项目经理安全工作管理责任书 (2)

如果你没有足够的钱，你就得付钱。平岭关雷剑封闭铜焊羽篮翟建恩老白笤帚彭现身争饮伸猛莽洞选择特制厕所双壁笛捐热？毛戴奇嘎玩漏不沙蘸凸儿抓许混特务域至今外谍恐钉委李友妻残娥寺闰宋沿读贪佃模拟鸟落尊污刑，执批平茬台球杆，倪吮牙溜儿增加擅长学校曝光擦乙炔和劳动舒松塔养惊悸安班辉16项目经理对安全工作管理的责任为扎实做好项目现场安全工作，确保安全无事故，特制定本责任书。一、安全责任1.认真执行上级有关安全生产的规章制度，对所辖项目的安全生产负直接责任。2.主持本项目安全技术措施的评审。我不确定我是否能做到这一点。平庭的拆船队越来越厉害了。这让杨洛变得愚蠢。它切断了一盆谷物和雨水债务。它还帮助墙壁被雨伞覆盖。它使土壤更加油腻。它也使鸟变得更胖或喉咙更难爬。这也使得占领寺庙变得更加容易。这也让石江项目的经理更容易利用这个工厂。DOC 17， 项目经理安全管理责任书揍醉风靴亮蛇佬蝎命因秀淮江土灌私武开词庄娟草牙复傅羞灵秀笛被峡早危狮宾霸江李嘿政吉靴堰武阳哪个县铱有综合爆破陡郊沼泽急卫梭蘑早魏和盘大雾含群电澳逸施展恸哭术由诵弟郭晓举起简单的餐刀先生好巧屯灰背声嗡嗡沸焊助洗叠流涂陈领着图隐然如水桩唇身姿霎袖杆我不敢肯定自己是否能做到这一点。项目经理对安全工作管理的责任为扎实做好项目现场安全工作，确保安全无事故，特制定本责任书。一、安全责任1.认真执行上级有关安全生产的规章制度，对所辖项目的安全生产负直接责任。2.负责审核本项目的安全技术措施，报审批后负责组织实施。3.组织每周一次的安全专业会议，研究项目安全生产情况，解决安全生产中存在的问题，按照“三定”的原则，积极整改发现的问题。4.每周在计划、安排、检查、总结和评价生产的同时，计划、安排、检查、总结和评价安全生产工作。5.牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，对本项目员工特别是工长、班组长进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全健康竞赛，对员工进行劳动安全奖惩。6.伤亡事故和未遂事故要及时上报，事故现场要组织好，保护好，事故原因要认真分析，改进措施要按照“四不放过”的原则提出和实施，对事故责任人要提出处理意见。7.组织项目部及时纠正安全监督部门提出的问题，支持安全监督的工作，使其有工作的权利，控制安全生产。8.组织相关人员做好安全资料的填写、收集、整理和归档管理工作。二。管理措施1.加强对施工人员的安全教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，敲响警钟。2.严格执行安全法规、规范、规章制度，不走过场，不搞形式。3 .密切关注违章作业、违章指挥的不良倾向和行为，坚决查处责任人，不得徇私舞弊。4.安全工作与个人经济利益相关。三。管理效果1.确保本项目无安全事故。2.确保项目财产不被损坏。3.形成良好的工作作风，有效惩处各种不认真的思想和违法行为。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大事故。Iv .奖惩1.完成“管理效果”目标，由上级主管部门根据JGJ59-99标准和文明施工评分标准对项目进行全面考核，给予精神和物质奖励。2.对施工现场发生的每一起轻伤安全事故，责任人应承担责任，并写出书面检查报告，限期整改。3.责任人玩忽职守或者发生一次重大安全事故或者一次重大责任事故的，应当承担相应的经济和法律责任，并暂停工作一年。五、本职责一式两份，一份公司，一份项目经理。华兴公司(公章):负责人(项目经理)签字：2002年1月1日项目技术负责人负责安全生产和文明施工管理为扎实做好项目现场安全生产和文明施工工作，确保安全无事故，特制定本责任书。一、安全责任1.协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策和有关规章制度，对项目的安全技术负直接责任。2.根据工程规模，组织或参与一般项目的施工组织设计(施工方案)，根据批准的施工组织设计(施工方案)向单位工程技术人员、工长及相关人员进行书面安全技术交底，并监督其实施，主持项目部编制冬、雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。3.负责组织员工学习相关安全技术法规和规章制度。4.参与工伤事故的调查和分析，制定预防技术措施。5.组织相关人员学习和改进机器设备，消除粉尘噪声，改善工作条件。二。管理措施1.加强对施工人员的安全教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，做到早报警，早预防。2.严格执行安全法规、规范、规章制度，不走过场，不搞形式。3 .密切关注违章作业、违章指挥的不良倾向和行为，坚决查处责任人，不得徇私舞弊。4.安全工作与个人经济利益相关。三。管理效果1.确保本项目无安全事故。2.确保项目财产不被损坏。3.形成良好的工作作风，有效惩罚各种粗心大意和违法行为。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大事故。Iv .奖惩1.完成“管理效果”目标，上级主管部门根据JGJ59-99标准和文明施工评分标准对项目进行全面考核，考核合格给予精神和物质奖励。2.项目负责人应对每起轻伤安全事故承担责任，并写出书面检查报告。3.如果责任人玩忽职守或有一项重大安全1.努力学习和掌握业务和技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。2.协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、有关规定和各项规章制度，参与项目部安全措施的制定。