安全风险抵押金管理制度及考核办法

抵押管理系统的安全风险1.范围该系统为按揭付款人提供了安全风险，以及处罚和激励措施。本系统适用于郑州金叶实业公司正式的在职职工安全风险抵押管理。2份规范性参考文件(无)3术语和定义(无)责任财务部负责抵押风险的现金收付，单独记账，并根据安全管理部提出的人员变动实施动态管理。安全管理部负责审核安全管理工作，并对抵押的安全风险提出奖惩建议。5管理规定5.1按揭付款人的风险和标准5.1.1综合管理：1200元。5.1.2总店秘书：1200元。5.1.3副总经理：1000元。5.1.4部门党政官员及安全管理人员：600元。5.1.5机关党政副职及专职安全员：400元。5.1.6兼职安全员、关键部位负责人、班长：300元。5.1.7机动车辆、铲子、叉子和武器司机：300元。5.1.8生产组长：200元。5.1.9一般管理人员及员工：100元。5.2现金方法5.2.1年末，总行将在安全管理考核的基础上，按照当年经济效益的比例兑现。它移交的抵押贷款风险明年仍将存在。5.2.2主持或负责全面工作的副手按主要职务标准执行。5.2.3驾驶员安全奖励按照车辆安全管理规定的要求发放给合格人员作为安全奖励。5.2.4对年度安全工作做出特殊贡献的，由安全管理部门提交“安全委员会”研究并给予适当奖励。5.2.5安全管理部负责检查安全管理工作，对抵押风险进行奖惩。5.3处罚措施5.3.1全年因安全事故、盗窃等违法违纪行为直接影响企业安全目标完成的责任人和相关责任人，除取消年终安全奖资格外，还应承担被没收抵押的风险。5.3.2发生重大事故造成人员伤亡时，总行所有人员取消安全奖。5.3.3因违章指挥和违章操作造成事故的责任人取消安全奖，没收保证金。5.3.4未能按10%-20%的比例按期整改隐患整改通知单内容的部门负责人和相关责任人，扣安全奖。5.3.5全年工作不到8个月的人员、待命人员、借调行业外的人员、全日制(含全日制培训)半年制学校的人员、旷工人员不予安全奖励，抵押风险不予扣除。5.3.6在6月30日前一年内退休(包括内部退休)、辞退(包括解除劳动合同)和从事非领导岗位的人员，只返还本金，不返还安全奖。5.3.7严重违反总行安全管理规定的，不予发放安全奖，没收抵押安全风险。5.3.8被处罚且抵押风险被没收的，应于次年3月及时支付。9未尽事宜按郑州黄金叶实业总公司安全保卫事故责任追究暂行规定执行。6.标准的实施本标准自实施之日起执行，原有关规定同时废止。各事业部和单位抵押评估标准的安全风险评估项目评估内容评估标准评价(1)安全管理组织成立了安全生产委员会(领导小组)，以明确职责、工作制度和开展活动。没有建立500元，系统不清楚，300元被扣留，100-200元因活动记录不完整被酌情扣留。已经成立了一个安全管理组织。根据建质200891号文要求，配备专职安全管理人员，职责明确，有任免令和证书。安全生产责任应具体明确，员工熟悉，正式公布，张贴或汇编成册，统一管理。如果责任不明确，200元将被拘留，而100-200元将被拘留的其他原因。安全生产责任制的实施有考核办法，定期考核，与收入挂钩，严格执行奖罚，并有记录；安全与收入不挂钩措施扣20分，执行不严格或无记录酌情扣分。相关人员到位并值班，国家、行业和上级有关人员持证上岗的规定得到严格执行。每发现一人旷工或无证上岗，扣50元。(三)安全生产法律法规管理情况适用文件齐全有效，建立文件清单，管理有序，使用和查询快捷方便。未建立文件清单扣200元，文件不完整无效扣200元，管理不当扣100-200元。上级下发文件传达和执行指令，沟通形式可靠，实施有行动和效果。上级机关对消息的执行没有指示，如果不到位，扣200元，如果不执行，扣100-200元。