务会计外，还按照内部经济责任制原则设立责任会计中心(工厂、技术、经营、管理部门)。 按责任归属确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行计算、控制、监督，实施统一结合、双重计算。 根据这个制度，我来到铸造现场，担任了铸造现场的成本核算负责人。现代成本会计的七个主要功能是成本预测、成本决定、成本计划、成本管理、成本核算、成本分析和成本评估。 成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中处于中心地位。 那个与成本会计的其他功能密切相关。 成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本规划的依据，成本管理是实现成本决策目标的保证，成本计算是成本决策目标是否能实现的最终验证，成本分析和成本评估是实现成本决策目标的有效手段。 现在我的工作主要是成本核算，成本分析和成本管理和成本预测。 另外，柳机的成本计算采用定额成本法，产品的成本计算采用分类法。二、工作内容1 .负责编制本厂产品成本报告2 .负责开展产品成本报告主要项目分析，提出成本改善建议3 .负责监督工厂材料的领导4、参与工厂各项物资的期末盘点5、协助成本管理科科长制定产品定额6 .协助编制本厂年度费用预算7 .负责管理工厂预算支出进度，监督预算支出情况8 .负责总结和核对预算支出9 .协助科长进行项目财务分析、成本测算第九项内容是科长最近分配给我的工作，做财务分析涉及财务知识的各个方面，所以我要充分利用财务知识做好这项工作。三、个人情况我参加工作以来，遵守国家法律法规和公司的各种规章制度，思想积极，有责任感，认真学习自己的岗位知识，积极参加在公司举办的各种学习和专业培训，工作中立自己的岗位，虚心向老师咨询。(1)严格律己、守章、团结同事。 上班后，我可以严格要求自己，每天定时上班，正确处理工作与私事的关系，同时我认真学习公司的各项规章制度，严格遵守同事的团结，积极合作，努力搞好职场工作与部门工作的沟通。 另外，我会利用业馀时间进入公司内部网络，了解公司的财务制度，储备和更新理论知识。(二)能做好本行财务工作； 作为制造企业的成本会计，我知道成本管理是财务工作中非常重要的工作内容，在前任成本会计安全的指导下，我认真学习公司的成本管理流程，现在基本掌握本署的工作方法，每月按时编制成本报告书做成本核算工作， 跟进费用预算支出进度做好成本管理工作，根据成本报告努力做好成本分析工作，并协助科长做好项目财务分析成本预测工作。四、存在不足我认真致力于工作，但工作中还出现了很多问题，这些问题在领导领导和同事的协助下得到了以下解决。 总结这些问题，我明显主要在以下方面不足实践经验不足。 来成本管理科近半年，遇到许多新问题，遇到这些新问题时手脚不灵。 在制造企业财务中成本核算本身是一项重要而复杂的工作，加上铸造厂和其他厂的特殊性，工作开展起来有些困难。 而且成本核算工作需要熟悉生产流程和材料流程，只有财务知识还不够，这些方面实践经验的不足会使我产生一些问题。(2)理论联系不实践。 起初，我没能将从书本上学到的理论知识运用到实际工作中，也没能运用理论知识来指导实际工作。(三)成本管理不足； 成本核算只是基本工作，真正的成本核算是成本管理服务，必须为公司决策提供有效的信息。 成本核算并非目的，重要的是要根据成本核算，认真进行成本分析、成本管理、成本预测及成本决定，提高成本管理、管理会计的高度。五、努力的方向因为自己在工作中暴露的问题，我有必要从以下几个方面进行努力(一)注意实践经验的积累； 谦虚地和师傅商量，多向身边的同事学习，全面把握工作内容。 多上岗，了解生产和收据，以免今后发生不必要的错误。(二)转向成本管理； 先把握基础成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做成本分析等成本管理工作，真正使成本核算成为成本管理服务。(3)加强理论学习，进行知识更新。 财经政策日新月异，我们需要不断更新知识结构，全面把握知识体系。 把学到的理论知识运用到实际工作中。六、工作感想作为成本会计，我们可以按月按时完成工作，但是我觉得没有履行成本会计人员的责任，觉得很尴尬。作为成本会计，我们无法有效地分析现场的成本状况，基本的成本计算数据是90%的正确性和不完善的！ 以下是我对财务工作的一些看法降低成本，使公司利润最大化。 柳机，销售市场几乎没有变化。 在这种情况下，为了使公司的利益最大化，只能在保证产品的质量和性能的基础上使成本消费最小化。 企业核心力量的竞争毕竟是成本消费的竞争。 利润是企业生存的命脉，成本是这命脉的主脉。 无论是市场价格竞争还是市场占有率竞争，都是由成本引起的！ 结合柳机的实际情况，我认为公司有降低成本的空间。 不仅包括生产成本，还包括购买成本、销售成本等。 降低成本不是会计部门能做的事。 成本主要发生在五大工厂和各部门，公司需要全方位、全过程、全员控制成本，各部门可协调合作。 虽然实行起来可能很困难，但是我认为如果公司合作把成本控制在一定范围内的话，会给公司带来很大的利益。成本管理是财务业务的核心。 成本核算是财务会计的范畴，成本管理是管理会计的范畴。 成本核算是一项基础工作，为财务报表提供数据，成本分析是基于成本核算利用财务分析方法进行成本决策和经营决策的服务。 成为合格的财务人员，不应该停留在会计水平，而是承担着一定的管理功能。科学节约税金，减少税金负面成本。 节税是在合法条件下进行的，在对政府制定的税法进行比较分析的基础上优化的选择。 市场竞争激化，成本降低也有限度，通过税收计划，税负成本有下降的倾向。 合法利用税法漏洞，科学选择会计制度和会计方法，可以给企业带来巨大的税收收益。 我个人认为公司可以及时向这个方向努力，逐步构建税收计划体系。以上只是我个人的肤浅认识，刚到岗位，对具体实践工作认识不深，缺乏经验，这是我必须继续努力的地方。 这些想法可能不现实，但能帮助领导