xx品质部年度工作计划范文

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx质量部年度工作计划范文姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共七页xx质量部年度工作计划范文新的一年即将开始。 质量工作责任大，为园满完成工作各项任务。 要坚持保持质量上升势头，加快熟悉质量的工作。 为了确保计划，总结过去的经验，实际执行。 特别制定了如下工作计划。明确工作计划制定工作计划的目标是工作方向，可以开展工作。 工作中不能忽视所有工作的细节。 学习是使命，放弃学习就是放弃进步。 学习是终身任务和长期实践行为能贯彻个人工作。 作为质量管理的职业，必须对消费者负责。 思想上要重视产品要求，达到国家检验标准。 使公司的产品适应社会共赢的局面。产前样品认真审查产前样品，如认可的样品是正确样品，仅供工厂样品生产。 在大量生产经营之前，又称产前样品，产前样品又称贴纸，制作贴纸时，所有的主要敷料都必须使用正确的材料。跟踪质量的交货期善于用文本和语言与客户沟通。 预测加工顾客的需求、生产能力和材料的供给状况，使生产和交货的安排变得容易。 必须对产品的尺寸、工作、设计、技术进行全面周密的检查。 发行检验报告书(大宗生产初期/中期/末期)和整改意见，加工厂负责人签字确认后，留工厂一份，留公司一份传真。期末检查要求1、面料、辅料质量符合我们公司要求，大件经我们公司确认或经权威认证机构检验报告2、设计的配色要正确3、尺寸在允许误差范围内4 .工作做得很好5、产品清洁干净，销售好包装干净，配方正确，纸箱大小合适。一般工作要求认真做好检查工作，有记录、有评价，找出自己不足的缺点。 必须认真及时纠正工作不足。 确保质量能够有效地促进我们的质量要求。 树立服务意识，寻找成为质量部好助手的地方。工作理念要熟悉所有产品，了解产品原材料的特点和成分。 熟悉产品特点、设计、质量，易于与生产者沟通。 认真做每天的工作，不是顺境傲慢，而是加倍努力学习。质量交流分析要求1 :沟通表达能力：有口才，有技巧。 善于用文本和语言与客户沟通。 质量工作涉及加入工商，沟通语言随行，更快做出更好的反应和决策。2 :分析能力：分析加工厂的能力，使生产进度与订单交货期一致，不提前做也不迟到。团队理念公司是一个团队，同事之间需要宽容的心情。 我们是家人，必须互相帮助。 每位同事持续创新思维，人才发挥，事物发挥效用。 重要的还是要由公司高层管理。 作为公司的一员，我愿意尽我所能，尽我的力量，集中精神的粗态获得新的结构。建立质量是企业的生命意识，实现质量是企业未来的拥护者，同时用高质量的产品形成优秀的企业形象。 质量部于xx年按照GK保温砂浆10000吨、GK胶粉5000吨、GK抗裂砂浆9000吨、GK界面砂浆500吨等任务目标，制定了以下工作计划一、建立全面的质量管理体系目前，质量部人才不足的只有2人，其中部长1人，检验实验员1人。 但工作范围广泛，包括供应、工艺管理、入库、发货、投诉处理、系统完善、部门设立等，质量管理工作越来越需要体系化、标准化。二、原材料和处方控制受产品特性和包装要求的影响，有些材料不能立即进行质量检测，只能初步判断和确认表面现象、湿度和纤度等，但这些环节可能导致生产延迟和产品质量不稳定，引起客户投诉和质量目标评价。 因此，我们必须加强来源控制即供应商质量保证控制，通过供应商体系审查和质量改善活动的跟踪，稳定材料质量。保温材料目前质量性能最佳，质量稳定时，处方可适量调整，降低成本。 (注：只能根据生产稳定性调整)耐裂缝砂浆和界面砂浆的主要原材料石英砂，在允许施工的情况下，可以考虑用河砂替换石英砂，降低成本。三、过程控制成品的质量合格率以100%出货的同时，为了保证后续的生产规模的扩大，计划组合生产部的自检质量部(生产巡检成品的抽样检查出货确认)进行。 当然，检查只是质量保证的一种手段，实际上不可避免地会导致不良品的流出和成本上升。 因此，最有效的方法是提高生产工作人员的质量意识，强化质量标准观念，从源头控制产品质量，保证生产检测，产品合格，产品质量更好控制。 为了实现这一目标，我们必须：1 .将次品作为模板，放在各工序的显眼处2、展示客户投诉的各种不良照片，公布在各工序上指导生产3 .把相应的标准做成直观的文件，使操作员更容易看到4、工人质量意识教育培训5、定时、定量巡逻，制作巡逻记录6 .对每道工序进行质量控制7 .及时处理生产现场异常情况四、售后服务投诉处理及时处理投诉问题，找出原因及时制定改进措施，在工程中实施改进措施，确认效果。 最大限度地提高产品质量。在新的一年里，我们有