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市政建设管理论文概述范文市政建设管理论文概述格式模板摘要信息第一章简介1-1主题背景及其研究意义1-1-1主题背景1-1-2研究的意义1-2本文的研究对象和思路、方法1-2-1研究对象1-2-2研究思路1-2-3研究方法1-3论文的创新点第二章项目质量管理相关理论2-1质量管理的结合与发展史2-1-1质量控制的结合2-1-2质量管理发展史2-2项目质量和工程质量控制2-2-1项目质量管理的概念2-2-2项目质量管理原则2-2-3项目质量控制的三阶段控制原理2-3市政工程施工质量管理理论2-3-1市政工程施工质量控制理念2-3-2市政工程施工质量控制的影响因素2-3-3市政工程质量控制的细节2-3-4质量管理体系的含义第三章辽宁未成年路桥工程有限公司市政工程质量管理分析3-1辽宁梅城路桥工程有限公司概况3-2市政施工企业质量管理分析3-3辽宁梅城路桥工程有限公司质量管理发展现状3-3-1工程实例3-3-2辽宁美成路桥工程有限公司建设质量问题基于3-3-3丁香湖新城丁香大道工程质量管理成功经验3-3-4丁香湖新城丁香大道工程施工质量管理启示第四章辽宁梅城路桥工程有限公司质量管理保证策略4-1辽宁梅城路桥工程有限公司工程质量因素分析4-1-1人因素分析4-1-2材料因素分析4-1-3机械设备因素分析4-1-4方法学因素分析4-1-5环境因素分析4-2辽宁梅城路桥工程有限公司质量成本分析4-2-1施工准备阶段的成本管理和管理4-2-2施工阶段的成本管理和控制4-2-3完成接受阶段的成本管理4-3辽宁梅城路桥工程有限公司质量控制保证策略从4-3-1企业文化建设的角度提高员工的质量意识4-3-2辽宁梅城路桥工程有限公司全面技术水平提高制定4-3-3质量目标，完善质量体系4-3-4明确辽宁梅城路桥工程有限公司工作职责第五章结论和展望建立5-1有效的质量管理意识完善质量管理体系5-2加强质量保证手段5-3加强承包商的质量管理功能_ _中文摘要第一章简介提出1-1问题1-1-1中国市政工程的发展1-1-2成本管理研究现状与问题1-2研究的目的和意义1-3研究思路和框架1-3-1研究思路1-3-2研究框架第二章相关研究综述2-1项目管理理论综述2-2项目成本管理理论综述2-2-1项目成本的基本理论2-2-2项目成本管理的基本理论2-2-3项目成本影响因素分析2-3累积价值论综述2-3-1获得价值方法的三个基本参数2-3-2获得价值方法的四个评价指标2-3-3完成项目时的费用预测2-3-4设置项目管理控制区域2-4成本管理中ABC方法的汇总2-4-1 ABC方法的概念2-4-2 ABC方法步骤2-4-3项目ABC方法2-5偏差分析汇总2-5-1偏差的概念进行2-5-2偏差分析的步骤2-5-3偏差分析的类型2-6风险分析和估计方法综述2-6-1风险分析估计方法ERA原理2-6-2风险分析估计方法ERA估计步骤第三章临沂市政工程总公司成本管理现状分析3-1临沂市政工程总公司简介3-2临沂市政工程施工成本管理系统现状3-3临沂市政工程施工成本管理控制方法现状3-4临沂市市政工程总公司成本管理面临的主要问题第四章临沂市政工程施工成本管理改进措施4-1组织活动4-2技术措施4-2-1质量控制和质量成本控制4-2-2管理期间和管理期间成本4-2-3安全管理4-2-4强调现场和文明建设管理4-2-5 _ _创建联系人并降低工程成本4-3合同活动4-3-1以确定分支方法4-3-2加强劳动分包成本控制4-4经济措施根据4-4-1建设计划制定资金使用计划，确保资金运行良好4-4-2规模的经济发展4-4-3完善监督激励机制4-5控制方法4-5-1目标成本和准备标准4-5-2目标成本构成说明4-5-3调整目标成本4-5-4获得价值分析第五章临沂市政工程建设项目成本管理应用实例5-1项目建设概述5-2沂河花园区道路工程成本管理体系的构建5-2-1建构方案多阶_ _度5-2-2项目数量多级控制系统5-2-3价格分段预控制5-2-4“零收益”集体合同制度5-2-5成本动态管理系统5-2-6项目经理备份成本管理系统5-2-7成本分析报告系统5-2-8成本管理监督审计系统5-3沂河花园区道路工程成本管理节点控制5-3-1沂河花园区道路工程成本管理实现值应用流程5-3-2沂河花园区道路工程成本管理横断面图应用流程5-3-3沂河花园区道路工程成本管理曲线应用过程第六章结论和展望6-1本文的主要结论6-2研究展望_ _学位论文评审和答辩表摘要信息第一章简介1-1研究背景1-2研究的目的和意义国内外研究现状1-31-3-1国外研究现状1-3-2国内研究现状1-4研究内容和方法1-4-1研究内容1-4-2研究方法1-5本文的创新点第二章项目风险与风险管理理论研究2-1项目风险2-1-1风险的定义和特征2-1-2项目风险的含义2-1-3项目风险分类2-2项目风险管理概览2-2-1定义项目风险管理2-2-2项目风险管理的内容和特点2-2-3项目风险管理目标2-2-4项目风险管理流程2-2-5项目风险管理方法第三章我国市政工程建设风险管理的现状和问题3-1市政工程项目及其特点3-2中国市政工程建设风险管理现状3-3我国市政工程建设风险管理问题分析3-3-1风险管理意识淡薄，危机意识不足3-3-2风险管理机制不完善，风险管理信息系统不足3-3-3风险识别分析评估和风险处理手段落后3-4市政工程建设风险管理改进的必要性第四章市政工程项目施工风险识别与评价4-1市政工程施工风险识别4-1-1市政工程建设风险识别的目的4-1-2市政工程施工风险识别程序4-1-3市政工程施工风险识别方法的比较与选择4-1-4市政工程施工风险识别原则4-1-5市政工程建设阶段风险因素分析4-2市政工程项目施工风险评价4-2-1项目风险估计和评估方法现状4-2-2项目风险评估方法的优缺点比较4-2-3市政工程建设风险评价方法选择4-2-4市政工程建设风险多级模糊综合评价模型4-3摘要第五章市政工程建设风险管理方法及对策研究5-1市政建设承包商风险管理方法5-1-1在风险控制中使用控制技术使用5-1-2财务技术管理风险使用5-1-3动态方法管理风险5-2市政工程建设风险对策5-2-1施工质量风险应对5-2-2期延迟风险对策5-2-3建筑成本风险应对5-2-4施工安全和环境风险应对5-3市政工程建设阶段的风险监测5-3-1风险监控5-3-2风险监控技术5-3-3危险监视时间5-4摘要以赣州飞龙岛大桥项目为例，市政工程建设风险管理研究6-1间周飞龙岛大桥项目概述6-2赣州飞龙岛大桥施工主要风险6-2-1期间延迟风险6-2-2成本成本风险6-2-3项目质量风险6-2-4安全和环境风险6-3间周飞龙岛大桥施工风险评价指标体系6-4间周飞龙岛大桥施工风险多级模糊综合评价6-4-1风险估计6-4-2风险因素的权重确定6-4-3风险定量分析6-4-4风险评估结果分析6-5间周飞龙岛大桥施工风险管理策略及对策6-5-1间周飞龙岛大桥施工风险管理策略6-5-2间周飞龙岛大桥施工风险对策6-6间周飞龙岛大桥项目风险管理效果及问题与建议6-6-1间周飞龙岛大桥项目风险管理效果6-6-2期周飞龙岛大桥项目风险管理问题及建议6-7摘要第七章结论和展望7-1结论7-2展望_ _在获得