电子商务论文关于传统企业进军电子商务的要点论文范文参考资料

关于电子商务论文传统企业进入电子商务的要点论文的示范资料传统企业开展电子商务面临的五大挑战通道冲突因为商品在网上卖得很好，所以给网上的销售系统带来了冲击。库存应变能力传统的经销商模式难以满足电子商务的发展需要，存在新产品卖不出去，旧产品库存短缺的现象。灵活的供应商链。因为无法理解消费者的真正需求，所以实现灵活的供应链，解决库存积压的理由很难。统一体验客户希望通过各种渠道获得统一的体验和服务。电子商务的定位。电子商务是文工团、独立团，或者对企业有更大的价值。三个人说话肖运龙：失败的企业，失败理由千差万别成功的企业有很多共同点。 温晓华先生能否概括立白这样的基准企业，成功的理由是什么？温晓华：一流企业打造文化，二流企业打造品牌，三流企业打造产品，四流企业打造价格。 当然品牌、产品和价格因素很重要，但具备能表现企业核心价值的有竞争力的企业文化，是成功企业的重要特征。 此外，IBM服务的国内外著名企业重视制度建设，特别是大型企业，要实现国内外扩张，必须把人治完全转移到制度管理上。 制度化是企业规模化之后必须走的道路。 企业之间的竞争，最后不是人的竞争，而是系统和系统之间的竞争。 第三，消费者在商业生态中的影响力越来越大，企业是否有充分的洞察力，能否根据消费者数据分析确立自己的研发、生产、营销、销售、*、IT等环节，是企业成功的关键。肖运龙：立白虽然已经是民族日化行业的旗帜，但与宝洁、联合利华等企业相比，还是有很大差异的。 立白成长为能与国际巨头对抗的企业，面临着什么样的挑战？许晓东：立白面临的挑战企业内外两面。 外在挑战是原材料价格上涨，特别是xx年以后，原材料价格上涨幅度很大，这给我们的生产经营和成本制约施加了压力。 面对这一挑战，我们打算通过内部挖掘来解决，如内部流程的改造和革新、传统配方的改良、新产品的开发等。 同时，我们致力于开发可再生替代原材料，取得了进展。 内在的挑战是人才不足。 我们现在在全国有12个生产基地，但是每次都要建立基地，一定要努力找合适的人当社长。 为了储备人才，我们从2000年开始在全国各大学招募应届毕业生，持续12年的招聘和培养年轻员工，至今为止，这些年轻人已经在销售、市场和研发等岗位上发挥了骨干作用。 我们也用社会方法填补几个重要岗位的空缺。将来，我们将业务延伸到日化行业的相关领域，走“相关多样性”的道路。 xx年，立白收购天津蓝天集团，获得重庆奥尼品牌，并收购上海高姿化妆品，进入日化行业的相关领域，提高了公司的竞争力。肖运龙：晓华是电子商务领域的专家，能否从连接经济的角度，立白地提出建议温晓华：如果企业成立了一个平台，各部门的员工来这个平台共享他们的“微创新”想法，那里爆发的想法可能比企业花大量费用委托外部专家企划强得多。 另外，现在公司员工的90多岁是随着社交媒体而成长的一代，如果公司不知道使用社交媒体的话，就无法通过社交媒体认识他们，可能很难抓住这个员工的心。 在市场营销中，虽然企业以前经常委托外部市场调查公司收集消费者信息，但在大数据时代，企业可以通过几个渠道收集消费者数据，并根据这些数据决定消费者的营销策略。 某饮料品牌在消费者购买饮料后，将瓶盖信息输入该品牌网站，下一次购买就可以享受优惠。 消费者在输入瓶盖信息的同时，还输入在哪里购买、购买数量、喜欢的味道等其他信息，这些信息对品牌未来的研发和销售战略的制定有着指导作用。数据分析还可以使广告的分发更准确。 我们调查了超过70%的人在看电视的同时使用其他多媒体设备。 企业在播放电视广告的同时，还可以尝试一种广告方式，即屏幕下方出现二维码，消费者可以拍二维码来享受优惠。 用这种方式，企业可