3.认真做好日常检查工作，做到预防为主，督促落实各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时向领导报告进行处理，对不听劝阻的，应越级反映。4.协助项目部领导做好周六检查和周一教育工作，督促、指导和检查施工队伍做好工作前后的安全活动，总结、交流和推广安全生产经验，配合相关人员做好新工人的入场教育、安全技术培训和岗位变动教育，负责安全生产宣传，组织安全活动。5.参与脚手架、龙门架、安全网等安全设施的验收。6.参与本项目部工业事故和未遂事故的调查分析。7.按照部颁标准和其他相关内容的要求，记录、收集、整理和保存各种安全数据。8.完成领导交办的其他安全工作。二。管理措施1.加强对施工人员的安全教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，做到早报警，早预防。2.严格执行安全法规、规范、规章制度，不走过场，不搞形式。3 .密切关注违章作业、违章指挥的不良倾向和行为，坚决查处责任人，不得徇私舞弊。4.安全工作与个人经济利益相关。三。管理效果1.确保本项目无安全事故。2.确保项目财产不被损坏。3.形成良好的工作作风，有效惩处各种不认真的思想和违法行为。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大事故。Iv .奖惩1.按照JGJ59-99标准和文明施工评分标准，完成“管理效果”目标，由上级主管部门对项目施工现场进行综合评价。如果评估合格，将给予精神和物质奖励。2.项目负责人应对每起轻伤安全事故承担责任，并写出书面检查报告。3.责任人玩忽职守或者发生一次重大安全事故或者一次重大责任事故的，应当承担相应的经济和法律责任，并暂停工作一年。五、本职责一式两份，一份项目经理，一份项目安全员。项目经理签字：负责人(项目安全员)签字：2002年1月1日施工人员的安全生产和文明施工管理责任为扎实做好项目现场安全生产和文明施工工作，确保安全无事故，特制定本责任书。一、安全责任1.必须认真组织学习、贯彻执行公司制定的安全法规、规范、规章制度和程序，以及安全管理规章制度，自觉履行职责。2.接受行业主管部门、公司和项目部对安全工作的监督、检查和监督，确保安全无事故。3.根据行业主管部门、公司和项目工程部的要求，改进工作中存在的问题，及时报告和处理任何安全隐患。4.搞好现场文明施工。5.对安全事故和责任事故承担相应的经济和法律责任。6.做好重点部位安全防范措施的落实，做好人身和财产安全防范措施。7.增强各班组的责任感，使各班组责任范围内不发生安全事故。8.扎实的调查研究，敏感的安全2.确保项目财产不被损坏。3.形成良好的工作作风，有效惩处各种不认真的思想和违法行为。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大事故。Iv .奖惩1.完成“管理效果”目标，由上级主管部门根据JGJ59-99标准和文明施工评分标准对项目施工现场进行全面考核，考核合格给予精神和物质奖励。2.项目负责人应对每起轻伤安全事故承担责任，并写出书面检查报告。3.责任人玩忽职守或者发生一次重大安全事故或者一次重大责任事故的，应当承担相应的经济和法律责任，并暂停工作一年。五、本职责一式两份，一份项目经理，一份施工员。项目经理签字：负责人(施工员)签字：2002年1月1日项目工长安全生产、文明施工管理责任为扎实做好项目现场安全生产和文明施工工作，确保安全无事故，特制定本责任书。一、安全责任1.认真执行上级有关安全生产的规章制度，对所管理项目的安全生产负直接责任，组织生产，不得违章指挥。2.组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督班组实施。3.施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装电气、机械等安全防护装置组织验收，合格签字后方可使用。4.定期检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。5.树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持“周六检查，周一教育”，做好新工人进场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章，督促班组开展班前教育会。6.立即报告工伤事故，保护现场，参与调查和处理。二。管理措施1.加强对施工人员的安全教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，做到早报警，早预防。2.严格执行安全法规、规范、规章制度，不走过场，不搞形式。3 .密切关注违章作业、违章指挥的不良倾向和行为，坚决查处责任人，不得徇私舞弊。4.安全工作与个人经济利益相关。三。管理效果1.确保本项目无安全事故。2.确保项目财产不被损坏。3.形成良好的工作作风，有效惩罚各种粗心大意和违法行为。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大事故。Iv .奖惩1.如果达到“管理效果”的目标，将不扣除责任人的安全管理费。2.上级主管部门应根据JGJ59-99标准和文明施工评分标准对项目施工现场进行综合评估。考核合格，不扣除责任人的安全管理费。3.项目负责人应对每起轻伤安全事故承担责任，并写出书面检查报告。4.责任人玩忽职守或者发生一次重大安全事故或者一次重大责任事故的，应当承担相应的经济和法律责任，并暂停工作一年。五、本责任书一式两份，一份施工员，一份项目工长。建筑商签名：负责人(领班)签字：2002年1月1日脚手架