招商中心副主任竞聘演讲稿

竞任演说稿尊敬的领袖、同事：你好我出生于XXX，1976年，中国共产党党员，硕士研究生学历，现在是投资服务总局局长。 从200X年开始在海南航空美兰机场工作的x年后，进入西北大学管理学院工商管理专业学习。 2006年毕业后，就职于XXX管理委员会招商局，期间2008年被提拔为投资服务局副局长，2012年成为投资服务二局局长。 今天，我竞争招募的第一志愿是招商中心副主任，在这次竞争招募中，我认为自己不仅具备胜任职场所需的素质，还具有以下优势第一，有决不输的个性。 我的性格成分中有决不输的性格。 具体地说一是工作前有“干劲”。 在工作中，我不是坚持老规矩，固守自己，慎重，而是全力开拓，坚持不懈地努力。 二是在困难的压力面前有“坚强”。 俗话说“困难就像弹簧，你弱他就变强”，无论遇到什么困难和挫折，我都能保持积极的“乐观”精神，以耐心和毅力正确应对。 因为我相信过去没有的“火焰山”想永远和困难在一起。 以决不输的个性，面对招商项目，说服客户选择航空基地，一直保持着高项目谈判成功率。三是业务前有“钻井力”。 面对工作中出现的难题，不上学、不懂、向专家学习、向同志学习、向实践学习、向书学习、向网络学习。 以这种业务上的“干劲”，我面对所有招商项目，马上进入角色，整理思路，以专业招商素养说服客户，胜任招商工作。四是大非前有“正气”。 不管是生活还是工作，我都能牢牢把握人的基本原则。 坦率，廉洁，诚实，诚实，真待人。 不说不利于团结的话，不损害团结，保持青春和活力，坚持原则和节制，衷心无私。第二，具有良好的人际沟通能力和组织协调能力。 工作中尊重领导，团结同事，坚持着眼于大局，坚持原则，不失去灵活性，处理问题的思路清晰，眉目清楚。 特别是经过多年的招资和在企业服务岗位的学习和训练，自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导控制能力大幅度提高，使自己逐步成熟。第三，具有严格的工作风格，良好的职业道德和丰富的相关工作经验。 从长期从事招资和企业服务的经验，培养了我的工作认真、认真、有条不紊、稳重、耐劳、耐劳的工作方式。 工作中敬业、精业，精通国家大政方针和产业政策。 具备良好的项目信息挖掘、促进项目、项目服务工作能力，能抓住企业家的心，准确地进行介绍和谈判。 多年的招商业务业绩显着，现在是购买企业XX公司，我联系了XX公司参加，占70 %。2015年纳税贡献在100万元以上的XX公司中，我负责联系的企业x公司占60%。 招商能力得到验证，得到管理委员会领导和同事的认可，近年来的年度审查很优秀。当然，在总结自己的优势的同时，我能清楚地认识到自己的不足。 相对年轻，没有部门间工作经验，工作经验还不丰富。 但是，我相信正因为年轻，通过我的努力，能把这一不足转变为优势，很多部门通过调整职场的考验，丰富了我的工作经验。招商引资是推进区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。 吸引外资工作的成功与否，对区域发展、财政增长具有重要意义。 正因为如此，现在市政府重视招商工作。 管委会也相应地使招商机制和工作重心向招商第一线倾斜，有我这次竞争中心副主任的机会。 因此，如果我竞争成功的话，就着眼于以下几个方面来开展工作一、调整位置，成为好参谋。 作为中心副主任，我认为首先要做的是正确自己的位置，做中心主任的参谋和助手。 面对全新的工作岗位，我要尽快进入角色，积极地从整体角度考虑问题，不超越权限，不脱离地位，在工作中请求很多指示，勤奋地报告，尊重上司的意见，敢于发表自己的意见，勇敢，坦率，用语言二、受到上启，带队伍去。 作为中心的副主任，我受到了上启，上传进步，深入理解领导的战略部署，创造性的安排将切实实行。 深刻理解招商部门的动态，发挥自己和委员会领导的协调作用促进项目招商。 掌握示范，保障中心主任建立活力、创新稳步努力的招商队伍，以团队的力量实现招商目标。三、强调重点，搞好招揽工作。围绕航空基地的优势资源和重点发展方向，强调重点招商产业，明确重点招商对象，全力致力于航空基地的招商组织和指导工作。一是强调重点产业，着力构建产业集群。配合XX新型模型的研发步伐，根据扩大生产能力的需要，引进综合项目，重点推进XXX碳纤维复合材料、中航富士达航空线束等项目，持续丰富航空制造产业集群。 重点跟踪XXX航空发动机等项目，机械整体制造领导通航产业集群。 结合XXX建设无人机产业发展平台，引导目前的XXX等约20家无人机企业，吸引XXX等无人机意向企业定居，构建无人机产业集群。 推进XXX项目落地建设，跟进XXX研究所等多个相关项目的定居，充实轨道交通产业园项目，建立轨道交通装备产业集群。 依靠创新创业园建设，建设创新创业和军民融合产业发展平台。 以XXXX总线素质为条件，宣传新能源汽车产业政策，重点引进XXXXXXXX等新能源汽车项目，以形成新能源汽车产业集群为目标。二是强调重点对象，实施重大项目。中央企业省企业、国内500多强和业界小巨人企业密切合作，专家跟踪联系，研究其投资需求，加强以其特点为重点的组织专业定位，加强招商。 重点与中航工业、中国引擎集团对接，选择国家重大项目的航空基地。 把重点放在XXXXXXXXXXXXX等面向转移的企业上，通过省市政府产业的引导和政策支援，陆续向航空基地转移。三是充分利用库存资源，提高土地利用效率。围绕基地土地整理，与积极闲置的土地企业进行沟通，采用鸟的交换、共同开发、合资合作等各种方式，导入相关项目和投资目的地，利用现有项目的用地。 围绕游憩现场，与企业合作开展项目招揽，推荐需求场所企业对接，消化目前游憩现场的资源，促进“轻资产”项目定居，生产快，效果快。最后，感谢组织给了我竞争的机会，感谢领导和同事们一直对我的工作和生活的关心和帮助。 如果