xx年公司安全环保部安全生产工作计划范文

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年公司安全环境保护部安全生产计划范文姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共六页xx年公司安全环境保护部安全生产计划范文XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空间和4#转化项目的建设，老装置的转型、人员流动量、管理范围的增加，给公司的安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排带来了新的压力。 为推进集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设的全面发展，为实现每年环境职业健康安全责任目标，特别制定XX年环境职业健康安全工作计划(一)指导思想；以科学发展观为指导，以促进安全生产，改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为基础，以本质安全、循环经济为理念，坚持通过规范化、程序化、表现化、简洁化管理，达到利于精细化管理目的的安全发展理念，加强宣传教育，建立长效机制和管理体系(二)工作目标；在“培育企业核心价值观，构建企业百年基础业”理念的推进下，以安全环境保护技术创新、管理创新为重点，依靠危险技术改造，使公司安全、环境保护、消防、节能减排和职业危害管理全面达到国家和行业标准，实现经验管理、制度管理向风险预防管理和安全文化管理的转变，具有华强化工特色的环境职业健康安全管理与XX年相比，事故总量和工伤人数减少了20%，安全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故，无重大环境污染事故，无重大职业病事故，无重大火灾和人身事故，“三废”排放达到国家标准。(三)具体措施一、签订年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，巩固“三基”(基础、基础、基本素质)管理，推进公司所属公司责任制的落实。2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进建立和加强长效机制3、建立高绩效团队，建立学习型组织，认真落实日清日结管理模式，负责工作责任化、细分化、量化和持续化。4、以公司安全文化为基础，努力营造“全员参与、责任合作、安全相互保障、章光荣、违反可耻、亲情管理”的安全气氛。 继续实施集团干部、劳工技师、安全技师、安全卫生师、特监员参与安全赞助的模式。5、继续加强对公司所属部门和子公司安全、环境保护、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全执行安全危险核查管理机制，完善重大危险源监测和重大事故危险核查管理制度，提高危险管理能力，提高防事故能力。六、创新管理，一是全力推进班组安全标准化建设，确保班组目标、原则、组织机构和安全责任、具体内容、标准、评价机制建设，巩固基础安全管理基础。 二是推进安全例会的“安全经验共享”活动，同时提高各部门的安全管理水平。 在各类安全会议、安全训练前安排负责人，或者自愿上台共享各种事故教训和安全方法，形成制度，在一定范围内说明，共享事故教训的安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。7、开阔语道，深入分析主要矛盾和问题，加强自律性，深入调查，落实了“把握职务，审视现场，检查，严格确认，重视结果”的15字方针。8 .加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排的宣传教育和指导，加强干部员工意识培训、技能培训和危害能力认识培训，强调“会”培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理能力，让专家做好专业工作。9、加强职业危害监督管理，认真执行职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价和控制，完善粉尘、有毒物质危害，预防硫化氢、氨、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创造安全健康的作业环境。10 .加强重大危险源监控管理，健全应急救援体系，推进应急管理建设，建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专业和现场处置预案，建立事故预报和应急协调机制，提高应急救援处置能力，减少事故损失。11 .加大安全、环保和职业卫生资金投入，抓好“来源”管理，实施污染分流，推进本质建设。12 .严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”，争取公司确保建设项目合法合规。13、以晋煤集团安全技术会议、季度安全检查为契机，借鉴先进的企业安全管理模式，采取“带来主义”的方式，横向沟通，提高企业安全管理水平。14、加强门诊施工队内部管理，明确各部门监督责任，深入开展门诊人员工厂级安全教育和后续再教育。 公司内部对所有外施工队伍进行评估管理，不断提高外施工队伍自身的安全管理水平。15 .全面落实消防基础管理，加强消防宣传，采用警察企业联谊、生育培训等活动方式，提高广大员工消防“四个能力”建设。16、推进质量环境职业健康安