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文档简介
工程部2013年工作任务及目标一、 存在问题:(一) 对米总在公司第一次职代会上的工作报告认识肤浅,宣传贯彻的力度不够;(二) 党支部的作用急需强化;(三) 廉洁自律工作越来风险越大;(四) 沟通工作不畅;(五) 员工业务水平参差不齐,与建设精品工程尚存在一定差距;(六) 苦干实干的创业激情有所淡化。二、 工作任务:(一) 认真宣传贯彻米总在公司第一次职代会上的工作报告精神;(二) 加强党支部的自身建设,发挥党支部的战斗堡垒作用;(三) 认真做好廉洁自律工作;(四) 强化沟通工作;(五) 抓好学习型部室建设,使员工学习培训工作贯穿施工全过程;(六) 完成青年学院及铁道学院的主体验收及结构海河杯初评工作;(七) 稳步推进青年学院及铁道学院的工程建设;(八) 加快建设雨污泵站工程;(九) 组织科技之家工程进行海河杯初评工作,完成科技之家工程的移交及保运工作;三、 工作目标:(一) 工程部以项目部为单位认真宣传贯彻米总在公司第一次职代会上的工作报告精神,把报告精神作为工程部的行动指南,坚持全员长期学习贯彻,不流于形式,重实用,讲实效。(二) 加强支部对党员干部的监督检查工作,创建党员示范岗,发挥党员的模范带头作用,带领其它员工苦干实干,时刻保持创业激情,不争位置,不计效个人得失,使每一名党员成为一面旗帜。认真组织并开好不少于2次民主生活会,使民主生活会与工程部内部管理相结合,与工程实际相结合。通过民主生活会查找工程部在不同的阶段出现的问题以及党员干部出现的新问题,确定整改措施,建立长效机制,改善和加强工程部的管理。为精品工程建设保驾护航。(三) 廉洁自律目标:不发生一起廉洁自律工作事情。把廉洁自律工作始终作为工程部的头等大事来抓,不断对员工进行廉洁自律教育,认真执行公司的管理制度和工作流程,查找和分析工作中易出现的违反廉洁自律的风险点,采取措施及时杜绝。(四) 把沟通工作做为工程部工作重点之一,主动组织的参加跨部门会议,解决实际问题,坚决杜绝办事推委,拖拉,贻误工作的现象。建立两会制度,一是定期召开工程部内部会议,二是定期召开项目部内部会议,部门经理和副经理定期参加项目部会议,及时传达贯彻公司经理办公会和党委会会议精神。(五) 廉洁自律工作(六) 根据工程进展的不同阶段重点对清水墙砌筑、清水砼施工、公司统一作法、内檐装修等组织专题学习,为精品工程建设奠定基础。(七) 质量目标:青年学院及铁道学院主体验收一次通过。青年学院7个单体获得结构海河杯。铁道学院18个单体获得结构海河杯,科技之家工程通过海河杯初评。(八) 安全生产目标:1、死亡事故为“0”;2、重大伤亡事故为“0”;3、重大火灾事故为“0”;4、重大食物中毒事故为“0”;5、恶性上访事故为“0”。(九) 进度目标:青年学院教学区:2013年11月15日完成外檐脚手架拆除,2013年6月30日完成二次结构,2013年10月30日完成内檐抹灰及毛地面施工。生活服务区:2013年11月15日完成外檐脚手架拆除,2013年6月30日完成二次结构,2013年11月15日完成土建装修;铁道学院教学区:2013年11月30日完成外檐脚手架拆除,2013年10月15日完成二次结构,2013年11月15日完成土建装修的80%,生活服务区:2013年11月30日完成外檐脚手架拆除,2013年7月15
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