现场安全教育、安全检查、考核、奖惩等安全管理有规定，工作有规范依据。没有明确规定每样东西要扣除200元。(四)安全教育和培训落实上级下达的安全培训教育计划，项目经理、安全员、质检员、特种作业等关键岗位人员培训合格率100%；如果不落实重点安全人员培训教育计划，扣200元，无证上岗每人扣50元。其他人员(包括农民工)岗前安全教育培训率达到100%，岗前安全教育到位。未进行岗前安全教育培训扣200元，未进行岗前安全教育扣100-200元。年内，对所有员工进行了安全教育和培训，培训教育账簿和记录齐全。未对所有员工进行安全教育和培训扣200元，账簿记录不全扣100-200元。安全生产信息得到及时传达和学习，并在值班时得到落实。坚持日常安全教育制度。如果安全信息不及时传递，影响工作，扣200元。(5)劳动保护措施为执行国家和上级有关劳动保护规定，防护用品应按措施和标准要求及时发放到位，并有完整的卡、记录和签证。如果管理不统一，账户没有建立，扣200元；如果执行不严格，将酌情扣除100-200元。工人按规定正确穿戴和使用劳动保护用品。未按规定佩戴和使用的50元。如果发现有人佩戴和使用不当，请适当扣上。粉尘、毒物等有害场所和作业，采取有效防护措施；没有采取措施扣留200元。根据规定，对从事危险作业的员工办理人身意外保险。如果没有扣除200元，将酌情扣除100-200元。(6)关键安全环节的管理施工组织设计审批手续完备，技术先进合理。安全技术方案措施交底资料、图表和交底文件齐全并正确实施；审批不全、交底材料、图表或交底文件不全、无安全技术方案措施扣100元，执行不严扣50-100元。已针对施工中的危险分步分项工程及零部件和环节制定了预防控制措施和应急预案电力设施应由合格的电工根据用电组或设计文件进行安装。按照“三级配电、二级保护”的要求，严格执行“三相五线制”。设备用电应采用标准配电箱集中控制，每台机器一个开关，每箱一个漏电。所有用于生产和生活的电源应按照规定安装触电保护器。没有未经授权拉电线或非法用电。不使用标准配电箱，不为总容量超过5台或50千瓦以上的电力设备设计专用供电装置，不按规定安装触电保护器，不采用“三相五线制”或“三级配电二级保护”，不实现一机一闸、一箱一漏，非法用电，每发现一处扣50元。设备、工具和材料符合安全性能要求，各种安全附件和防护装置齐全、完整、可靠、及时有效。材料堆放整齐、安全、稳定，管理职责明确，材料设备运输安全措施落实。不实行每次扣50元。现场落实消防安全责任制，制定消防、用电和使用易燃、易爆、危险品等物品的管理制度，建立消防组织，完善消防设施；未建立消防组织、消防设施不全或标志不全扣100元。施工现场生产生活设施布局合理，符合安全卫生要求，场地平整，出入安全方便，设置围栏严格管理，人员挂牌上岗。每名员工如被列入工作岗位，扣50元，如居民安全管理措施未落实，扣50-100元。我们坚持各种有效的制度，如班前安全预期、总结、分析和检查。施工作业标准明确，行为规范，纪律严明，无违章行为。如果发现每次违章操作扣100元，如果不严格执行，扣50-100元。开展安全达标工地施工活动，各类安全设施和警示标志齐全醒目，事故易发危险区域的防护设施完好有效。安全生产宣传有势头；安全研究活动卓有成效。500元未被拘留，警告标志不全，200元被明显拘留，如果活动没有实施，酌情拘留100-200元。安全防护、值班检查等所有安全制度、责任和人员都应落实。不执行扣200元。合作团队应拥有完整有效的许可证，并定期审查和注册。所有人员的登记和专门人员的专门管理已纳入统一管理范围，从而取消了“包代管”。如果许可证不齐全，每次发现扣100元，自我管理小组不符合集团