道路改造技术标

欢迎下载编写说明书，本施工组织的设计是根据本次招标过程中招标人发给的本工程设计图、招标文件，按照国家公布的现行施工和检查规范、施工规程和有关技术标准制定的。 如能中标，我公司按中标通知书指定的时间和地点与建设部门协商，签订本工程的施工承包合同，做好人员、材料和建设机械的组织、入场等施工准备，按时开工。 在此基础上，开工前我司根据会审后的施工图、建设部门、监理部门对本投标方案提出的修改意见等，进一步完善和细分本工程施工组织设计，制定详细的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工顺利进行。 施工过程中如果有变更，本公司项目部对变更情况，根据情况修改相应的施工方案，报告建设部门和监理部门，并得到批准实施。-欢迎下载产品目录(1) )整体概要：施工组织整体设计、方案目的和施工段划分； 整体概要：施工组织整体设计、方案的目的和施工阶段的划分(2) )施工现场平面配置和临时设施、临时道路配置和临时设施、临时道路配置(3) )工程进度计划和各级进度的保证措施工程进度计划和各级进度的保证措施(4) ) 各部分工程施工方案和质量保证措施各部分工程施工方案和质量保证措施(5) )安全文明施工和环境保护措施(6) )项目管理班的人员配置、素质及管理经验项目管理班的人员配置、素质和管理经验(7) )劳动力， 机械设备和材料投入计划劳动力、机械设备和材料投入计划(8) )重要施工技术、技术及工程项目实施的重点、难点和解决方案重要施工技术、技术和工程项目实施的重点、难点和解决方案(9) )冬季雨季施工、现有设施、管道的加固、保护等特殊情况下的施工措施冬季雨季施工， 现有设施、管道加固、保护等特殊情况下的施工措施(1010 ) )新技术、新产品、新技术、新材料的应用新技术、新产品、新技术， 新材料的应用附表一个标准段投入主要的施工设备表附表一个标准段投入主要的施工设备表附表二个标准段的试验和检查设备表附表二个标准段的试验和检查设备表附表三劳动力计划表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四计划开， 竣工日期和施工进度网络图附表5施工总平面图附表5施工总平面图附表6临时用地表附表6临时用地表-欢迎下载(1)工程整体的概要：施工组织整体的构想、方案的目的及施工阶段的区分(1)工程整体的概要：施工组织整体的构想， 程序目的和施工阶段的划分4444444444444444航空航空航空航空北延段改造工程5质量标准：合格6工期： 80日历日7资金源：财政8招标人：江苏省沭阳新城科学教育发展有限公司是沭阳县南部新城区静韵河路(博智路) 完全接受北延段改造工程投标文件提出的各项要求，认真学习研究施工图纸，充分分析影响现场实际勘察情况综合施工的因素和本工程的特征、难点后，真诚地按照业主、监理、设计等有关部门的指导，全力做好施工前的各准备，确保本公司的管理优势保证提前完成高起点、高标准、高质量、本工程建设工程任务。 本公司中标后，我公司在人才、物资、机械和资金等方面充分进行工程前期准备和各工程方案的审定，发挥我公司的管理优势、技术优势、设备优势。 精心组织施工，配置充分的技术力量、劳动力和施工机械设备，加强科学管理，按招标文件要求完成施工任务。 同时要兼顾安全、文明和环境保护，防止整个工程施工期间给整个工程带来不良影响。 具体措施如下： 中标后，我公司将本项目作为公司的重点工程项目，构成高效实用、施工经验丰富的项目部，根据项目要求情况，确保公司能及时到达人、财、物。加强质量管理，坚持“质量第一、安全生产”的质量方针，确保本工程“优良工程”目标的实现。 按照施工现场标准化管理的规定，组织现场文明施工，确保文明施工的标准化达成。 按照施工现场环境保护的有关规定，组织现场环境保护，避免污染施工区内的环境。 以优质的服务、充分的干劲、一流的质量、最快的进度、高度的文明向业主承诺-欢迎下载。 健全各项安全和防火规则制度，对人负责，确保本工程项目没有伤亡事故，保证没有火灾责任事故。 根据业主提供的招标文件和现行国家的有关规范、规章和规定制定。 我公司目前的施工管理能力、技术水平和施工经验。 现场调查情况。 国家现行工程技术标准、规范、规章和法律、法规文件。 在制定本施工组织设计时，本力量致力于创造一流质量、竞争业主利益的指导思想，从施工各技术措施的提出和应用、施工方法和设备材料的投入等各方面着手，结合我公司多年的工程施工经验，谋求措施的具体、方法的实用化，以完成一流工程为宗旨本工程应满足以下标准、规范，但不限于： (1) jtj 001-97公路工程技术标准 (2) jtj 033-95公路路基施工技术规范 (3) jtj 071-98公路工程质量检验评定标准 (4) jtj 076-95公路工程施工安全技术规范 (5) GB 50 GB 50164-92工程测量规范及条文说明 (7) gbj 119-88混凝土质量控制标准 (8) cjj 44-91混凝土外加剂应用技术规范 (9) cjj1- 90城市道路路基工程施工及验收规范 (10 ) cjj3- 90市政道路工程质量检验评定标准 (11 ) jgj/t121-9901030 jgj55-2000市政排水管渠工程质量检验评定标准编制原则施工组织设计安排的施工工期、施工方法、设备、劳动力的配置，业主在该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面有要求。 施工组织设计是按事实原则制定的，规定的工期、施工方法、采用的设备等有关措施是中标后施工组织设计的依据和基础。欢迎下载本工程必须按照业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、检验标准等有关文件规范组织施工，在施工中科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程的安全、优质、按时完成根据本项目现场实况调查情况和当地气候环境条件，结合本企业的施工实际情况和我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结和施工方法等科技成果，本公司的施工力和机械设备的装备情况，认真地进行本施工组织设计的编制。 