南环路搬迁给水系统改造施工方案

抚顺南环路东延工程千户供水系统改造首先，为了保证工程质量，配合工程的顺利完成和工程的按期完成，特编制总体施工计划和施工方法，配合工程的按期完成。1.现场测量的数量2.图纸3、石油化工给排水管道设计规范 (SH3034-1999)4、石油化工给排水管道设计规范工程施工及验收规范 (SH3533-1995)5、石油化工企业设备和管道涂料防腐设计与施工规范 (SH3022-1999)6.室外给水设计规范 (GBJ13-1986)和1997部分修正条款7、给水排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-1997)8、埋地给水钢管水泥砂浆矛埋技术标准 (CEQS10-88)9、工程测量规范 GB50026-93二、项目概述1.给水管道DN300长80米。DN150管道300米。DN100管道80m。三。施工程序施工顺序：破坏沥青路面-挖管沟-运输残积土-铺设管道-测试管道渗漏-管沟回填土-恢复沥青路面遵循公司企业标准和压力管道安装质量保证手册等规定，建立完善的质量体系，全面执行相关管理标准和工作标准，实现从原材料采购到施工全过程的质量控制。项目副经理应专注于创造卓越的管理。为此，我单位建立了质量管理保证体系。(a)测量和定位根据设计图纸所示的平面位置和坐标点，结合工程设计要求和现场实际情况，按照总图中给出的坐标点和水准点高程进行定位放线。施工由测量专业人员组织，定位确定后供整个工程使用。每个子项目的定位应报价并输入施工区域。供整个施工过程使用，直至工程竣工。(2)土方开挖土方开挖应在测量定位后进行。本单元沥青混凝土路面切割机用于切割上面的沥青路面，并对厚度为300毫米的沥青路面进行机械破坏。清除的残渣应立即运至现场。钢筋混凝土基础、给排水管道、电线电缆等障碍物。可能存在于现场的材料应进行特殊处理。300毫米以下采用人工开挖，防止损坏地下管线。剩余土应堆放在道路通道的一侧，以尽可能少占用道路，为下一步管道铺设提供条件，以打开和扩大该路段。(三)地下障碍物和地下水的处理由于本项目施工场地位于居民区，情况较为复杂。管道穿过混凝土台阶、毛石护坡、管沟和其他障碍物。供水管道施工前，必须在施工前清除上述障碍物，恢复施工。施工前必须办好动土票等各种操作票，并与使用单位、电机部门、物业给排水部门等联系确认。土方开挖应特别小心。如有不明情况，应及时停止工作。只有查明情况后才能继续施工。根据本工程实际情况，为不影响居民生活供水问题，先敷设分支供水管道，待供水管道敷设完毕后，再敷设主管道，最后进行管道试验。四、质量方针：以质量求生存，以科技求发展，以顾客满意为目标，不断提高产品和服务质量。五、工程质量目标：单位工程一次检验合格率100%，工程质量符合设计文件和国家及行业标准。一次射线探伤合格率在95%以上。在项目试运行和生产过程中，无泄漏，标准规格覆盖率100%。六、工程质量保证体系的组织结构和职责项目经理：何职责：全面负责项目的质量管理。项目副经理：袁忠国职责：全面实施项目的日常质量管理，建立和完善质量体系设备责任工程师安全工程师工艺工程师材料工程师负责测试专业的团队建设者，专业的质量检查员八、质量保证技术措施1.开工前，项目部各部门和施工队成员应进行短期培训，充分了解质量体系程序文件的管理要点和甲方的相关管理文件。2、抓好施工和技术准备工作1)在施工准备中，坚持专业人员持证上岗制度，未经培训合格的人员不得上岗参加工程施工。做好机械设备的维修和保养工作。不完整的施工机械设备不得进入工程施工现场。2)在技术准备方面，一是根据项目的实际情况，编制科学实用的项目实施计划和质量计划。二是优化施工方案和技术措施，提高工艺文件的可操作性。3、加强设备供应管理，确保设备质量1)项目部供应组负责工程设备的供应和管理。关闭材料，做好自己采购和顾客提供的设备、材料、半成品、备件的质量检验和管理，做好材料检验和试验标识的管理，严格管理材料的储存、发放和回收。2)严格按照设备质量标准和验收规范，加强设备的验收和标识管理，严格执行公司作业文件中有关材料验收和标识的规定，确保设备合格率达到100%，设备进场合格率达到100%。努力做好设备质量证书的管理工作，做好材料证书的登记和审核工作，不放过任何缺失、错漏或不清楚的证书。按规定做好设备的补充检验和复验工作。3)加强材料检验。根据本工程的特点和实际情况，技术部应根据设计和技术要求编制材料检验计划，充分涵盖本工程所需的建筑材料、型材、管道、阀门和焊接材料的检验程序。材料责任工程师应组织供应部编制材料检验计划并组织实施。质量安全部确认，技术部协助。4)设备的存放和维护应保持最佳状态，并根据不同的设备类型设置存放场地。加强焊材仓库和露天料场的管理，确保设备合理存放，无损坏、无腐蚀、无水淹。5)做好施工现场设备的管理工作，规范设备的放置、使用管理，特别是对于管道阀门电动仪表配件等。以确保没有损失或损坏。在安装过程中，应对设备进行跟踪检查，确保设备没有错装或混装。4、加强施工过程管理，提高过程控制能力。