已阅读5页,还剩70页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
内容1、施工组织的总体思路1.1质量目标1.2时限目标1.3安全目标1.4经济目标1.5其他目标2.项目概述和综合描述2.1项目简介2.2项目概述和综合描述:3.施工部署及施工段划分3.1工程特性分析:3.2组织施工的原则:3.3施工程序和主要技术措施3.3.1施工程序3.3.2主要技术措施4.组织设置4.1项目管理模式的建立4.2项目管理机构的组成4.3主要施工人员计划(见附表)4.4主要施工设备配置(见表)5.主要施工方法5.1设备安装施工准备5.1.2设备运输和搬运5.1.3设备开箱检查5.1.4基础验收5.1.5基础放线和垫铁的布置5.1.6对准、调平和灌浆设备调试5.1.8主要设备安装方法和技术要求风扇的安装5.1.8.2泵设备安装5.2防排烟系统工程施工方案5.2.1.1项目概述5.2.1.2通风管道5.2.1.3通风管道的生产和安装通风管道的生产5.2.1.3.2风管和部件的安装5.2.1.4风管漏风试验5.3消防及森林喷淋管道施工方案5.3.1主要施工原则5.3.2主要施工方法和技术要求5.3.2.1建设准备5.3.2.2材料进口、检验和储存5.3.2.3与保留和嵌入合作5.3.2.4消防喷淋管道建设5.3.2.5管道测试、清洗和吹扫5.4火灾报警工程施工方案5.4.1消防电气管道和穿线5.4.2探测器安装5.4.3手动报警按钮的安装5.4.4火警控制器的安装5.4.5自动火灾报警系统5.4.6消防通信设施的安装5.4.7火灾事故广播5.4.8接线盒安装5.5系统调试主机调试5.5.2烟感测试5.5.3温度感应测试5.5.4报警装置测试5.6消防联动系统调试:5.6.1消火栓系统联动调试5.6.2喷淋系统联动调试5.6.3防排烟系统联动调试5.6.4火灾事故广播和警铃联合调试5.6.5其他联动系统的调试5.7防火卷门安装技术要求6、四项新技术推广应用计划7、质量体系和质量保证管理措施7.1质量保证体系:7.2质量保证措施8、安全生产保证措施8.1安全生产管理体系8.2安全生产动态管理8.3安全生产管理和控制措施9、文明施工保证措施9.1文明施工目标9.2组织管理措施9.3现场管理措施10、工期进度及保证措施10.1施工进度计划10.2保证工期的技术保证措施10.3雨季施工措施11.各种协调措施11.1安装和土木工程之间的协调11.2不同类型工程之间合作的安装11.3安装应配合业主、监理单位和设计单位进行安装、调试和移交等工作。12、工程回访及保修13.降低工程成本的措施附表1:拟投资的主要施工机械设备清单附表2,劳动力表附表3,施工进度表附表4,总体施工计划1、施工组织的总体思路1.1质量目标:如工程一次验收合格,支付工程造价的10%以上(含10%)作为质量违约金,如工程造价经二次验收不合格,支付工程造价的20%以上(含20%)作为质量违约金。1.2工期目标:计划开工日期为2006年7月15日,计划完工日期为2006年12月30日。每延误一天,乙方应按投标价的千分之一支付违约金。1.3安全目标:防止重伤和人身伤害事故,一般事故率控制在3以内;创建省级安全文明工地。1.4经济目标:降低成本率至3%。1.5其他目标:1)文明施工:严格按照要求组织实施* * * * * * * * * * * * * * * *消防栓、喷淋、报警和防排烟系统等。3.施工部署及施工段划分3.1工程特性分析:本工程施工质量要求高,工期短,土建安装交叉配合比多。施工组织设计将根据上述特点进行安排。1)施工工艺和质量要求高该项目内部设施完善,技术先进,装饰标准高。土建和安装施工必须达到高质量。必须保证施工设施的可靠性和安全性,必须保证土建、装饰和安装的整体美观和协调性。2)安装工程工期短本工程安装量大,交叉作业多,给安装施工带来压力。因此,在进入安装高峰期时,必须采取有力措施,确保工期。3)项目建设合作领域广、数量大、时间短。这个项目有许多管道,都是从天花板上铺设的。除了与土建工程协调之外,还必须密切配合。