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文档简介

鄂尔多斯申花宝神铁路工程有限公司空气源热泵网络围栏工程施工组织设计承包商编制:承包商审查:承包商审批:管理单位审查:集团公司审批:鄂尔多斯金河建设工程有限公司2017年7月0日第1项工程项目概述.122,根据.第13、13节,编译的原始原则如下:.1444、实际实施,以及,影子的影响范围是在25日和25日左右.施工组织管理结构形式和劳动组织.266,.477、保证质量和数量的措施:.788、安全保障措施.1999年,建筑工人文汶明明,.130、工期保证证书措施适用于.141、建筑工人的安全应及时预先计划。.142、危险风险的来源及控制措施和控制措施.1601,项目概述1。项目名称:空气源热泵网络围栏项目2。建设地点:三号线巴图塔站、朝脑沟站、东胜机车乘务员公寓等空气源热泵。主办单位:鄂尔多斯申花宝神铁路工程有限公司4号。项目负责人:张军5。建设单位:鄂尔多斯金河建筑工程有限公司6号。施工负责人:李伟7。建设内容:巴图塔站、朝脑沟站、东升机车乘务员公寓等不锈钢护栏沿线空气源热泵。二、实施依据1。施工现场勘察资料和成熟的施工经验;2.设计图纸、设计文件等。3.神华保神铁路集团公司工程部批准的建设计划、计划部批准的预算和下发的业务通知等。4.神华包神铁路营业线施工安全管理实施细则、神华包神 铁路施工安全协议、施工安全保证金管理办法等。3.汇编原则1。优化施工方案,提高经济效益;2.确保项目按时完成;3.做好环境保护工作,减少施工带来的一切干扰;4.严格遵守现行施工规范和质量检验评定标准,严格按照施工图纸和说明进行施工,确保施工质量;5.遵循“以人为本,安全第一”的原则,严格按照施工安全技 术规程在制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施。确保施工安全;服从上级单位和部门的管理,严格遵守安全纪律,严格遵守本规定第一章的程序。四.实施和影响范围1。实施范围:我公司将根据神华保神铁路集团公司工程技术部和计划部批准的计划和预算以及公司现场统计的里程位置组织实施。施工不得超出范围,增加的施工内容必须办理变更手续2。影响范围:不影响线路运行,施工中注意保护地下设施和设备。5.施工组织管理结构形式和劳动组织5。施工组织管理结构形式及劳动组织1。组织机构及职责本项目由我公司基建及大中型维修项目部组织实施。项目经理张,主要负责施工过程中的编制、预算审批和安全、质量、进度管理。技术负责人周,负责组织现场施工人员对项目进行现场技术指导,并对项目的安全、质量和进度进行现场监控。安全管理人员主要包括刘玉波、黄聚超,负责编制和审批专项安全施工方案,联系设备管理和使用单位签订安全协议,处理各施工单位开工报告,组织相关人员进行安全检查,发现安全隐患后签发安全质量处罚单,向神华宝神铁路集团运输生产部申请施工方案。施工队负责人应组织作业人员、施工机械和材料进入现场,并严格按照施工方案组织实施。组织机构图及联系方式:张:周:刘玉波:王:吴杰:张主任,周技术负责人,质检员周,施工负责人王海军,安全员刘玉波,施工负责人王宏志2。人员配备和机械配置我公司将根据项目规模和管理目标的需要,选择具有丰富施工管理经验的人员,组织专业施工队伍进场作业。劳动力配置见下表:劳动力组织表、劳动力组织表、序号、岗位编号、人数、主要工作内容、主要工作内容、备注和备注1、管理人员1、项目负责人1、对施工安全、工程质量和进度负全部责任2、技术负责人1、技术文件、图纸和标准的执行3、安全管理人员1、组织安全、 质量检查及处罚单签发4现场技术员1安全技术交底及检查和整治安全隐患5施工负责人1组织人员,机械材料进场施工2施工人员1围栏安装15网围栏安装2普通工人10材料运输及场地平整3主要机械设备输入表主要机械设备输入表序列号设备名称设备名称数量使用状况1货车1牵引材料好2三轮车1材料换向好3发电机1施工用电好4混凝土搅拌机1混凝土搅拌好3。 时间表根据神华宝神铁路集团公司和设备管理单位的要求,结合我公司自身能力和实际情况,本项目计划于2017年8月1日开工,2017年8月30日竣工,总时间表为30天。4.施工准备:本工程施工现场水电已接通,道路畅通。1、按照文明施工规范的要求,施工现场除工地办公室、五金工具等仓库外,不设其他生活设施,以保证施工现场整洁、文明。2、施工办公室和材料仓库均在现场100米左右。5.施工总平面布置图施工总平面布置图说明:根据工程总平面布置图和现场勘查情况,为确保工程进度、施工现场安全文明生产和施工工期的顺利进行,经与有关单位协商,我公司在施工总平面布置上力求做到以下几点:在满足施工的原则下,尽量节约施工用地;在满足施工需要和文明施工的原则下,尽量减少临时设施,尽量将生活区与施工区隔离。