1)过程控制是保证工程质量的关键环节。严格按照施工组织设计，充分发挥各职能部门在施工管理中的作用，生产部门对施工过程进行动态控制，使准备工作全面细致，施工过程得到严格控制。技术管理部门的技术交底要详细、准确、重点突出，使施工人员明确技术质量和安全要求，特别是对技术难度大、质量要求高的工序要加强检查和指导。项目质量安全部在日常质量监督检查的基础上，对关键部位和隐蔽工程实施重点控制，对特殊工序实施持续监控，确保工程质量一次优。2)建立完善的班组自检、互检制度4)狠抓过程纪律，确保项目内部质量。过程纪律管理实行行政领导责任制。工作应严格按照规范和程序进行。加强工艺纪律检查。奖惩要加强。对违反工艺纪律，造成质量缺陷的单位和个人给予必要的处罚。造成质量事故的，给予行政处分，并追究主管行政领导的责任。技术管理部对过程实施进行深入现场检查，加强对关键和难点过程实施过程的指导，确保过程纪律得到认真执行，完善过程措施，确保工程质量。5、充分发挥质量安全部的职能，加强过程质量管理。项目质量安全部在内部行使工程检验和试验职能，在外部代表公司协调与甲方和监理单位的工作联系。监督项目质量体系的运行，协助项目总工程师做好项目质量管理工作，组织各施工阶段的质量检查工作，及时改进工作中的不足，提高过程质量控制水平。做好施工过程中检验和试验的统一管理，提高工程质量检验的及时性和准确性。认真执行各项检查制度，严格执行质量检查制度，充分行使质量否决权。在管道焊接工程中，应认真执行质量检查员的计口制度，并进行日常检查，以确保焊接工程的质量。项目质量安全部也要严格管理质量问题或质量事故，按照“三不放过”的原则，严肃查处质量事故或严重质量问题，做到一个问题处理，教育一个问题。在沟通的中间阶段，应协助项目部做好“三检四定”工作，落实各专业质量问题的整改，确保施工质量问题不带入生产经营。6、工程过程交接检查严格执行“三过程管理”制度，即监督上一个过程，控制这个过程，服务下一个过程，做好过程交接检查。1)分部、分项工程的工序交接应由交接方的施工队完成(必要时应提供草图)，并经专职质检员批准后提交给工序验收单位。2)工序接收单位的质检员和施工队收到工序交接卡后，应及时检查和验收上一道工序的质量和施工记录。甲方技术负责人及相关人员应参加重要工序交接3)工序验收单位在检查确认前道工序符合本工序质量要求后，应签署工序交接卡。4)在工序交接检验中，交接方应对不符合质量要求的缺陷进行处理。未经办理工序交接手续，严禁组织下道工序施工。7.准备质量控制点(1)项目部应根据招标文件中的具体情况和合同条件的要求，结合公司质量手册 程序文件的规定，编制本工程各专业的施工质量控制点。现场工程质量检验应确认检验申报制度的实施。即乙方完成相应的施工任务并自检合格后，根据专业质量控制点的等级，报甲方和监理单位检查确认。(2)根据工程质量特点和技术要求，将质量控制部分和过程分为四个层次。即甲类(停止点)、乙类(见证点)、丙类(验证点)、氯一、二、三级钢管壁厚的15%且3四级和五级钢管壁厚的25%且5连接头平坦10壁厚壁厚的1/510 203注：B是焊缝宽度(3)管道安装允许偏差如下表所示：项目允许偏差mm座位标记室外地面管道25室内地面管道15埋设管道60标准高室外地面管道20室内地面管道15埋设管道25水平管道直线度DN1002L，最大50DN1003L，最大80垂直垂度最大5L。30行距15注：L管的有效长度；DN管道的公称直径附表1:本项目单位工程、分部工程和分项工程划分表序列号单位工程名称分部项目名称子项目名称注意排水系统的改造供水管道安装工程供水管道安装工程附表2:项目质量控制点一览表序列号控制点名称控制类型评论1材料检验A2管道加工C3管道组对C4焊接A5无损检验A6焊接热处理A7压力测试A8保持温度B12劳动力需求计划序列号工种的数量评论1泥瓦匠班22劳动力转移153提升移位44主管轮班105技师46建筑工人2主要施工设备、测量仪器机器或设备的名称单位量1搅拌器台湾12一吨转弯台湾138吨汽车台湾44水平仪A15水准仪仅仅16一辆10吨的卡车台湾1十、文明施工现场措施一、第一节规定：1、加强领导，加强管理，建立健全文明施工现场管理制度，明确职责，责任到人。2.保持施工通道畅通，无散落物，施工垃圾集中堆放，及时处理，确保现场排水系统畅通。没有积水，没有障碍。3、进入现场穿戴好劳动保护用品，戴好安全帽。有专职的保安人员监督。4、进入设备前做好各种作业票，杜绝违纪现象。5、进厂施工要做好施工人员的安全教育，学习安全技术规程。6.施工现场周围应设置安全标志。7.根据业主批准的平面布置图，布置森林建筑、机械、材料堆放区，确定临时出入口路线。第二节生产和生活垃圾的统一管理1.在临时区域和办公区域设置多个可移动垃圾箱，并指派专人管理和清洁。严禁在施工现场焚烧残余垃圾。2、在卫生责任区内修建临时垃圾场，及时清理垃圾和边角料。3.注意临时设施的日常维护和管理，完工后及时拆除，恢复平稳状态。第三节材料堆放和机械停放的统一管理1、各种材料分类堆放，堆