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文档简介

xxxxxxxxxxxx公司xxxxxxxxxxx公司关于全体员工参与销售的实施方案根据公司的发展战略,结合目前市场竞争的需求,为了进一步扩大市场份额,增强公司的业务量,提高服务质量,同时为了激励员工的工作热情,提高员工的工作积极性,营造全员营销的氛围。公司建议员工在不影响本职工作的前提下,利用个人公休日、节假日或者下班后的空闲时间实行全员销售。鼓励大家参与销售,以多劳多得、提高员工弹性福利为原则,建立于员工双赢的局面。特制定此方案。一、 适用范围(一)参与成员:公司全体员工(二)实施范围:xxxxx公司、xxxxxxxx公司(三)实施时间:XXXX年XX月XX日起 二、方案内容 公司为所有愿意参与销售的小伙伴们提供有价产品,小伙伴们可通过自身的各种渠道和人脉,在人流量密集的各类场所进行销售,可以以与XXXXXXXXXXX合作的方式进行适用产品的销售,维护好客情关系,实行二次循环销售,也可自行在XXXXXXXX等租赁场地以摆摊的形式进行销售。 三、实施方法(一)按利润提取。员工向公司申请销售产品,公司给予拿货价,由员工自己定地推销售价格,所产生利润全归员工个人所有。场地费及其他的销售费用由员工个人自行承担。(二)按分成形式提取。公司与员工共同承担场地费及相关销售费用,按照地推价格进行销售,扣除场地费及相关销售费用后,所得利润公司获60%,员工获40%,若销售额低于场地费及相关销售费用时,产生的差额则由公司承担60%,员工个人承担40%。(三)按第三方提取。员工可与XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等以合作互利共赢的方式进行销售。员工向公司申请拿货价产品供应给合作方,提取中间差额部分作为劳动报酬,随时跟进合作方的销售情况与反馈,以及时供应货物。畅销产品如XXXX、XXX,公司以每XX元/斤提供,XXX斤起批,员工除所得与合作方的销售差额外,公司将额外给员工XX元/斤作为个人销售提成。(四)其他奖励措施 1、每一季度进行一次统计汇总,如销售量最多的,评为季度之星,在公司年终大会上进行个人突出成绩表扬并颁发证书和一定的奖励。2、在同等条件下,公司在考核晋升时,优先考虑销售好的员工。四、方案监督人事行政部将会定期对上报的结果进行查询,对上报虚假信息的个人处以取消奖励的资格。评选结果接受全体员工的监督。四、保障工作(一)数据统计:每销一次都需进行所销产品的统计和反馈,以便公司统计分析产品的市场销量情况。(二)未销售出去的产品做好相关统计可拿回公司作回收处理,采用畅销多销,滞销回收的处理方式。(三)为使员工更好地进行销售业务,公司定期进行培训,一是培训公司产品,只有熟悉产品后才能更好地对客户讲解;二是培训服务水平,更好的服务质量能赢得客户的信赖;三是销售技巧,良好的销售技巧在销售过程中取到事半功倍的效果。五、本方案的解释权属于公司,修改时亦同。本方案如有未尽事宜,从其公司相关的管理规定,自颁布之日起开始执行。附:1、XXX员工地推销售价格表 2、产品领用申请表编制人:XXXX日 期:XXXX年XX月X日审核人:日 期: 年 月 日审批人:日 期: 年 月 日XXXXXX员工地推销售价格表序号品名规格员工拿货价建议地推价瓶、袋、盒件1234567910111213备注 1、员工自己承担场地费及其他的销售费用,公司给予员工拿货价,由员工自己定地推销售价格,所产生的利润全归员工所有。 2、公司与员工共同承担场地费及相关销售费用,按照地推价格进行销售,扣除场地费及相关销售费用后,所得利润公司获60%,员工获40%,若销售额低 于场地费及相关销售费用时,产生的差额由公司承担60%,员工承担40%。 3、针对畅销产品洗发露、洗衣液,公司按9元/斤的价格供应,50斤起批,员工可与理发店、酒店、美容店、商超等实体店进行合作,赚取中间的差额部分作为个人劳动报酬,公司将额外给予1元/斤的销售提成

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