法律风险培训PPT课件

谈法律风险，2020/6/4，1。介绍，法律风险，危险的鸡蛋；法律的疲劳在于人手不足。2020/6/4，2，案例1:提高认识，对区域内车辆失窃案例的启示：风险意识，2020/6/4，3。概述，第一，法律风险简介2，法律风险原因3，法律风险类型4，法律风险管理，2020/6/4，4。一、法律风险简介风险：预期结果与实际结果之间的差异导致的损失或损害的可能性。2020/6/4，5，一、法律风险介绍概念：法律风险：与法律规范的条款不同或不一样，行为主体受到不利影响的可能性。企业的法律风险：是指企业的期望和实际结果的差异会产生负面影响的可能性。2006.6.1 国有企业法律顾问管理办法首次正式提出了企业法律风险的概念。也就是说，企业违法时或行为不符合法律规范时，或缺乏预防意识，有可能导致不利后果。(不是什么既成不利的结果)。2020/6/4，6，外部：经济状况、法律法规变化立法不完善，执法不公文化、社会、消费者、合同相对不诚实欺诈自然灾害等外部风险无法控制，内部：法律意识稀释对法律环境的认识不足，不考虑管理决策法律因素。有时故意非法经营组织系统，人力资源不完善；政策环境，政府关系，合作，所有者，2020/6/4，8，特性2:与其他风险的相关性和转换。2020/6/4，9，特征3:法律风险比较客观。发生的前提是违反法律条款及合同安排，不能依靠有关人士的主观判断。2020/6/4，10，3、法律风险标志(a)责任结果，民事责任法律风险违约责任，侵权责任行政责任法律风险罚款，许可证解除，非法收入刑事责任法律风险职务贪污，贪污贿赂，虚假出资，资金贪污，2020/6/4，11。(b)公司成立和运营过程中的法律风险，公司成立时存在的法律风险股权转让程序错误(证、登记)公司变更登记时期股东会议的决议不正确(人数1/2，2/3分解)，印章管理漏洞，许可证委托混乱，2020/6/4，案例2:设立出资，a公司作为发起人股东之一，以“国有土地使用权卡”只出资2k；土地使用权被收回并转让给其他人。目标公司没有得到土地使用权。虚假出资(轻行政处罚，重刑事责任)，2020/6/4，13，(c)合同上的法律风险、合同条款不完整或签署对本人不利的合同条款，违反合同的一方的责任(belgaolin)合同条款非法法律法规义务规定或合同违约效力生效合同无效，或部分无效空白合同因他人使用未审查的合同主体资格合同文件管理导致商业秘密泄露，2020/6/4，14。案例3:合同主体，房地产公司和装饰公司签订室内装潢设计合同，装饰公司为房地产公司提供设计方案，房地产公司支付设计费。房地产公司对设计方案不满，变更后不能接受，不支付设计费。诉讼：履行合同、支付设计费、支付住宿费。装修公司证据：1、工作联系人名单(房地产公司普通职员签名)、2、营业执照。房地产公司声称，装修工程无建筑设计资格违反建筑法前实施规定，主体资格非法，合同无效。工作联系人没有公司印章。工作结果图纸应通过包含负责人签名和公司印章的书面文件确认。房地产公司在签订合同之前，有义务探讨对方的资质，因此承担部分责任。2020/6/4，15，案例4:词严，a口头约定，a向b借了10万元。乙方返还了部分借款，甲方发给乙方“多欠2万韩元”的证书。乙没有返还余款。甲控告b达8万元。欠2万元，即b欠8万元。还欠着两万元。也就是说，乙还欠2万元。2020/6/4，16，(4)人力资源管理法律风险、雇佣风险(未成年人、零工资、保证金)劳动合同风险(试用期、违约金、未签订合同)员工待遇风险(按时不足、不购买社会保障)员工解雇风险(处罚、不更新到期日、)，案例5:经济补偿，叶氏是在公司连续工作11年的公司司机；第一次劳动合同签为5年，第二次3年，然后1年签为1次。第11年，单位终止了合同。单位错误：没有固定合同，没有经济补偿。一年补一个月。2020/6/4，18，(5)项目开发过程中的法律风险、拆迁和收购房屋所有权风险(处置、不可租赁)项目安全质量风险(噪音、期限)营销广告风险(宣传内容)设计变更、工程结算、索赔和反索赔税务计划(有优惠政策、不泄密)；以及，案例6:宣传内容，金明凤实验学校深圳名牌学校学位室，白指数表金智凤涉嫌虚假营销的_财经_申敏网。htm销售书、广告等也没有为开发商宣传销售价格的文章、图片资料、主要是商业房屋销售合同的基本条款，以美化商家形象、优点。这种广告在法律上一般被视为提案邀请，不能直接成为合同内容。宣传内容具体，具体被认为是提案，可以成为合同内容。2020/6/4，20，4，法律风险管理(a)前提误解，21，观念1，观念2，观念3，观念4，对公司法律风险预防和管理的误解：法律风险预防认识的误解，防止可以忽略，风险法律风险等于法律风险。只要企业不违法，就没有法律风险。非法必须属于法律风险，但即使企业进行合法经营，仍可能发生法律风险。与依法关系相比，寻找关系比寻找领导及企业可能导致违法犯罪的新风险的企业对法律风险的一次性投资要比解决争端的多种关系投入好得多。法律风险预防和管理的起点误解：事故后找律师，不事先讨论。在开始时间忽略法律工作，落后工作分配的事情。(b)建议多重管理，5。全面参与，共同预防，2 .法律事务管理系统的实施，4 .适当的慎