分包单位考察办法

-分包单位调查方法列表一、调查目的2二、调查的范围2三、组织和责任2四、研究方法2五、审查准备工作3六、检查项目3Viii .建设项目分包单位调查方法9附件：分包商应提交的资料12一、调查目的1.扩展分包单位的选择范围，合理选择要邀请投标的分包单位。2.在投标阶段，评估投标企业的整体情况，让他们选择合格、中标的企业。3.正确评价建设中的转包单位，实现赤字生存。二、调查的范围1.与本公司建立合同关系，对应于该工程的工程能力和合格的分包商。2.建设项目的分包单位。三、组织和责任分包单位的调查和实施由审查小组负责，审查小组的成员由管理、工程、成本、财务等5名以上人员组成。有关部门的责任如下：1.公司领导：(一)批准被邀请参加投标的分包单位名单；(2)审查评价候选人中标单位，最终确定中标单位。2.工程：(1)调查和评价分包单位的核心管理部门(二)获取和评价分包企业的经验、管理水平、技术水平、建设质量等方面的信息。合同会计部门：(一)负责分包企业的信用调查；(二)负责建立信息收集处理系统，按总经理批准的分包商名单填写合格分包商名册和工程文件。4.规划和财政部：(一)负责评价分包企业的财务状况；四、研究方法(1)我公司与分包商领导和主要技术、经济人面对面沟通(二)要求分包商填写一些信息报告，公开各种信息，出示书面证据(三)对分包单位竣工和正在建设的工程进行现场参观(四)向分包商提供建议项目的信息后，进一步调查：要派出的项目负责人、技术负责人的管理能力和技术能力；主要施工方法；质量，工期保证措施。(五)分包部门收购项目的总承包商、业主获取工程质量等相关信息。五、调查准备工作(1)公司宣传材料(2)建议项目概述：项目位置、地质和地形、气候和水文、交通、电力供应和其他服务、建筑工程、结构、管理站房、安装工程、分段、建设期、设计代码简介(包括主要技术指标表)、主要项目数量(包括主要技术指标表)(3)要请求分包商填写一些信息报告和其他特定要求(纸张和电子版本)，请参阅附件。六、研究重点(a)分包机构提交的书面信息(1)企业概况和资格，名誉：企业概览简介营业执照：经营范围、营业执照、注册资本；证书：是否符合工程资格证等级的要求，该证书是否在规定的时间内经过了逾期检查安全证书：处理，是否在有效期内投标许可3年内对公司和项目的补偿和处罚全面建设质量安全事故建设中的建设饱和度：资金、人员、设备、正在进行的工程合同数量和目前的进展情况3表：资产负债表(最近3年需要接受法律审核)、现金流量表(流动资金评估)、损益表(综合评估项目的收益情况)企业流动资金与建设中投资总价格的比率银行信用证明和可用信用额：根据银行担保评估的信用和资金分配能力新项目所需的财政资源能力(2)技术资格主要经理的简历：公司和项目主要经理的相关质量情况建筑管理和技术人员：工程和管理人员数和等级分布、技术人员数和平均技术等级，与员工总数的比率要选拔的主要人员：分包计划：分包商相关信息和分包范围(3)建设经验类似类型、大小和复杂性相似的项目建设情况建设中：类似现场条件的工作记录最近三年完成了项目：分销商和业主出具的书面证明过去的合规性：通用软件包，所有者的意见(b)实地检查项目的关键点：分包单位的完成项目和建设中的工程质量最直观地反映了分包企业的管理水平、技术能力和人员素质，以及设备、产出能力等。项目现场参观应注意以下信息：对竣工项目的考察主要体现在地壳评价中土木工程将重点放在室内、地板、屋顶、门窗上，有条件地调查竣工资料，进一步了解了基础和主体的工程质量这个项目的一般建设问题，例如，底部砂启动壳、裂缝、洗澡卫生间冲洗、墙漏、瓦空鼓、下水道不足、屋顶漏等，转包单位是否采取了有效措施克服建筑的一般问题，效果。安装工程要检查是否符合检查评价标准，看看使用、维护是否方便考察建设中的工程时，根据工程的进展情况，了解企业内部承包方式、班卓琴形式、现场施工管理人员的素质、工人技术能力、建设安全措施等。附件：分包单位检查表单位名称资格审查验证商业领域负责人和联系电话公司地址公司传真主是产业绩效而且英英名声专案名称建设单位施工单位得奖证明人近距离三个年完成城堡，即可从workspace页面中移除物件同种工人成业绩专案名称工程概述合同范围议定金额和单价建设单位施工单位证明人施工现场调查专案名称质量安全文明建设技术水平管理能力工程主管和联系电话考察意见资产和资金实力管理模式和规模主要劳动团队能力和技术水平负责人态度，水平特征考察签署意见项目工程管理部公司合同会计部项目经理分公司工程管理部编号：此表必须附有被调查单位证书。附件：分包商应提交的信息附表1分包商一般情况表1企业名称2企业地址3区域代表办公室地址(如果有)4电话联系方式5传真电子邮件6注册地点注册年度(附营业执照复印件)7公司资格等级(附公证证明及相关证明复印件)8公司是否获得了什么样的质量保证制度认证，如通过指示，并附上相关证书复印件，提供良好的年度审查记录9主营范围1.从2.从3.从4.从10作为分包商经过研修11需要说明的其他情况附表2最近3年完工，目前正在建设中。对于已完成的项目，提供有关以下内容的信息：(一)收到的中标通知书或者双方签订的合同；(2)发出的最终完成证书。序号专案名称工程的所在地监督(咨询)单位合同金额(万元)竣工质量标准竣工日期12345.附表3将派遣至项目的核心工作人员对于与履行合同相关的主要职位，分包商必须提供符合规定要求的候选人姓名或以上名称，其经验应根据表3为每个候选人提供单独的表。1.职位名称主要候选人姓名替代候选人姓名2.职位名称主要候选人姓名替代候选人姓名3.职位名称主要候选人姓名替代候选人姓名4.职位名称主要候选人姓名替代候选人姓名附表4发送给项目核心员工的简历转包企业应提供主候选人的居民登记证、技术等级证书复印件，否则不会考虑。职位候选人主要候选人候选人材料候选人姓名出生日期专业资格学历职称职位工作年限自我直到公司/项目/工作/相关技术和管理经验提供主要候选人的专业经验，特别是在技术和管理方面，应显示与本项目类似的特殊经验排程5现场组织A.现场组织方块图B.现场组织方块图文字详细资料C.公司与现场管理部门关系的详细信息(注意：明确授予现场管理部门哪些权限和责任)附表6创建分包商序号转包项目分包商名称和地址分包原因已经完成的类似工程说明和位置123456.附表7其他信息1.近3年的完成过程和目前建设合同履行过程中公司介入的诉讼或仲裁历史。请举例说明使用年限、来电者姓名、诉讼原因、争议案件、争议地点和金额、最终审判对公司是否有利等。2.承包商对公司在过去3年里所建工程的评价意见。3.与审阅相关的其他信息。注意：1.必要时，以上各表可附加其他页面，如果表的内容超出一页的范围，