4)安装工程交叉作业多,昼夜高峰多,施工条件相对复杂。3.2组织施工的原则:1)按照目标决定组织的原则,认真选择参与施工的各组织成员;2)建立一个精简、高效的组织,拥有顺畅的政府法令和信息;3)围绕工程特点,采用先进成熟的施工技术、工艺和设备,采用现代化项目的标准是指导方针、科学施工、合理部署、狠抓过程质量和CI形象,确保项目控制目标的实现。4)根据上述原则、现行国家规范和标准以及无锡市相关规定,结合现场实际情况,编制本施工方案。3.3施工程序和主要技术措施3.3.1施工程序(1)首先,在总平面上进行预留管线的施工,以减少将来土方开挖和回填的数量。(2)预留工程将全面开花,跟上土建工程的施工进度,避免和减少今后的挖墙挖洞工作。(3)不同工种之间应密切配合,遵循小管让位于大管、压力让位于无压力的原则。(4)施工前,所有专业技术人员一起进行套料,发现问题提前处理。(5)施工前进行全面的图纸设计,施工中进行样件试验。(6)提前安排风管加工制作,以便土建拆除架子管和模板后,立即进入风管安装过程。3.3.2主要技术措施(1)预留预埋措施一、为了实施预留预埋工作,保证预留预埋质量,现场成立各专业预留预埋小组,负责本工程所有预留预埋工作。b、预留预埋必须查明建筑轴线和标高,由专业施工员绘制预留预埋图,以确保预留预埋不漏好,同时做好预埋件处理和预留预埋的技术交底和质量、进度检查。c、为了防止预埋管道堵塞,应做好防护措施并确定专人巡视。(2)管道安装措施从每个系统到屋顶的垂直主管不能同时连接到顶层。它需要分两部分建造。为了防止堵塞,管段端口接口应受到管道堵塞的保护。b根据土建施工进度和竣工顺序的安排,各管道系统应制定分段试压措施。试压排水应引至室外,不得影响现场各施工单位的施工工作。建筑物的防雷措施如果土木外框不能在为了加强本项目的施工管理,公司总部将按照“优化组合”的方法统一派遣人员,成立现场项目管理部,按照项目管理方法进行项目运作。现场项目部代表公司总部对项目全面负责,并直接与业主和监理公司沟通信息,及时向公司总部汇报获得的信息。同时,公司总部还将直接从业主和监理公司获得信息,及时传达给现场项目经理部。4.2项目管理机构的组成1)公司总部管理机构公司总部在项目管理中的作用包括宏观控制职能和具体工作职能。通常,主要功能是控制,负责项目的统一协调,充分保证项目在人员、资金和材料方面的满意度。2)施工现场项目管理组织现场项目管理部作为日常施工的主要管理机构,在工程建设中起着举足轻重的作用。现场项目组织采用三级管理的直线职能体系。项目管理部负责施工项目的决策和控制,专业职能管理部负责施工室内的专业管理,三楼是项目的具体施工作业团队。项目管理部遵循集中统一管理的原则,对工程质量、工期、成本、安全生产、文明施工进行全过程控制,负责对进入项目现场的人员、材料、物品进行科学组织和管理,对人力、物力、机械设备进行调整和供应,及时解决施工中出现的问题。本项目将建立可行的工作制度,规范本项目的施工管理,以确保本项目的正常有序运行和各项工作的质量和效率。全面履行合同和对业主的所有承诺,确保业主满意。4.3主要施工人员计划(见附表)4.4主要施工设备配置(见表)5.主要施工方法5.1设备安装施工准备(1)编制相关施工规范和安装技术资料,组织施工人员熟悉图纸,编制施工方案,进行技术和安全交底。(2)配合土建专业及时预留和预埋设备基础。(3)安排仓储仓库;准备施工机具、测量和测试仪器等。组织施工人员。(4)清理现场,实现“三通一平”,配备必要的消防设备。5.1.2设备运输和搬运(1)设备到达现场后,大型设备应尽量运输到厂房或设备基础附近,以减少周转环节,提高施工效率;小型设备可运输至临时仓库或露天场地储存,并采取应对措施加以保护。安装后,可将其运输至基础附近进行安装。(2)设备进入现场装卸和运输时,应加以保护,不得倒置、倾斜或野蛮装卸。根据包装箱上的标志,钢丝绳和索具不得直接系在设备的非承重外壳或加工面上。否则,必须采取保护措施。钢丝绳和设备之间的接触应用软木条或橡胶垫保护,以避免划伤设备。(3)当设备部件因吊装和运输需要拆卸时,应按与组装相反的顺序拆卸设备部件,并及时在非工作面上做好标记,以免以后组装时出错。