材料设备存施与管理制度

材料设备保管和管理制度由龙川县龙飞建筑安装工程有限公司项目部编制2002年9月会志栏作者：批准者：创建日期：年月日执行时间：年月日目录第一章，现场资料的保管和管理制度4一、建立入场材料的检验制度： 4二、材料实行按分配量供给的制度： 5三、建立材料保管和出入仓库总账的管理制度： 5第二章，现场机械设备使用管理制度6一、人机固定制度： 6二、职场责任制度： 7三、例行保养制度： 7四、定期保养制度： 7第一章，现场资料的保管和管理制度一、建立入场材料的检查制度组织材料分批入场时，除在规定的时间和施工平面配置外除图中指定的堆积区域以外，还必须检查材料的名称、规格、品种、数量、质量、日期、价格。 防止不符合交货不足、破损、质量标准的材料上市，导致积压和占有场所。 检查过程中要做：1 .必须根据入场材料的检验单的品种、规格、数量，分别采用清数、数量方、检尺、过磅等不同的方法，逐一进行检验，根据实际的检验情况做记录。 经过检查的材料要堆成山，成方，入库堆积。2 .必须根据有关规定和标准(国标、部标或其他标准)进行严格检查。 水泥、钢材需要材料的附件证明书，没有质量证明书就不能检查，在没有取得合格证明书之前，任何工程部位都不能使用。3、对各种结构、零件进行入场检查时，必须根据加工计划的品名、符号和外形尺寸逐一检查。 检查不满足要求时，必须立即向发货人和承运人咨询和检查。 在调查不到之前，不得擅自使用，以免发生品质事故。4、对入场的各种材料，每天做入场状况的详细记录，等待检查后，分品种、规格、数量等填写相应的清单。5 .对于检验不合格的材料，必须查明原因，明确责任，及时处理。 基本要求是质量差、数量不足、运输有损害赔偿等制度，采用经济手段把好材料放进现场。二、材料实行按分配量供给的制度现场材料的使用需要根据工程定额，以单位工程单位，按支部的工程限额领取材料。 为此，特别制定了以下领导制度：1、为了在材料使用中进行监督和检查，促进班组的会计，在限额收据上注明班组完成该支部分项工程所需的材料限额，为班组干部前预算、干部中计算、干部后结算提供了依据和标准。 支部分项工程完成后，催促班组办理剩馀材料的退货手续。2、不能实行定额供给的材料和工具，如脚手架、模板、夹具、长椅、跳板等，一律以租赁方式供给，使用阶段由班组保管、完成后，进行检查，查明超出损失部分的原因，承担经济责任，对节约部分实施奖励。3、支部分工程共同使用的材料，如水泥砂浆、混凝土等，设立混凝土站集中供应，以限额支付品牌材料。 根据品牌回收数量进行材料结算。三、建立材料保管和出入仓库总账的管理制度除了大批材料堆积在露天，没有设置仓库的情况，其馀工程用的材料物资到达现场后，要通过检查，保管在仓库。 能做的是秩序、零整理、帐簿指定、固定保管。 为此，特别制定以下仓库管理制度1、收据必须办理严格的手续。 不领取收据，不领取收据，根据收据进行检查登记。2、材料、物资在仓库保管中要确保没有湿气、不发霉、不生锈、不腐烂、不燃烧、物资完全完好，没有错误和破损。 贵重物资需要专用储物柜，危险物品必须隔离保管。3、头发材料不是单发的，要根据急事先发、容易排序的原则，努力做到速度快、数量正确、规格相符、手续简单。4 .必须好好组织废物回收，修理旧的利废。 必须事先列出退货的材料物资，然后办理退房手续，经常要打扫现场，整理回收多馀的材料，使工厂变得干净。5、必须设立卡建设帐目，及时记录和收取材料发票，实现日清月结、季度抽查，竣工后必须实施盘点制度的帐卡物的三个一致。第二章，现场机械设备使用管理制度一、人机固定制度：1 .生产工人是施工机械的操作者，直接负责机械设备的合理使用、维护。2 .实行人机固定制度，让人执行现场施工机械的保管、保养工作。3、负责人、专管、专用机械设备可以采用人机固定，对集体使用、无法分工的机械设备实行机长责任制。4、固定在班组使用的建筑工程机械，如木工机械、钢筋加工机械等，在班组内不能实行各自工作岗位责任制的上述机械设备，必须由专职的维护人员维护。二、职场责任制度：1、车间工人必须遵守安全操作规程，根据安全技术要求进行操作。2、尽可能提高机器使用率，提高质量，减少消费。3、每个人都要珍惜机械设备，严格执行保养规程。4 .保管好原机零件、零件、附属设备、随机工具，避免丢失或破损。5 .认真执行轮换制度，记录机械设备的运行记录。三、例行保养制度：1 .作业人员在开机前、使用中、停止后，必须按照规定的项目和要求定期检查和保养机械设备。2、班前和班后要做好机械设备的清洁、检查、润滑调整、紧固、防腐等例行工作。3 .通过定期保养使机械设备保持良好状态，减少故障的发生。四、定期保养制度：1 .机械设备运行到规定的