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文档简介
高级经济师工作总结报告这是一篇关于工作报告的范文,可供参考!一、经济工作的基本情况:自从1982年参加工作以来,我一直从事经济工作。1992年,他担任集团公司管理办公室副主任,协助管理主任协调各管理部门与管理和生产部门的联合工作。1997年,他被任命为该组织进出口部主任。他主要负责该组织所需原材料和设备的进口及其主要产品的海外业务开发。同时,他还考虑到本组织与相关外交部门之间的协调和联络。他被市经贸委系统授予“优秀经理”荣誉称号。随着集团公司的不断发展壮大和产业链的延伸,集团公司开发出了新产品-。同时我是集团进出口部的主管,也是植物蛋白公司的经理,负责生产和销售。作为一个拥有全新技术的全新产品,在当时农产品价格低廉的情况下,销售形势并不乐观。针对这种情况,经过仔细分析,我制定了两手抓的政策,即一手抓产品质量,一手抓产品销售。由于采用了全新的技术,产品质量不稳定,产品质量事故时有发生,客户投诉率高。针对这种情况,一方面要加强设备改造,不断提高技术水平。首先,对原料输送系统进行了改造,提高了运行的安全系数。杜用尽原材料事故的发生,减少了每年300万元的运行费用和生产成本。其次,包装工艺进行了改革和完善。杜在包装过程中做了所有的产品质量事故,提高了包装的有效性。再次对湿面筋脱水系统进行了改造,提高了脱水效果,大大降低了干燥能耗和设备故障率,每年降低成本1000万元。另一方面,在巩固硬件的同时,积极引进先进的管理理念,对车间进行haccp认证,顺利通过。同时,主持编制了一系列植物蛋白公司管理制度,规范了内部管理,加快了车间的生产经营。从那以后,就没有这样的系统了。发生了质量事故。在产品销售方面,采取了一系列有效措施,增加了顾客的信任,改变了产品销售的困境。销售价格稳步上升,年均增长20%,年收入超过1000万美元。五一假期,我被评为劳动模范。从年到年,植物蛋白公司被评为先进单位。在特别关注生产和销售的同时,我自学了专业知识,参加了国家经济学家考试并成功通过。调至集团销售部部长,负责集团副产品的销售。当时,产品种类繁多,由于产品生产和质量不稳定,销售工作面临许多问题。针对这种情况,管理层制定了一系列规章制度,以规范销售流程、环节和员工的职业道德。同时,建立了销售人员专业技能培训体系,提高了销售人员的专业素质。在市场方面,重新定位每种产品的销售理念,重新解构客户群,拓展销售渠道;建立适合产品特点的定价机制,产品价格稳步上涨。通过调整,理顺了产品的销售思路,改变了不利局面。在他的任期内,销售收入持续增长,他成功完成了集团公司发布的各项销售目标。二。经济地位方面的成就:通过技术改造和升级,产品质量更加稳定,产品消耗大大降低,已获得4项专利,其中1项为实用新型,3项为外观专利。同年,市总工会还颁发了五一劳动奖章。成功加入世界协会,该协会目前是中国唯一的一家制造商。这不仅提高了国际声誉,也为行业获得更多的行业趋势提供了良好的条件,有利于向更高更远的方向发展。一项技术专利只影响一个或几个企业,而一项标准影响一个行业甚至一个国家的竞争力。三流企业销售产品,二流企业销售技术,一流企业销售专利,超一流企业销售标准。这种说法符合企业的实际情况和发展趋势。因为它在我国是一个新兴产业,为了规范这个产业的健康发展,我的代表参与了国家标准的制定,大大提高了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定使国内产品在对外贸易中得到保护,并为行业创造更多的经济和社会效益。突破一些国家设置的技术壁垒具有重要的现实意义。在当今竞争激烈的市场经济中,产品的寿命是有限的,开发新产品是当务之急。我领导了后续产品的市场研究,并提出了开发水溶性蛋白质的可行性研究报告。组长们对此非常重视,并采纳了这个建议。他们成立了一个科学研究小组。这个项目很成功。我的提议被领导们采纳了,并且成立了一个项目开发小组。成功后,自行设计建造了年产1.5万吨的生产线,实现了规模化生产,并获得了国家发明专利。目的这项技术只有欧洲公司掌握,国内只有一家公司整理这篇文章:家族。该产品每年可产生近3000万元的经济效益。在全国建筑工人“十一五”技术创新活动中,他荣获“河南省工人技术创新百佳成果奖”。Iii .论文写作:好的产品需要好的技术支持。在做好生产和销售的同时,我也注重行业的发展和技术的进步。在中国质量报上发表了一篇文章“质量创造辉煌,赢得世界”上,讨论了发展的前景和未来的发展,成为行业的优秀领导者。食品加工杂志发表了一篇文章haccp在生产中的利用,专门介绍了haccp在生产中的应用,旨在为同行提供一个良好的管理理念和平台。11月,粮油加工杂志发表了一篇文章性质的研究。7月,我在中国贸易杂志上发表了一篇文章论加强,在贸易
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