2020年学校财务人员个人年终工作总结

学校财务官个人年度工作总结财务管理是学校的中心任务之一。对学校财务工作进行有效管理，不仅可以调动教职工的积极性，促进学校的健康快速发展，还可以增强学校的可持续发展。在教育管理团队的领导下，严格执行XX镇中小学校财务管理及相关规定，落实“校长负责制、集中管理、分账核算”的财务管理制度，规范学校财务管理，确保教育经费的有效使用和财务工作的健康发展。财务管理的概念直接关系到财务管理的成败。为确保学校的健康发展和教师待遇的稳步提高，学校严格执行相关财务政策，按照“量入为出、量入为出、统筹兼顾、科学合理”的原则，细化项目，分类核算。应该花的钱不少于一点，不应该花的钱不超过一点。在建工程将高标准建设，不建临时工程。使每一分钱的支出都有利于学校的教育教学和学校的健康持续发展。近年来，我们认真执行XX县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法，严格执行XX镇中小学校财务管理方案和公用经费定额标准，实行“校长负责制、集中管理、分校核算”的财务管理制度。自方案颁布以来，我们以会计点为主体，实行报账制和公共资金精细化管理。校长是财务活动的第一责任人，主管财务的领导是直接责任人。根据XX镇中小学校财务管理方案，每月初4个工作日内，主管财务的领导和学校簿记员将到教学管理小组进行审核和报告。由教学管理组核算点统一管理。每个月底，学校办公室将公布本月的收入和支出，并对下个月的支出预算进行动态管理。每学期开学时，学校会计到会计室去收取预备费来支付学校的零星费用。超过20xx元的大额支出，必须在学校就支出的目的和预算写好书面申请报告，经会计审核和教学管理小组的协助批准后，方可实施。之后，记账员将完善费用原始凭证的“三证”，并在会计点办理直接支付手续。最后，会计点将原始凭证与批准的“批准文件”一起记账。预算和决算制度已经实施。为学校财务管理的规范化奠定了良好的基础。为了规范学校的财务管理，学校在财务管理过程中坚持“量入为出，开源节流”的原则，做到使用前有预算，使用中有监督，使用后有宣传，特别是后勤账户的管理。我们实行了随时发生、随时入账、1月1日结算、1月1日记账的制度和收费公示制度。对更敏感的娱乐费用、差旅费、培训费和其他费用的报销做出了严格规定(例如，提供娱乐和旅行服务的项目将计入相同项目)。在学校基础设施和设备采购工作中，要量入为出，开源节流，勤俭持家，严格按照预算项目和收入进度合理安排支出，做到无预算、无支出、无超支。确保运营、稳定和发展。教学和行政人员的福利待遇应该更多地支付给更多的工作，更多地支付给更好的工作，以保持教学和行政人员的福利稳步提高。通过这一系列法规的实施，学校的开支出现了混乱财务管理是一门科学，也是一门艺术。优秀的财务管理者可以利用这一杠杆来调动教职工的积极性，促进学校的健康快速发展，同时增强学校可持续发展的后劲。规范、科学、高效的财务管理是我们不懈的目标。我们将继续学习科学的财务管理，不断探索和改进管理方法，努力实现管理效益，把有限的资金用在急需的地方，进一步提高财务公开和民主理财水平，为学校各项工