施工阶段的划分根据本标准阶段的特征，其施工主要分为4个施工阶段，各阶段的施工预定如下： (1)施工准备阶段本标准阶段入场后，首先进行施工准备，按照组织施工者、机械、材料入场的设计的施工平面配置图进行现场配置，办公用房间， 深化设置工人宿舍等临时设施的现场施工用水用电线路、敷设现场临时输送道路和排水管网的设计施工图纸，建立探讨图纸工程量的测量控制网，进行现场的接待手续。 在现场土方平整阶段施工机械入场后，立即组织测量小组对整个施工区域进行原地水平测量，编制测量资料，准确计算整个区域土方量，委托监理进行讨论。 向业主提交审查，确认现场土方量。 按地区土方量划分。 上述工作完成后，安排施工队进行地表清扫和地区数量调整。 合理制定详细的整体施工方案、各项工程技术交流和安全文明施工技术方案，在现场平坦阶段同时进行临时道路施工。主体工程施工阶段该阶段主要进行本区域内的主体工程施工，主要包括雨污水井盖的更换、管网的沟通、平侧石的修理、路面修复工程等施工。 现场平坦阶段和各初期技术工作完成后，立即投入主体工程施工，这一阶段是工程施工整体的重点，这一阶段投入大量机械和人员进行施工。 确保工程整体工期。 这个阶段我公司计划在施工中先进行排水和供水管段的施工(各部门工程的具体安排根据各阶段的施工安排) 。 这个阶段各部门工程施工技术工作和施工协调同时进行，密切配合施工。 在工程结束和竣工检查阶段，主要进行工程结束的工作，主要进行工程附属工程的施工，如现场工程的维修。 这些工作全部完成后，马上转移到工程检查。 这个过程主要是工程资料的收集整理、竣工文件的制作、工程量结算。 (2)工地平面布置和临时设施、临时道路布置工地平面布置和临时设施、临时道路布置工地平面布置和临时设施、临时道路布置4444444444444444444航空6 合理布置临时设施，规划工程道路和场所，减少运输费用和场内的二次运输。 配置满足现场卫生、安全防火、环境保护等要求。 配置根据关于招标文件的要求。 现场红线、临界线、水源、电源的位置、现场的调查结果。 总平面图、建筑平面图、立面图。 总进度计划和资源需求计划。 整体配置和主要施工方案。 安全文明的施工和环境保护要求。 总平面配置的构想施工总平面配置图的作用是为了正确处理施工期间所需的各设施与永久结构的空间关系，根据工程方案和工程总进度合理地计划交通道路、材料仓库、旋转材料场地、生产加工现场、施工设备配置、临时住宅建筑、临时用水用电气配管的铺设等， 为了合理化现场总平面配置科学，要实现方便、干净、清洁、施工文明完善，必须(1)根据施工现场可用的现场实际情况，尽量减少施工用地，避免建设工程的重复拆除，保证事务、生活服务设施的相对固定。 生产加工现场和材料场的配置要符合施工生产的需要，材料入场方便，尽量减少现场的二次搬运。 临时用水用电的管线铺设尽量采用埋设铺设方法，减少对交通的影响。 (2)总平面配置要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求、卫生要求和环境保护要求。 临时设施根据本工程所在场所的平面图，在施工现场附近建设项目部的办公室和工作人员的生活场所、材料放置场所等设施，设置警卫工程小屋，负责人监视设备和材料。 施工人行道将现有的道路作为施工材料利用，机械设备登场，将土坑取为施工现场的主通道。 同时在工地内建设工程人行道，保证工程机械和工程材料的顺利运输，确保工程连续顺利进行。施工总平面管理为了减少各种材料的二次运输距离，有计划地组织现场平面和立体交叉工作，最大限度地利用现场，提高劳动生产率，真正实现安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作由项目副社长负责，实施各地区的承包管理，责任达到人，同意管理原则以施工平面为基础，保证进度计划顺利实施为目的。 在工程实施前，制定详细的大型机械使用和进退计划，在制定主要材料和旋转材料的生产、加工、堆积、运输计划的同时，制定并严格执行这些计划的具体实施方案，明确奖励处罚，实施科学文明管理。 平面管理系统由项目经理负责总平面的使用管理。 建立健全的日程制度，根据工程进度和施工需要调整总平面的使用，工程部对总平面的使用负责日常管理。 制定管理计划施工平面科学管理的关键是科学计划和周密具体计划，根据工程进度网络计划形成主材、机械、劳动力进退场等计划，以确保工程进度，平衡利用平面空间为目标，制定切合实际的平面管理实施计划。 向电脑输入计划，进行有效的动态管理。 管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，阶段性地公布平面管理实施计划，包括时间计划表、负责人、执行标准、奖惩条例，在计划执行中不定期地召开生产日程表会，欢迎充分-下载协调确定后，公布计划调整书。 工程部组织阶段性定期检查监督，确保平面管理计划的实施。 其重点保证项目有安全用电、现场区域内外环卫现场区域道路、给排水系统、垂直运输、材料堆场管理调整、机械、机械进退场状况、施工作业区管理等。 m施工总平面布局图(参照附表5 )临时用地表(参照附表6 ) -下载(3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施(3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施4444444444航空航空航空航空6为了执行各工程的准备工作，加强了检查(参见下表)施工准备作业计划表技术准备技术的准备是施工准备的核心，任何技术的错误和危险都可能引起人身安全和质量事故，导致人、财产、物品的损失，因此必须精心进行技术准备。 具体包括： I .施工图纸会审：技术