兴旺小学班级管理团队激励机制-(1)

妙子镇繁荣小学班级团队管理激励机制实施方案一、实施目的：为了进一步提高班级管理水平，发挥教师参与班级管理工作的积极性，反映班级管理团队的合作精神，我们学校特别制定了班级管理激励制度实施方案。二、组织组长：上宗林副队长：张汝霖邱俊俊成员：所有教师班级管理团队人员配置：上课班主任团队成员上课班主任团队成员1.1最甜的郭欣达金昌2.1不言自明常钟林武英良3.1秋蝉蚩尤效应4.1即使冷郭会春郭素华5.1张文静张艺林邱元凤6.1冯玉珍秋孝俊会员分工：1、熟悉课堂学生情况，帮助班主任形成班级工作团队，共同分析、研究、研究学生的思想、学习生活状况，对每个学生的健康成长，与班主任一起关心。班主任负责班里的日常工作，每个队员每天去班里帮助班主任完成日常工作的管理。3、班级要参加团体活动，队员要参加组织和管理。团体性活动包括社会实践活动、主题活动、文艺庆典、阳光体育、大扫除等学校组织的相应学生活动。班级参加团体赛，必须全力合作，制定对策。三、评价方法：为了加快班级团队管理工作的管理，制定了以下量化规则。(a)根据我们学校的情况，将所有的任课教师和相应的班级组成班级管理小组，班级管理人员审查分数是该教师的分数。(b)，班级管理评价内容具体分为：a健康b上午读、写c两项运动d课外活动(小组活动)e安全f学科g课文化建设h家庭学校通信I学校大规模活动和临时工作完成j其他工作(三)，课程管理审查每周各项目审查，期末总结，采取总分的审查方法进行。1、安全活动：(15分钟)1)上课前学期没有安全事故满分。(2)事故纠纷上交由学校处理，但学校不负担费用，每次扣除一分。学校负担的费用在100元以内，一次扣除2分，学校负担100元以上3354500元以内的费用，一次扣除5分。发生重大事故，要报告镇中心学校处理。这个项目是零分。2、保健工作：(10分钟)学校大扫除和卫生工作检查得3分，2分，1分，0分。3、早晨读、写(15分钟):学校每周由学校委员会委员现场检查。学生们吵闹、落座、闲逛，每个人扣0.1分。直到搭扣结束。每周的字体展示栏里没有显示作品的每一次1分。4，2运动(10分):(1)大课之间的秩序好，动作规范，不吵，不推，不动。有教师进修组织。一学期未提名的批评满分。秩序混乱要从学校指向，整顿，每次扣除一分，继续到扣除完毕为止。5，课外活动：(15分钟)(1)教师组织(10分):学校水平，上课活动，学生可以按时出席，根据学校的要求登记，及时报告资料记录5分，资料迟交1次，可以扣除0.5分。直到搭扣结束。(2)获奖者(5分):根据上学期各场比赛得了多少奖，获得一等奖的人均0.3分，获得二等奖的人均0.2分，获得三等奖的人均0.1分。6、纪律(10分):出席以保安登记为标准，如果一人迟到，将扣除0.1分。(2)上课前准备(5分钟)，学校每周出车一次。上课铃响后，学生们努力做了5分钟的备课记录，学生们扣除了没有努力准备上课前的每人0.1分。上课铃响后，教室外也有学生每人扣了0.1分。学校每周进行一次现场检查。路大(7分):队形整顿，排成7分。美国公路队每人扣了0.1分。7、班级文化(15分):教室布局优美大方，整齐划一，文化氛围浓厚。等级、图书角、日程、值班生轮流、座位表、时间表等按照学校要求安排。及时按照学校的要求更换黑盒。根据需要，未完成每个扣0.5分。直到搭扣结束。8、家庭学校通信(10分)8个都是100分，每周分数评价摘要。四、赔偿方法：资金来源：市财政按每班每月400韩元奖金绩效工资计算，每月300韩元，每年10个月。1)按每个班主任每月200韩元的标准分发。也就是说班主任每学期1000元。(2)再次以每个班班主任每月40韩元为标准(每个学期1200韩元)，根据每学期班级经营评价项目的成果分成3次班级。一、二、三等人员各占一半，即一等60元/月，二等40元/月，三等20元/月；(3)，市财政分配支付班主任的补偿金后，剩下的160元，根据每