5.1.3设备开箱检查为了保证设备的安装质量,加快工程进度,设备必须经过严格的验收,以便提前发现问题并进行处理。根据设备状态进行开箱验收(3)外观质量检查应无损伤、变形、锈蚀等缺陷。(4)随机专用工具是否齐全。设备开箱后,做好开箱检查记录。检查中发现的问题,由业主、制造商和施工单位协商解决。5.1.4基础验收(1)设备安装前,对照土建图、安装图和设备实际尺寸检查验收基础,确认基础是否有问题,以便提前解决问题,确保安装质量和进度。(2)具体验收内容包括以下内容:1)检查土建专业提供的中心线和高程点是否准确;2)对照设备和工艺图纸,检查基础的外形尺寸、标高和相互位置尺寸是否正确;3)基础外观不得有裂缝、蜂窝、空洞、露筋等缺陷。4)暴露在混凝土中的所有剩余模板和钢筋必须清除,设备安装现场和地脚螺栓孔中的所有污垢和积水必须清除。5)预埋钢板的位置、尺寸和数量是否正确;6)设备基础的偏差应符合下表的要求。设备基础各部分的偏差(mm)物品的名称偏差(mm)基础外形尺寸30基本坐标位置(垂直和水平中心线)20基础平面标高0-20中心线之间的距离1基准标高与零标高3锚定孔共同中心位置10深度20垂直性5/1000嵌入式钢板海拔0 10水平度1/1000平行10/10005.1.5基础放线和垫铁的布置(1)基础验收合格后放线,放出安装基准线、定位基准线和弹出地脚螺栓中心线。对于相互连接或连接的设备,应根据连接或连接的要求确定共同的基准。(2)在基础平面上,画出垫片的布置位置,并根据设备技术文件进行放置。垫片的布置和放置应由业主代表记录和批准。(3)对于需要二次灌浆的基础平面,应修整铲坑,清理预留地脚螺栓孔内的杂物,以保证灌浆质量。垫片组的放置位置应使用研磨机调平或抛光,以确保水平度偏差不超过2mm/m,接触面积大于75%。5.1.6对准、调平和灌浆(1)设备对准和调平应在基础上根据设备上与安装基准线(垂直和水平基准线及标高基准线)相对应的基准点进行调整。(2)地脚螺栓光杆部分的油脂、污垢和氧化皮应清除干净,螺纹部分应涂上油脂。浇筑时应垂直,不得歪斜,孔壁与孔底的间隙应符合规范要求;当设备底座套入地脚螺栓时,确保有调整的空间,无卡涩。(3)应在同一平面内两个或两个以上的方向进行对准和调平。调平应使用垫片进行,以调整精度,不得使用弹性地脚螺栓或其他局部加压方法进行调整。垫片的位置、高度和块数应符合相关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026中国华电集团有限公司河南公司招聘4人考试参考试题及答案解析
- 2026江西赣州市南康区城发集团下属子公司劳务派遣制员工招聘2人考试参考题库及答案解析
- 九江市事业单位 2026年统一公开招聘工作人员报考指南考试备考题库及答案解析
- 2026上海市同济口腔医院(同济大学附属口腔医院)护理部招聘6人考试参考题库及答案解析
- 2026天津市安定医院招聘第二批派遣制4人考试备考题库及答案解析
- 2026广东佛山市顺北集团有限公司招商事业部负责人等岗位招聘2人考试参考试题及答案解析
- 2026河南郑州荥阳市招录消防救援队员60人考试参考题库及答案解析
- 2026内蒙古呼和浩特新城区第七幼儿园招聘考试参考题库及答案解析
- 2026年宁波鄞州区钱湖医院公开招聘编外人员1人考试参考试题及答案解析
- 2026天津河东上杭路街社区卫生服务中心招聘派遣制工作人员1人考试参考题库及答案解析
- 2026内蒙古兴发集团白沙河化工园区招聘100人笔试模拟试题及答案解析
- 高速公路安全培训课件
- (2026年春季新版本)人教版二年级数学下册全册教案
- 步行交通安全课件
- 2026年及未来5年中国蘑菇行业发展前景预测及投资方向研究报告
- 食品感官评价师岗位招聘考试试卷及答案
- 项目管理教学课件
- 2024年江苏公务员考试申论试题(A卷)
- 2019北京西城四年级(下)期末数学(教师版)
- 酒精滴针眼的护理
- 安全生产风险分级管控和隐患排查治理
评论
0/150
提交评论