4 .满足现场安全和值班设施的要求;在保证顺利进入施工现场和满足材料要求的前提下,尽量减少现场运输幕墙施工队伍的具体安排,选择优秀的管理人员和承担重点工程的优秀施工队伍负责施工,材料管理控制要及时到位,以利于劳动力的平衡。驻扎在工地的工人必须是具有优秀技能的合同工。通过平等竞争和择优使用的原则,具有高度意识、技能和良好健康的工人将被优先选择。严格执行项目内部经济责任制,按内部承包期执行。推行先进的人员定额、劳动定额,不断提高管理水平,激发职工积极性。坚持转岗培训制度,提高职工整体素质。根据工程规格和施工技术特点,人员配置应合理。根据施工生产任务和施工条件的变化,对劳动力进行跟踪、平衡和协调,及时解决劳动力协调中的矛盾。对工人进行岗前培训,进行项目总体目标和技术交底。5 .严格员工培训、考核、奖惩制度。抓好班组管理,加强劳动纪律。加强劳动保护和安全卫生工作,改善劳动条件,保障劳动者健康安全。劳动力投入计划表项目名称:空气源热泵网络围栏项目单位:施工阶段劳动力投入:围栏安装团队:8名普通工人、12名电焊工、2名脚手架工人、2名电工、1名人员、6名主要材料、五金、标准件的采购能力和质量保证措施、6名主要材料、五金、标准件的采购能力和质量保证措施、1名主要材料、五金、标准件的采购、供应计划公司材料部、项目部材料根据不同施工阶段的要求,建立组织管理体系和测试体系。根据项目的总进度,编制所需的材料计划,进行优先排序,保质保量供应,并按照公司的规章制度实施材料的采购、运输、储存和验收。1.1。样品确定后,应订购准备工作的所有材料。样品应符合设计要求。本工程所有主要(散装)材料应与业主协商购买。甲方应在材料采购前7天提供甲方的批准,以确保材料的及时准备。选择设备先进、技术过硬、信誉高的材料生产厂家,保证进口材料的质量和交货时间满足项目进度的需要,提前两天到六天不等。施工现场设专职材料员,公司负责采购。坚持“施工现场有急事”的原则,尽快采购材料和半成品。根据图纸和施工放样,计算主要材料的数量,并列出清单。对于一些散装材料,一次推进更多,以减少和避免色差。根据各分项工程的施工进度和实际施工进度,制定本阶段的材料采购计划,提前采购,及时供应生产和安装。1.2。本项目主要材料选择要求(1)。不锈钢型材:本工程不锈钢材料符合GB/T5237-2008。不锈钢型材是粉末喷涂普通和断桥隔热型材。(2)五金:本项目所有五金配件均为佛山和合建筑五金制品有限公司生产的锁具、拉手和滑动支架,本项目使用的后预埋件紧固螺栓等五金均满足紧固件机械性能,不锈钢螺栓、螺钉和螺柱 GB/T3098.6和紧固件机械性能不锈钢螺母 GB/T 3098.15(3)的要求,所有材料和配件均有产品质量证明和产品合格证。七、施工技术1。工艺材料运输-铺设线路-基坑开挖-埋设立柱-安装网格2。施工要点1)施工前,联系设备管理和用户单位,了解所有电缆和光缆的情况网和连接件应进行有效包装和保护,以防止碰撞。网栅的栅栏片应垂直放置缓冲材料,以防止碰撞。3)路线布置:网栏的安装应严格、平直、整齐、美观,路线应密封无缝隙;沿着路线的方向应该是直的,不要远近。防护栏顶端和底端之间的纵向过渡应平滑整齐,不得上升或下降。整体效果很美,避免给人一种凌乱的感觉。安装应该清理现场。下槛下的地面应平整夯实,以保证两侧排水不受影响。围栏离地面的高度严禁大于10厘米。不满足时,应进行回填处理。当防护围栏设置在斜坡上或围栏两侧地面之间存在高度差时,应采取措施确保围栏达到有效的防护高度。4)基坑开挖:基坑采用人工开挖,根据路线走向控制好基坑的位置和开挖深度。基坑采用条形基础,宽度和高度尺寸分别为300 mm和200 mm。开挖的基坑经现场监理人员验收后方可使用。要求坑底和坑壁平整、坚实、无浮土,尺寸符合设计要求。5)立柱定位:确保立柱不水平和垂直移动,然后用C25混凝土浇筑基坑,待基础混凝土强度达到设计强度的70%后,拆除支撑。6)栅栏门的设置,立柱采用C30钢筋混凝土预制。基础、截面尺寸和高度应采用钢筋混凝土柱的金属网栅栏柱形式,并通过销轴和销轴套筒与柱连接。每隔500米设置一道网闸(位置由公共工程确定)。每隔200米网栏和大门应设置“禁止入内”的警示标志。要求:600毫米350毫米铝板(带反光),用15厘米长10毫米镀锌螺栓夹住,在预制钢筋混凝土柱时,用“禁止进入”字样和红色油漆。8 7)对原网栏底边距地面10-20厘米的回填土进行处理,高度超过20厘米时,用铁丝网封闭。8)过沟时,网栏底部用铁栅栏封闭。3、增加铁丝网防护围栏(1)测量放线的施工方法;施工放样应根据厂区内各行各业的桩的中点向内200毫米(以确保钢丝网栅栏柱基础的外边缘不超过工

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